乘风破浪正当时，服务提升赞誉多

——中国银行业协会党委委员、秘书长黄润中发布《2016年度中国银行业服务改进情况报告》

（2017年3月15日  北京）

尊敬的各位领导、各位代表，女士们、先生们:

   大家上午好!

   阳春三月，万象更新。在3·15国际消费者权益保护日，我们第十年正式发布《中国银行业服务改进情况报告》，真诚欢迎各位银行高管、各界朋友们的莅临指导，感谢银行业全体同仁坚持不懈的努力和辛勤付出。

   作为行业自律组织，协会在中国银监会的正确指导下，在全体会员银行和地方银行业协会的大力支持下，历经十多年努力，组织开展全行业服务改进提升工作，打造了以"百佳"、"千佳"为代表的文明规范服务行业品牌，积极引领会员银行树立服务理念、健全制度机制、拓宽服务渠道、融合智能科技、完善业务功能、优化产品流程，切实提升了行业整体服务水平和质量，客户满意度不断提高，这些成果都呈现在每一年度发布的《服务改进报告》之中。现在由我来发布《2016年度中国银行业服务改进情况报告》，让我们共同感受过去一年全行业服务水平呈现的百家争鸣、齐创佳绩、实现金融新发展的整体态势，请各位指正：

   一是完善服务管理和考核激励机制，文明规范服务工作举措深入人心。2016年，中国银行业将服务管理工作提升到战略层面，着力完善服务管理机制，构建服务文化体系，为改进提升服务提供系统性保障和支撑。在丰富行业服务文化方面，中国银行业协会充分发挥行业沟通、协调平台作用，坚持多年发布《服务改进报告》和《社会责任报告》。两份《报告》分别总结展现了银行业服务提升和履行社会责任工作成果，引领全行业扎实服务管理、强化责任意识，已形成一定的社会影响力和品牌效应。在完善服务改进长效机制方面，协会坚持不懈组织开展"百佳"、"千佳"创建评选工作，引领全行业营业网点践行《中国银行业营业网点文明规范服务考核评价体系（CBSS1000 2.0）》，推进全行业规范化、标准化服务管理进程。同时，各银行业金融机构夯实提升服务质效基础，将服务管理纳入绩效考核，发挥好考核指挥棒作用，如工商银行将客户体验指数在分行经营绩效考核中占比设为1%；建设银行将客户满意度和"神秘人"调查结果纳入对一级分行的绩效考核；交通银行的服务考评内容由网点管理、录像检查、投诉管理、消保管理、"千佳"评选等10项指标构成；渤海银行服务指标占分行综合绩效的正负5分。各银行业金融机构科学的考核机制，有效激励员工做好服务工作的积极性与主动性。

   二是拓展服务渠道和功能，"舒适、便捷、智能"的金融服务带给客户全新体验。截至2016年末，银行业金融机构营业网点总数达22.79万个，据不完全统计，其中，新增营业网点3,800多个，改造网点9,400多个，设立社区支行6,362个，小微支行达到1,540个,网点布局更趋合理，银行服务覆盖面得到拓展，服务区域与金融环境的匹配度逐步提高，如中国银行探索建立各类小型网点，推广简单直观的场景化产品组合，并充分利用智能化设备提升服务效率与服务体验，已建立各类小型网点 20 家。2016年，银行业加快网点智能化应用步伐，响应客户需求，重点突出新设备、新布局、新流程和新服务，高频、复杂、耗时长的业务被迁徙到智能机具办理，客户体验日益优化，业务办理效率进一步提升。据不完全统计，截至2016年末，布局建设自助银行16.1万家，布放自助设备79.41万台，自助设备交易笔数达400.14亿笔，交易总额59.91万亿元，同比增长5.95%；创新自助设备4.37万台，盲人用自助取款机97台，电子渠道服务不断升级，为客户提供了更加安全、快捷、全面的电子银行金融服务。据不完全统计，2016年银行业金融机构离柜交易达1,777.14亿笔，同比增长63.68%；离柜交易金额达1,522.54万亿元。网上银行交易849.92亿笔，同比增长98.06%；手机银行交易金额140.57万亿元，同比增长98.82%；电商平台交易笔数总计3.28亿笔，交易额1.98万亿元；微信银行交易笔数2.18亿笔，交易金额为9.97万亿元，是去年的30多倍。目前，银行业离柜业务率为84.31%，同比提高6.55个百分点。客服从业人员为5.36万人，同比增长10%；全年人工处理来电11.03亿人次，服务客户数量达108.1亿人次；客服中心人工电话平均接通率达88.87 %，其中信用卡客服专线人工接通率为90.78%，连续四年高于90%。

   三是完善优化服务标准、丰富服务内容、优化投诉处理机制，有效提升服务运营综合能效。2016年，中国银行业顺应客户需求变化，从客户服务触点发端，认真梳理银行服务流程关键节点，结合互联网金融技术创新，创新服务模式，规范服务标准，丰富服务内容，建立多维度、多渠道、全方位服务质量管理制度，持续改进业务流程，提升服务运营能效。如工商银行对184个柜面常用业务功能改造，覆盖个人