2022郑州编外聘用人员管理办法
2021市机关事业单位聘用人员管理办法(试行)-由作者Zeus笨蛋美上传,大小17.5 KB,总共2页,适用于公文范文等多种场景,包含了市机关事业单位聘用人员管理办法(试行)
民主生活会、组织生活会相互批评意见340例第一部分(140条) 1、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了解不全面,对分管工作的指导力度不够。在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。比如在思想上不重视统计工作,认为其人事、业务均在区统计局管理,没有进行业务钻研,未能与街道
党史学习教育专题组织生活会发言材料-由作者七七小盆友77上传,大小19.339KB,总共5页,适用于公文范文等多种场景,包含了党史学习教育专题组织生活会发言材料,组织生活会,公文范文
党支部委员党史学习教育专题组织生活会个人对照检查材料(1)-由作者木鱼石88589上传,大小20.534KB,总共7页,适用于公文范文等多种场景,包含了党支部委员党史学习教育专题组织生活会个人对照检查材料(1),党史学习教育,公文范文
2021百年党史学习教育心得体会范文党史学习教育心得体会1近日,____总书记在党史学习教育动员大会上强调,我们党历来重视党史学习教育,注重用党的奋斗历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向,用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量。如今,在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点,在全党集中开展党史学习教育,正当其时,十分必要。广大党员干部应认真读好党史,汲取前行的精神力量,奋力走好逆境“成长路”、脚
员工培训与教育管理办法第一章 总 则第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训,特制定本办法。第二章 范围和原则第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。第三条 员工培训是以提高自身业务素质为目标的,须有益于公司利益和企业形象。第四条 员工培训和教育以不影
2021“XX省人民满意的公务员”先进事迹――人事局公务员管理科科长-由作者外柔内刚87上传,大小15.7 KB,总共1页,适用于公文范文等多种场景,包含了“XX省人民满意的公务员”先进事迹――人事局公务员管理科科长
印章管理办法总则第一条 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具,印章的管理,关系到公司正常的经营管理活动的开展,甚至影响到公司的生存和发展,为防止不必要事件的发生,维护公司的利益,制定本办法。第二条 公司总经理授权由办公室全面负责公司的印章管理工作,发放、回收印章,监督印章地保管和使用。第
XXXX矿区党政机关领导干部入企帮扶人员管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为支持和帮助企业解决运行中的困难,实现提质增效,促进经济平稳健康发展。根据省、市《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》(以下简称《实施意见》),在全区开展党政机关领导干部入企帮扶活动,为加强对入企帮扶
由基层管理人员负责制定基层管理人员廉洁从业自查报告三篇-由作者全网霸屏推广上传,大小16.6 KB,总共5页,适用于报告等多种场景,包含了由,基层,管理人员,管理,人员,负责,制定,廉洁从业,廉洁,从业,自查报告,自查,报告,三,三篇
员工考核管理办法第一章 总 则第一条 为全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。第二章 考核范围第二条 凡公司全体员工均需考核,适用本办法。第三章 考核原则第三条 通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的
呆帐管理办法第一条 本公司为处理呆帐,确保公司在法律上的各项权益,特制订本办法。第二条 各分公司应对所有客户建立“客户信用卡”,并由业务代表依照过去半年内的销售实绩及信用的判断,拟定其信用限额(若有设立抵押的客户,以其抵押标的担保值为信用限额),经主管核准后,应转交会计人员善加保管,并填记于该
问题帐款管理办法第一条 为妥善处理“问题帐款”,争取时效,维护本公司与营业人员的权益,特制定本办法。第二条 本办法所称的“问题帐款”,系指本公司营业人员于销货过程中所发生被骗、被倒帐、收回票据无法如期兑现或部分货款未能如期收回等情况的案件。因销货而发生的应收帐款,自发票开立的日起,逾两个月尚未
物资管理办法第一章 固定资产管理第一条 公司的生产资料凡使用年限在一年以上,单价金额在2000元以上(含2000元)均列入公司的固定资产范围。第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4%的计算方法分类计提固定资产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧,及时计算各固定资产原值、累计折旧及净值
国企党委关于对公司管理人员进行提醒、函询、诫勉的实施办法-由作者朙天慧更好上传,大小32.525KB,总共28页,适用于公文范文等多种场景,包含了国企,党委,关于,对公,司,管理人员,管理,人员,进行,提醒,函询,诫勉,实施办法,实施,办法
管理人员升迁计划表由 何 职 晋 升 或 选 择职 别第一优先第二优先第三优先第四优先晋升计点服务期限考 绩具备经历其他必要能力总 经 理董监事副总经理15点以上5年以上甲等以上10年以上财务管理副 总 经 理厂 长业务经理总工程师其他部门经理10点以上4年以上甲等以上5
目 录目 的……………………………………………………………………2适用对象……………………………………………………………………2奖励种类……………………………………………………………………2奖励项目……………………………………………………………………2惩罚种类……………………………………