我图科技财务部财务出纳年终工作总结完善财务流程管理 有效降低业务风险

　2018年，我们财务科在局（公司）领导的关心下，在机关各部门的密切配合下，紧紧围绕局（公司）的发展总体目标，在为全局（公司）提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入（含税）9862万元 ，上缴各类税费1537万元。PREFACE前言

CONTENTS目录1财务资金收支情况总览22018年主要工作回顾3工作中存在的不足之处42019下一步工作规划

PART ONE第一部分财务资金收支情况总览CAI WU ZI JIN SHOU ZHI QING KUANG ZONG LAN

1.资金收入情况：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE

2.财务支出情况：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE

PART TWO第二部分2018年主要工作回顾2018NIAN ZHU YAO GONG ZUO HUI GU

一、费用成本方面的管理：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。A在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理。分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。B

二、会计基础工作：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 认真执行《会计法》A财务等级评定B编制公司财务报表C

二、会计基础工作：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE A进一步对财务人员加强财务基础工作的指导规范记账凭证的编制严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。认真执行《会计法》

二、会计基础工作：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE B财务等级评定国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

二、会计基础工作：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE C编制公司财务报表按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 制定财务制度严格缴纳税款加强团队建设

三、财务核算与管理工作：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 制定财务制度按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。1

三、财务核算与管理工作：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 严格缴纳税款正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新的税收申报软件及时发现违背税务法规的问题并予以改正保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导2

三、财务核算与管理工作：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 加强团队建设在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。3

四、学习方面：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 作为一名入党积极分子,能够积极参加各项政治学习, 认真学习党的xx届三中、四中全会精神，学习科学发展观，通过学习深刻理解:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以**理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。不断坚持政治学习使自己的理论水平有所提高,对自己的业务工作也有了不少的帮助。在工作中牢固树立了爱岗敬业，扎实工作的思想作风。(1)理论学习

四、学习方面：2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 作为一名财务工作者,深感业务学习的重要性，不仅要学习掌握国家有关财务政策法规，还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识，以适应新形式、新发展的需要。所以,自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通,并结合中心实际进行学习和提高。(2)业务学习ABC

PART THREE第三部分工作中存在的不足之处GONG ZUO ZHONG CUN ZAI DE BU ZU ZHI CHU

工作中存在的不足和问题2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE (1)在工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。(2)与同事交流较少，联系不够，工作中对同事们的关心不够主动,关心力度不够。所以我还需进一步努力改进。(3)工作还要细致一些、开动脑筋想办法的点子不多、对学习的深入程度不够，这都需要我在今后的工作中不断改进。

工作中存在的不足和问题2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 有关制度和规定执行力度不够财务部的管理职能没有充分发挥。财务各人员综合素质和业务水平一般管理高层对财务知识比较欠缺。

不足和问题的解决方法2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我;参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能;首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底;

PART FOUR第四部分2019下一步工作规划2019XIA YI BU GONG ZUO GUI HUA

下一步工作计划2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 今年是公司改制上市的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度，我们将打算从以下几个方面开展工作： 加强全面预算管理。 加大内部控制力度。 增强服务意识。

1.加强全面预算管理 2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 全面预算管理企业在战略目标的指导下对经营活动和相应财务结果进行预测和筹划监控执行过程将实际完成情况与预算目标对照和分析改善和调整经营预算财务预算专项预算量化安排来指导经营活动全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划，量化安排来指导经营活动，从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。

1.加强全面预算管理 2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 今年将是所有相关部门参与，根据企业内外部的环境变化，运用一定的预测方法进行科学预测。改变以前预算编制方法，以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础，没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和未来变化情况，运用增量或减量预算的方法确定预算数。(1)增加预算编制的客观性。根据企业内外部的环境变化，运用一定的预测方法进行科学预测。改变以前预算编制方法运用增量或减量预算的方法确定预算数

1.加强全面预算管理 2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE (2)加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表，对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明每季度编写预算执行状况说明书，对预算执行情况进行详细的分析给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。

1.加强全面预算管理 2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 根据集团公司要求，明年分公司资金将实行收支两条线；(3)加强对分公司货币资金预算管理。分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司按照预算统一支付费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进行监督通过预算加强对资金收支的管理。

2.加大内部控制力度。2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 内部会计控制制度提高会计信息质量保护资产的安全完整保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求提高经营管理效率，防止舞弊，控制风险等单位内部采取一系列相互联系、相互制约制度和方法内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求，提高经营管理效率，防止舞弊，控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内控制度，但更重要的是内控制度执行。

2.加大内部控制力度。2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE (1)流动资产类管理。货币资金将严格执行集团公司的收支两条线加大对现金支票等票据的领用登记管理对分公司银行存款将全部实行在NC网上对帐确保资金的安全有效

2.加大内部控制力度。2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE (2)固定（无形）资产管理。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管，防止出现产权不清，财产纠纷等不合理现象。帐外资产要进行全面摸底对电子类固定资产有的分公司采取开多张发票，然后逐个入低值易耗品或费用，脱离固定资产管理，日后有的不了了之，形成资产流失，要加强对低值易耗品和费用支出管理，杜绝此类现象发生。 加强脱离固定资产管理

2.加大内部控制力度。2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE (3)应付款项类管理。添加文本明年每季度根据集团公司要求将对应付帐款按客户进行核对清查，编制调节表添加文本对在途商品要按单号逐个填写，做到账账相符，账卡相符，账实相符。添加文本这也是加强对仓库等业务部门的进货管理。

3.增强服务意识。2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE 加强对公司领导服务此处加强对各分公司的服务加强对相关职能部门的服务加强对集团公司的服务从09年开始，分公司取消独立核算，对分公司进行两级核算，我们将按照财务管理制度，确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。按照集团公司财务部的要求，及时准确提供财务管理信息，为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的服务。及时提供真实有效的财务信息，为领导决策作好保障。 收集真实信息，合理利用资源，在保护公司利益的前提下，对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。

在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进，我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，按照公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。 结 语2018▬ 2019NIAN DU CAI WU CHU NA NIAN ZHONG GONG ZUO ZONG JIE

报告完毕，谢谢大家完善财务流程管理 有效降低业务风险 2018~2019年度财务出纳年终工作总结