<p>财务部年终总结报告年终总结/总结报告/财务报告which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;主讲：XXX时间：2022</p><br><p>尊敬的X总、各位领导、同志们：202X年，在公司领导和上级有关主管部门的关心、指导、帮助下，财务部全体员工坚持从公司发展的大局出发，以科学的发展观为指导以服务XX为工作中心，以建立健全财务制度、科学配置公司资源为工作手段，科学理财，降低了经营成本，提高了资金使用效果,全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩，受到公司领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将20XX年财务部工作总结及202X年工作思路汇报如下：</p><br><p>目 录</p><br><p>012021年度工作情况which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART</p><br><p>日常会计核算工作1、对公司的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法，既节约了采购成本，又方便了客户，也保证了会计资料的真实完整性。做好日常的会计核算工作，加强会计凭证的审核和检查。2、在录入的记帐方面，基本上是在电脑上登记一 遍，自己再核一遍，再交审核人员进行审核，保证了会计记录的准确性。1、加强往来款项的清理，杜绝帐实不符的现象。强化财务管理，注重财务分析。2、添加财务报表，丰富报表数据。</p><br><p>分公司、合作方财务核算工作</p><br><p>一是做好基础工作，按时上交报表进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。01加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据。02细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。 03建章立制，完善核算管理</p><br><p>二是组织财务活动，处理财务关系财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。工作思路一在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。工作思路二公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。工作思路三建章立制，完善核算管理</p><br><p>三是规范资金管理，提高专业能力。为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。现金预算随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。制度建设建章立制，完善核算管理</p><br><p>做好三个工作费用控制费用控制费用控制为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理。对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。按月及时将各项指标进行审查核对，保障数据的准确性。（这里请您自己根据工作情况自己做适量添加。）费用控制统筹兼顾，规整资金管理</p><br><p>及时足额缴纳及时足额，保证税款缴纳</p><br><p>严格原则，对员工进行绩效考核</p><br><p>通过新产品的模拟报价实现新产品的成本预测，利用价格表对产品统一或分等级进行标准化管理，红线价格则为产品提供了价格底线，在保证底线的情况下可实现两种控制：一严格按价格表进行产品报价，尤其针对重点客户优惠价格表策略，保证价格透明化；二以价格表为标准，允许销售员自主地有所弹性地跟客户进行商谈产品价格。价格管控，争取利润最大化</p><br><p>02财务工作存在的问题which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART</p><br><p>财务工作存在的问题</p><br><p>财务核算方面</p><br><p>会计基础工作方面</p><br><p>工作人员出差，未在规定地点住宿，财务给予报销，还将住宿费节余部分返还给个人，不符合公司的规定。财务人员不掌握政策，没有认真学习公司有关规定，例如：领导出差，财务给予报销往返汽车票，不符合公司享受车改人员乘坐公交车辆、出租车及其他交通工具公出至公司周边地区的，其交通费用一律自负的规定。小车司机长途出车伙食补助按公出标准给予报销，不符合公司小车司机长途出车伙食补助、里程补助标准的规定。制度建设和执行方面</p><br><p>成本分析未按照具体核算项目展开分析，数字罗列现象较为普遍，没有对收入、成本和利润等经营指标变化原因进行深入分析，也没有针对性的工作改进措施。经营分析质量不高，月度经营分析、经营预测和测算等工作不扎实，数据把握不准确，财务决算出现较大差异，不能为领导提供决策依据。经营分析方面</p><br><p>03可采取的改进措施which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART</p><br><p>可采取的改进措施</p><br><p>加强监督检查，建立健全责任追究机制</p><br><p>公司经营业务跨度大、经营范围广、业务复杂，财务管理工作难度大，公司将进一步加强业务培训，采取内部培训与外部培训相结合的方式加强财务人员继续教育，进一步充实财务人员的业务知识，提升从业素质，为公司加强会计核算、提升财务管理打好基础。所属单位也要结合自身工作需要，有针对性地组织开展财经法规、财会和税务等知识的学习和培训，必要时可以邀请有关方面的专家对财务人员进行专题培训。加强培训，提升财务人员业务素质</p><br><p>042022年工作计划which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;PART</p><br><p>搞好财务分析，提供有效的参考依据</p><br><p>要求大家明确职责，又团结协作，做到不论份内份外，不论是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发现问题及时沟通，不让工作出现真空。确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念财务人员要都能从大局出发，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神争先创优，扎实推进财务工作发展</p><br><p>202X年，我部的工作重点，要树立就优质服务的理念，提升服务意识，加强团队建设。加强团队建设，提高服务意识</p><br><p>财务部年终总结报告年终总结/总结报告/财务报告which works better. Icons and pictures can be replaced with one click according to your personal needs. Data charts can be replaced and edited, set up as needed;主讲：XXX时间：2022</p><br>