发言材料：×城市发展投资有限公司2019年1月改制以来，在区委、区政府的正确领导下，坚持市场化运营，主动适应形势变化，正确把握经济发展、改革趋势及背景，建立了自主经营的现代企业制度。
截至目前，公司总资产由2018年末的×亿元增加至×亿元，增幅达×%;平台保持信用评级AA级。完成新增融资×亿元，其中债券融资合计×亿元，银行及其他金融机构新增融资×亿元。融资成本由原来的年化×%控制在年化×%以内，从根本上节约大量融资成本。在保证公司正常还本付息的情况下，有力支持×区重大项目建设资金×亿元，充分履行了区属国有企业的使命担当，为全区经济发展保驾护航。我们在工作开展中，主要做到了以下四个方面:一是强化党的领导。始终在区委的领导下开展工作，认真落实区委区政府各项决策部署。二是服务发展大局。融入副中心城市大局，围绕支持项目建设、保障基本运转、提升城建水平等重点领域做好融资服务保障。三是不断改革创新。探索多元投资，加强对外合作，提升企业盈利能力。四是严格防控风险。健全完善各项制度，注重内部监督管控，强化公司员工综合素质，不断提升专业化水平。
下一步将重点从以下方面担当作为。
一、坚持强根固魂，提升党建工作引领力。认真贯彻落实党章和《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《党委（党组）全面从严治党主体责任规定》等党内法规。坚持把党的政治建设放在首位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，尤其在坚守党的政治立场、严肃党内政治生活、提升政治能力上下功夫，筑牢国有企业的“根”和“魂”，为企业发展提供坚强政治保证。坚持党对国有企业的领导不动摇，完善党内民主和监督制度，充分发挥党委在“把方向、管大局、保落实”的领导作用。严格按照党委会议事规则和决策程序，重大事项决策坚持民主集中制原则，执行国有企业“三重一大”制度和“一把手”五个不直接分管等要求，充分讨论、集体决策。加强党委决策执行，确保党中央的各项决策部署在集团抓实落细见效。
二、扛牢政治责任，扎实做好项目融资。牢固树立抓机遇促融资、以融资促发展的意识，加快实施项目“四证一书”办理，积极对接已拆迁项目政策贷款的审批和发放，确保全区重大项目工程顺利推进。同时，规范做好资产经营的效益提升，盘活不良资产，强化资源整合，增加现金流，做大做强公司规模，积极探索新经济形势下公司债、专项债、收益类债券的融资模式，拓宽融资渠道，提升融资能力。
三、服务发展大局，有力推进城中村改造。重点抓好总投资×亿元、涉及×个村庄的改造建设，力争项目早开工、百姓快回迁。同时，按照“安置区的规划设计水平不得低于同区域房地产开发项目水平”的要求，高起点规划、高标准设计，确保安置区规划设计百姓满意度100%。全力以赴抓好安置房建设工作，健全完善质量安全保证体系，确保安置工程的施工质量，在保证质量的前提下尽量缩短建设时间，让百姓能早日返回家园，尽享幸福美满生活。
四、增强造血功能，不断拓展投资领域。以助推企业“资产保值增值、促进区域经济发展、惠及民生福祉”三大功能为抓手，强化企业造血能力。通过催缴企业欠款、处理问题楼盘、收回低收益股权投资等方式保障国有资产保值增值。通过持续加大高科技投资力度，助力新智特色小镇的开发建设，形成产业集群和小镇产业经济，实现高收益，增强公司造血能力。通过增强经营城市能力，着力推进民生项目建设，对×区域内停车场进行整体规划建设，继续推动广州市场步行街改造二期项目，提升城市品质，打造×区休闲旅游新名片。
五、弘扬×精神，凝聚强大攻坚力量。×城投紧紧围绕区委、区政府的战略部署，以河渠治理、城中村改造、特色小镇、停车场建设、“两带四街”工业旅游等重点项目为抓手，制定下半年“保重点”融资计划，确保完成年底融资回款×亿元以上，全力保障我区重点项目建设资金。大力弘扬“×”精神，动员公司党员干部纷纷投入到企业、项目现场，主动作为、破解难题。×在副中心城市建设中肩负重大责任，包括×城投在内的每名干部职工都应全力以赴、勇于担当。在加快副中心城市建设中，×城投对照年度目标任务和区委区政府工作部署，召开专题班子会议将我区重点工作任务逐条分析、自我加压，在明确的工作任务外，主动从棚户区改造、“两带四街”、三区融合、公共卫生、基础设施建设等方面认领了×项重点工作，并成立服务团队，积极与牵头单位对接，抓好工作落实。
六、坚持清正廉洁，提升党纪党规约束力。学习贯彻《党委落实全面从严治党主体责任规定》，坚持把党风廉政建设和反腐倡廉工作与集团业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。集团党委定期研究全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，签订责任书，着力解决作风方面突出问题，一以贯之全面从严治党，强化对权力运行的制约和监督。深入推进“清廉城投”建设，积极营造风清气正的政治生态。坚持抓早抓小，驰而不息抓好中央八项规定及实施神的落地落实，重点在“三公”经费、出入境管理和公务用车方面加强监督。
我们将认真贯彻落实区委全会精神，积极融入副中心城市建设发展战略，提高市场化运作水平，优化国有资本布局投资，提高运营效率，绷紧弦、拉满弓、铆足劲，全力冲刺，奋力攻坚，确保高标准完成全年目标任务，向区委区政府交上一份满意答卷，助力×创新发展、转型发展、高质量发展。

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