2023.12.07SUMMARY OF GEOMETRY WORK公司运营部工作汇报商务通用/总结计划/公司介绍/品牌推广

回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶……前 言PREFACE

年度工作概述工作完成情况成功项目展示工作存在不足01020304CONTENTS目录对公司的建议05明年工作计划06

01年度工作概况

年度工作概述在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里 年度工作概况

123在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里步骤一在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里步骤三在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里步骤二年度工作概况

输入您的文字 复制您的文字输入您的文字 复制您的文字输入您的文字 复制您的文字输入您的文字 复制您的文字在这里输入您的文字内容或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容或者将您的文字内容复制在这里。重点工作一重点工作二重点工作三重点工作四年度工作概况

第一项第二项第三项第四项在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里年度工作概况

01姓名：DUAN OUY出生年月：1989-10-10最高学历：金融博士在读现任职位：销售部拓展经理02姓名：LUSY DANY出生年月：1979-11-15最高学历：剑桥管理硕士现任职位：销售部部门经理03姓名：DAB PUY出生年月：1982-09-30最高学历：哈佛金融博士现任职位：设计总监及负责人04姓名：COCO出生年月：1983-12-18最高学历：行政管理博士现任职位：行政部经理年度工作概况

团队协作沟通交流业务知识情绪管理技能：90%90%85%80%年度工作概况

到公司后不久，在XXX公司初步了解后，针对发现的问题，提出了运营部的工作目标“以优势物流配送、网络资源及现代化仓储服务，为商家提供一站式方案，打造物流、信息、资金流合一的全程服务，建立与现代商业企业相匹配的组织架构，建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业企业相匹配的供应链体系”，要求在整个公司内形成“以业绩为导向，以经营数据说话”的人员评价体系，在接下来的工作中，本人一直围绕这个目标和评价体系，根据运营部的相关职责开展工作，具体如下： 延迟符可删除年度工作概况

运营目标管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支，也是新思想、新理论大量涌现的一个分支 。延迟符可删除年度工作概况

结合公司现状，为了拟定了招商及销售目标考核方案，经与公司领导讨论及各部门负责人沟通，组织了公司方案执行可行性的讨论，日后根据董事长要求，将拿出更加细化的考核方案，近期组织相关人员讨论。 延迟符可删除年度工作概况

为更全面的获取各版块信息，完善了各板块业绩汇报模板，督导各部门按照要求及时完成经营分析，准时向运营部与公司领导提交了相关的分析报告和报表；经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不够深入、分析数据比较粗放还不够精准，信息的获取亦非常有限，对公司工作的指导性还远远不够，故分析报告可完善与提升的空间很大。经过筛选及审核资质，目前招商层面在谈公司有23家，有17家有相关合作意向。延迟符可删除年度工作概况

   对XXX公司进行了布局改造、增加了相关品类，梳理相关商品，增加了日用百货板块。 延迟符可删除年度工作概况

通过对公司原有人员架构及人员数量与其他网站对比，统一了我部门管理架构及管理人员配备，将所需人员报备给人事部，配合人事部门招聘相关人员，完成人员配置。延迟符可删除年度工作概况

信息化建设是公司对内部管理信息传递、对外宣传等工作的基础，能有效实现管理水平与效率的提升。到公司后，运营部在保证现有系统正常运行的前提下，重点围绕建设制度化、标准化、系统化开展了相关工作。改进大美网的板块格式，与各部门领导会商，在将来争取实现部门无纸化办公（即公司内部ERP办公），相关工作进行改进，简化流程，提升效率。延迟符可删除年度工作概况

02工作完成情况

今年完成情况您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。vs 去年完成情况工作完成情况

一月~三月70%四月~六月53%七月~九月90%十月~十二月82%您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选项粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选项粘贴，并选择只保留文字。 点击输入标题工作完成情况

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问题三问题四问题一问题二 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。工作完成情况

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工作完成情况

03成功项目展示

工作完成情况

项目内容一您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。 工作完成情况

项目内容二您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里。 工作完成情况

标题标题标题标题 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。工作完成情况

华南地区华北地区华东地区 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。工作完成情况

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填写项目名称在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里。工作完成情况

04工作存在不足

认识不足ABC您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的综合描述说明。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的综合描述说明。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的综合描述说明。工作存在不足

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不合作做不好不配合其他 不足此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述工作存在不足

不足内容在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。不足内容在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。不足内容在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里。工作存在不足

工作存在不足

05对公司的建议

作为公司的一员，公司的成长、经营的好坏都直接影响着我们每一个员工的利益。延迟符可删除对公司的建议

公司发展到一定的规模就不再是一个人的企业。随着企业的发展，公司以后聘请人员也会逐渐增多，为了吸引更多的“人才”能加入公司，融入公司并愿意与公司共同成长发展，对公司提一些建议，错的地方望谅解： 延迟符可删除对公司的建议

1、 希望董事长能建立一套定期与各负责人的正常定期沟通机制，并坚持下去。这样便于直接了解各负责人的目前正在所做的工作，工作状态如何，避免因沟通不畅，导致相互工作的不了解，影响相关决策。 延迟符可删除对公司的建议

2、 任何企业都想做一个百年企业，我们企业也不例外。企业发展的核心是高级管理人员，但高级管理人员一般都是自身培养，了解企业的实际情况，并不断的成长、历练起来的。成长和历练的代价是允许和鼓励他们敢创敢做，不违反原则问题的情况下，允许犯错误。我们企业现在更多的是让董事长去拍板，每个人都怕承担一点点责任。这样是培养不出高级管理人员的。甚至是董事长在想在做，其他的人员在看。长远来说必将影响企业的发展。 延迟符可删除对公司的建议