电网企业青年员工思政 工作的探索与研究汇报人：工图网 汇报时间：2023.07.28

近年来，以“80后”“90后”为主体的青年员工逐渐成为电网企业人才队伍的重要组成部分，成为企业发展的中坚力量，是最富活力、最有潜力的生力军。作为伴随着互联网兴起而成长起来的一代，思想观念日趋多元化，价值追求更加强烈，成长成才可塑性更强，呈现为典型的群体风格和鲜明的个性特征，为新时代思政工作开展带来新的课题与挑战。2023年五四青年节，习近平总书记给中国农业大学科技小院的同学们回信，勉励广大青年人要“自找苦吃”，志存高远、脚踏实地。 为进一步推进青年员工的思政工作，国网青岛供电公司采用实地调研、座谈交流、数据分析等方法，不断辨析形势、顺应趋势、发挥优势，创新和完善青年员工思政工作的方式，打造一支知识型、技能型、创新型的新时代产业工人队伍，为推动高质量发展提供源源不断的青春动能。前言

目 录

主要做法第一章

坚持凝聚青年、激发活力、围绕中心、服务大局，以思想引导、创新引领、关心关爱、典型带动等方面的新实践新探索，凝“新”聚力，持续推动青年员工思政引领工作提质增效，为公司高质量发展提供强劲动力。主要做法

依托国网大学、电力学堂等线上线下学习平台，抓好理论学习、组织生活、实践活动等重点任务。2022年以来，开展“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”等教育实践、主题活动1800余人次。通过青年调研会、员工诉求中心等“面对面”形式，准确问诊把脉“青春的困惑”，对症解决“成长的烦恼”。深化青年理论宣讲。主要做法

实行巡回式、点餐式宣讲机制，探索形成“领导人员带头讲、党务干部专题讲、先进典型示范讲、青马学员辐射讲”的“四讲”模式，开展“红课送基层”等宣讲活动，公司荣获“全国基层理论宣讲先进集体”，宣讲团事迹被中央广播电视总台《新闻联播》和《焦点访谈》等栏目报道。主要做法

在世界一流配电网建设、国内规模最大的5G智能电网实验网建设等急难险重任务中，组建青年突击队、青年服务队，开展“青春战疫”“电网攻坚青年先行”等活动，引导青年员工扎根一线、岗位建功，典型事迹被中央和省市媒体多次报道；公司服务队获评山东省学雷锋志愿服务“四个100”最佳志愿服务组织，典型事迹在中央广播电视总台《新闻联播》报道。致力于推动创新创效。依托“产学研融合与人才培养”平台，组建跨部门、跨单位的青年创新创效柔性团队，发挥博士团队先锋作用，引领青年员工解决“卡脖子”难题，着力培育引领性强、实用性高的创新成果，公司青创项目获得国网公司两金两银优异成绩，两项课题分获全国企业文化成果一等奖、中电联企业文化建设典型成果。主要做法

主要做法激发“新”动能，坚定服务青年之心。搭建青年展示平台。举办职业生涯规划培训讲座，开展新员工入职培训、恳谈会、素质拓展等活动，选派优秀青年干部担任新员工“青春辅导员”，不断释放青春动能。

存在问题第二章

存在问题公司连续3年开展青年员工思想动态调研，结果展示出青年员工思想表现上的明显变化趋势，对制度文化认同、自我价值实现、社会责任履行等方面关注度越来越高，呈现出群体性、系统性和广泛性等特征。亟待在思想价值引领、机制构建、教育引导、思政实践等方面进行创新，积极应对新时代思政工作带来的新挑战。

存在问题

存在问题

聚焦基层一线的思政教育引导功能有待优化完善。调研发现，从原来单一的、重复性的劳动密集型作业，到现在大量智能化、数字化、信息化设备投入使用，基层一线生产环境发生了根本性变革，为高学历、高素质、高技能人才提供了施展才华的沃土。然而，思政教育引导未能精准适应时代变化、靶向施策解决问题，还存在“一般粗”“一锅烩”的现象。调研发现，相较于长期扎根一线，少部分青年员工更倾向从事管理岗位；另外，青年员工创新创效参与度不高、成效不显著，一线青年员工参与科研创新的比例不高。一方面，反映出部分青年员工对当前基层工作的认知定位不准确，未能主动适应新需求提升自身能力素质。另一方面，反映出需进一步加强职业规划和价值引导，搭建促进青年员工成长成才的机制平台。存在问题

现有思政落地实践创新不足。针对思政体系构建的难点，46.3%的青年员工认为在于“思政工作者能力提升”方面，有38.9%的青年员工认为在于“思政工作方式方法创新”方面。一是思政工作队伍滞后于时代和形势发展，缺少一批能准确把握内在规律、顺应时代发展趋势、听懂青春话语的专业型、专家型的思政工作队伍，对青年员工思政工作新的呈现方式和内容特点缺少深入研究，未能见微知著找准问题、超前预判发现问题、提前分析解决问题。二是思政载体平台缺乏创新，新媒体平台优势未能充分发挥、生动鲜活的网络载体未能有效利用，习惯于“一把钥匙开百把锁”，没有实现因事而化、因时而进、因势而新。中国 共产党存在问题

对策建议第三章

对策建议针对上述问题，要抓好顶层设计、机制建设、教育引导和载体创新，精准施策、靶向用力，把青年员工培育放到服务国家发展大局、服务企业战略中去谋划、部署和推动，推动青年员工心无旁骛干事创业、锚定目标奋勇争先。抓顶层设计，落地落实思想价值引领。切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，实现党团基层组织全覆盖，筑牢思想根基。一是突出价值引领导向。强化党支部堡垒建设和党员作用发挥，运用“青年学堂”“青年主题日”等学习载体和“主题联学”“专题领学”“示范促学”等方法，引导青年员工积极学、主动学、持续学。

对策建议二是搭建价值传递平台。加强“青马讲师团”建设，策划开展“青马讲党史”“理论宣讲进基层”，推出一批具有鲜明价值导向、符合青年思想特点的微课作品，引导青年员工在理论学习中筑牢信仰，在宣讲中坚定信仰，在实际工作中体现信仰。三是融入基层社会治理。深化“一核六翼”新时代文明实践体系，策划开展“青春光明行”“彩虹守望”等特色实践，在落实主责主业中践行社会责任、传播企业文化、引领文明风尚，发挥“点亮一盏灯、照亮一大片”示范带动作用。

对策建议一是健全分层分众工作机制。加强统筹谋划，从企业制度和运行机制入手，将思政工作有机融入、一体贯穿各专业工作始终，建立青年员工思政工作例会制度，科学制定青年员工思政任务清单，明确各级党组织书记、支部委员职责，建立调度、沟通、会商机制，督导各级党（团）组织以上率下、齐抓共管、形成合力。抓机制建设，建立健全思政工作体系

对策建议二是构建闭环反馈工作模式。常态开展“线上+线下”青年员工思政大调研和建言献策活动，创新多因素数据分析方法，精准掌握青年员工思想状况，了解青年员工实际诉求，加强对意见建议办理的跟踪督导，确保责任到人、时限明确、落实到位。聚集“我为青年办实事”主题实践，深化开展“十个一”暖心服务，帮助他们解决婚恋、子女教育、职业发展等问题。

对策建议为青年员工配备“思想+业务”双导师，帮助树立远大理想、磨砺品性本领、脚踏实地扎根一线。创新开展“员工成长加油站”特色实践，通过沉浸式、互动式、实景式课堂，潜移默化涵养“多沾泥土”“自找苦吃”的精气神，实现从新时代大学生到新时代产业工人的身份认知转变。

二是拓展拓宽青年员工成长成才通道。探索建立由人资部门、专业管理部门、团委等协同参与的联动培养机制，持续发现、培养、凝聚优秀青年人才，深化“产学研融合与人才培养”平台，探索公司与高校院所、科研企业创新项目联合培养模式，为优秀青年员工量身定制培养历练计划，形成互学互促、共同提升的人才培养联动体系。对策建议

一是推动思政方式转型升级。顺应新媒体时代发展趋势和传播规律，打造一支善于思考、勤于研究、专兼结合的思政工作队伍，俯下身子去多角度倾听青年员工意见想法，找准青年“朋友圈”，让思政工作上接天线、下接地气。立足部门特色、岗位实际和个人特质，探索青年员工思政体系方法，推动实现思政工作从单一到多元、从滞后到超前、从灌输到激励的根本转变。抓载体创新，融合融入青年员工“朋友圈”。对策建议

二是聚力打造新媒体融合实践。深化公司融媒体中心作用发挥，搭建立体化传播平台，围绕抢险救灾、电力保供工作等拍摄鲜活的精品之作，在潜移默化中引发爱岗敬业思想共鸣。创办《奋斗正青春》等系列视频栏目，以小切口呈现“凡人微光”，以小故事叙述“星火成炬”，激励广大青年员工登高不“躺平”，奋斗不“佛系”，以顶格标准、满格状态、实格举措全面“出圈”。 对策建议

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