采购

采 购 合 同卖方单位： 签订日期：买方单位：

物品采购申请单序号物品名称品牌规格型号申请项目办公室调查审批项目数量单价金额数量单价金额123合计：合计：部门申请理由办公室意见部门负责人审核总经理审批部门： 申请人： 申请日期：物品采购申请单使用部门：

采 购 合 同 购 货 方:

公司采购流程管理制度为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。一、请购及其规定1．请购的定义请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过

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2021不断完善政府采购工作-由作者杨子姗我女神0上传,大小16.3 KB,总共2页,适用于公文范文等多种场景,包含了不断完善政府采购工作

采 购 付 款 登 记 表序号申付日期付款单位付款内容申付金额（元）累计金额（元）经办人签字备注采购

产品质量 1．产品质量要求，有国家强制性标准的，不得低于国家强制性标准；无国家强制性标准的，不得低于行业强制性标准；无国家强制性标准，且无行业强

2021县机关事务管理局物品采购领用制度-由作者尐戒赌吧上传,大小15.7 KB,总共1页,适用于公文范文等多种场景,包含了县机关事务管理局物品采购领用制度

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物料与采购管理系统 (一) 材料分类编号 1.原料、物料的划分 2.常备料与非常备料划分 3.编号原则设定 (二) 存量控制 1.管理基准设定 2.用料差异管理 (三) 请(采)购作业 1.

国内物资采购供应工作制度 为保证本公司工程、维护以及一切生产用物资的正常供应

物料与采购管理工作内容 表12．1．2人员工作内容物控1．请购方式与存量基准的设定2．生产用料的统计及预估3．生产用料的请购与余料转用4．进料异常与生产管理、采购协调处理采购1．建立供应商与价格记录2．采购方式的设定及市场行情调查3．询

标准采购作业细则

标准采购作业程序 采购

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