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这套精美2022办公室主任竞聘报告PPT蓝色学院风部门经理竞聘个人岗位晋升答辩模板,系作者果果便利店发布,编号:12165730,大小12.30MB,总共19页,比例为16:9,由封面、目录、转场页、内容、结尾5个部分构成。PPT选择沉稳冷静的蓝色做为主题色，与主题内容非常契合。创意有特色的标签与信息图表也为模板加分不少。这种敢于想象和打破常规的鬼马个性PPT非常适合竞聘PPT模板等多种应用场景。
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2023 BUSINESS NEGOTIATION SKILLS2023采购部年终总结【工作总结/年终总结/人力资源/新年计划】汇报人：办图网 时间：2022.11.28目录/Contents降低采购成本管理供应商管理采购物料管理存在问题个建议来年工作思路——降低采购成本管理——一般来说，一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题。第一点：价格审查管理在价格审查方面，首先是要书面规定采购相关的人员的职责和权限：购员对所采购的物料价格进行日常维护，并建立相关价格统计表与价格档案； 供应科长对
此套实用采购管理仓储管理采购目的PPT,由作者当下有乾坤0上传,编号:11359759,体积16:9,共20页,比例为16:9,由封面、目录、转场页、内容、结尾5个部分构成。本模板适用于工作总结PPT等多种场景。
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