公司营销部管理制度一、营销部部门职能 3 二、销售部内部结构和管理架构 3 三、职位说明 4 四、销售部人事管理 9 五、销售人员能力考核制度、内容、标准 10 六、销售人员薪酬、福利、奖励制度 11 七、销售人员奖惩条款 12 八、产品销售价格规定 13 九、考勤制度 13 十、
单位62项制度汇编目录(含相关表格)目 录第一章 党务工作制度 4一 党组议事规则 4二 党组理论中心组学习制度 6三 党组民主生活会议制度 8四 党风廉政建设制度 10五 领导干部廉政勤政制度 11六 领导干部廉洁自律公示制度 12七 领导干部联系基层制度 14八 党支部委员
目录一、党组工作制度 31.党组民主生活会制度 32.领导班子中心组学习制度 43.党组会议议事规则 6二、机关党委(支部)工作制度 91.机关党委工作职责 92.机关党委会议制度 133.机关党委(支部)生活会制度 154.党支部工作任务 165.党支部委员会职责 186.党支部委员会议制度 22
薪酬制度指导思想员工薪酬福利构成 由基本工资、岗位工资、保密津贴、工龄工资等构成,不同岗位的薪酬福利根据岗位特点在以上薪酬福利构成中确定。员工持续工作满一年,员工工龄工资增加百分之十。以入司转下日期为准。凡是因旷工,因法定节假以及各类请假以外的原因中断工作三天以上(含)的,不能认定为持续。公
薪资制度日期:编号:制定:人事培训部批准:总经理目的(PURPOSE):建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。政策与程序(POLICY&PROCEDURES):1.薪资构成 员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。 月薪=标准工资+奖金 标准工资=基本工资+
员工聘用制度一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求: (一)缺员的补充; (二)突发的人员需求; (三)为了确保企业所需的专门人员; (四)为了确保新规划事业的人员; (五)当企业管理阶层需要扩充之时; (六)预选企业的经营者之
XXXX有限公司绩效考核编制部门: 人事部 审 批 人:编制日期: 2016年6月 审批日期:目录目录 3第一章. 总经理半年度绩效考核 4第二章. 供应商半年度绩效考核表 5第三章. 销售部半年度绩效考核 7第四章. 市场部半年度绩效考核 8第五章. 维修部半年度
XX省XX投资担保有限公司人事、行政、财务、风险管理制度XX省XX投资担保有限公司行政管理制度第一章 文明办公制度一、为保持整齐、清洁的办公环境,维护良好的公司形象,确保日常工作正规、有序的运转,特制订本制度。二、保持办公室的整洁美观,图表挂放整齐,办公用品及用具由各办公室按统一格式摆放。三、爱护办
文件编号:SJ-G-H-18XX 有限公司编制:版 本:CERP运行管理制度审核:页 数:共 4 页公布及执行日期:2016年9月1日批准:1.0 目的为了改善企业业务流程、提高公司核心竞争力,确保ERP工作的顺利开展,特制定制度。2.0 适用范围本制度适用于公司ERP管理工作。3.0
财务管理制度一、 总则1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2、 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;财务管理细则