2022医疗器械采购主管竞聘ppt
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2023 BUSINESS NEGOTIATION SKILLS2023采购部年终总结【工作总结/年终总结/人力资源/新年计划】汇报人：办图网 时间：2022.11.28目录/Contents降低采购成本管理供应商管理采购物料管理存在问题个建议来年工作思路——降低采购成本管理——一般来说，一个产品的60%的成本花在采购物料上。降低采购成本是每个企业的永恒的主题。第一点：价格审查管理在价格审查方面，首先是要书面规定采购相关的人员的职责和权限：购员对所采购的物料价格进行日常维护，并建立相关价格统计表与价格档案； 供应科长对
