<p>新员工入职岗位培训公司凝聚力培训课件团结凝聚力培训2022汇报人：某某某 时间：2022年x月x日</p><br><p></p><br><p>01团队及群体的区分添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字</p><br><p>团队及群体的区分</p><br><p>形成团队的要素团队及群体的区分</p><br><p>OR团队及群体的区分</p><br><p>02合格的团队构成要素添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字</p><br><p>【小故事——天堂和地狱得区别】"来吧，我让你看看什么是地狱。”于是，上帝带他走进一个房间，屋里有一群人围着一大锅肉汤，每个人看起来都营养不良、绝望又饥饿。他们每个人都有一只可以够到锅子的汤匙，但汤匙的柄比他们的手臂要长得多，足足有两米长，自己没法把汤送到嘴里。他们看上去是那么的悲苦。合格的团队构成要素</p><br><p>“来吧，我再让你看看什么是天堂。”上帝又把这个人领到另一个房间：这里的一切和上一个房间基本上没有什么不同。一锅汤、一群人、一样的长柄汤匙。不同的是，这里所有的人精神焕发，大家都在快乐地唱着歌。“为什么会这样？”这个人不解地问，“为什么同样的待遇与条件，天堂里的人是如此的快乐，地狱里的人却那么的悲惨？上帝微笑着说：“其实很简单，天堂的人会用自己的汤匙喂给别人，但地狱的人不会这样做。”合格的团队构成要素</p><br><p>团队提前 自我退后合格的团队构成要素</p><br><p>以德服人，以善待物以诚达标，以志励人而言之一句话，以身作则孙悟空沙僧猪八戒白龙马解决团队问题的骨干团队的绩优高手有性格用之好，无所不能用之不当，寸步难行思厚诚实，团队调和力缺少创造力，平凡但实在业绩平常，做事平常不会给团队带来麻烦关键时刻能助一臂之力但很难靠它扭转失败之局面偶尔还起反面作用脚夫：能解决主管业务及业务之外的锁事，思心耿耿。不多，也不能少合格的团队构成要素</p><br><p>一只木桶能不能盛水盛水量的多少取决于底座、每块板有没有漏洞；取决于底座与各条板、板与板之间的紧密程度。一只水桶能盛多少水并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。合格的团队构成要素</p><br><p>在这个充满竞争的年代，越来越多的管理者意识到，只要组织里有一个员工的能力很弱，就足以影响整个组织达成预期的目标。而要想提高每一个员工的竞争力，并将他们的力量有效地凝聚起来最好的办法就是对员工进行教育和培训。企业培训是一项有意义而又实实在在的工作，许多著名企业都很重视对员工的培训。03合格的团队构成要素</p><br><p>团队成员-----凝聚力的来源合格的团队构成要素</p><br><p>缺乏凝聚力的表现凝聚力散漫性的原因自我自私自大合格的团队构成要素</p><br><p>有想象力专心善于沟通视野广阔有合作精神先见之明守诺自信正直有勇气合格的团队构成要素</p><br><p>03如何增强团队凝聚力添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字</p><br><p>如何增强团队凝聚力</p><br><p>要求管理者要有强大的人格魅力，火车跑的快全靠车头带，搭上快车你也将被提速，要合理的运用领导职能团队管理者是团队凝聚力的维系者如何增强团队凝聚力</p><br><p>“军队战斗力的四分之三是由士气组成的。” ——拿破仑如何增强团队凝聚力</p><br><p>如何增强团队凝聚力</p><br><p>过分注意主要目标的远期前景缺乏明确界定的授权对于团队成员角色没有明确界定沟通渠道不畅领导本身的角色定位不明团队没有明确的前景理念团队环境氛围不利团队中未能建立起相互信任感14235867如何增强团队凝聚力</p><br><p>如何增强团队凝聚力</p><br><p>如何增强团队凝聚力</p><br><p>最重要的事情学会颅听如何增强团队凝聚力</p><br><p>提供和获取有效的反馈帮助成员意识到措施不当引起的不良后果，并指出怎样做才可能是正确的。建设性反馈如何增强团队凝聚力</p><br><p>04学会感恩·凝心聚力添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字添加相关标题文字</p><br><p>我们要有感恩的心学会感恩·凝心聚力</p><br><p>学会感恩·凝心聚力</p><br><p>塑造一支高凝聚力的团队，非一朝一夕之功，对每一个团队领导者和队员来说，摸索总结，实践检验，建立起合适的团队文化，和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。学会感恩·凝心聚力</p><br><p>新员工入职岗位培训公司凝聚力培训课件团结凝聚力培训2022汇报人：某某某 时间：2022年x月x日</p><br>