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目录办公室工作流程图 2一、综合文稿起草 2二、局务会、局长办公会 3三、局外会议办理 4四、电子公文处理 5五、普通纸质文件受理 6六、印章使用 7七、文件资料归档 8八、实物档案归档 9九、 “三密”文件处理 10十、涉密档案查阅 11十一、《情况通报》编发 12十二、信息简报编发 13十三、新
生 产 部 管 理 流 程 图目的：为使本公司生产之制品得以正确并及时运交工地及客户。范围：凡本公司生产之构件生产流程均适用之。权责：拆图、审图：生产部主任 检验资料、检验流程：品管课 材料请购、用料控制：生产课 生产计划编制、执行：生产课 工艺流程图
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一、发货流程图：二、流程说明及注意事项：1、销售部是配货流程的唯一发起部门，所有的发货单都需要经过销售部下发；总监以上审批2、所有下发的发货单款项必须有财务部指定人员审核签字确认账目准确；3、配货人安排由厂部负责人分配；没有手续齐全的发货单律不与授理发货。4、配货要求：①配货时，要求严格按照发货单执
xxxxx有限公司内部管理流程 1、 会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图 编制日期：2012-09-08程 序详 细 步 骤备 注步骤 1相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知，上报行政部审核相关部门、行政部
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员工离职流程图离职类型包括：辞职、合同到期、辞退及退休第一类：辞职类员工离职流程图第二类：合同到期类员工离职流程图第三类：辞退类员工离职流程图第四类：退休类员工离职流程图工艺流程图
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