××开发区以“创新、亮点、规范”为抓手，坚持“在服务大局上定准标准、在跟进发展上落实措施、在推进创新上取得效果”理念，通过优化干部管理模式，激励干部干事创业。
1、把握干部成长规律，探索构建培养、教育和激励机制。突出一线培养锻炼干部，推行一线培养选拔甄别干部的“8个一线”工作法，将年轻干部推向一线重点、热点岗位进行培养锻炼；对长期在同一个部门任职的干部进行交流，拓宽工作视野，提高其综合素质与能力；遵循需求层次理论，建立“奖学”体系，按照“把选派优秀干部外出参加培训当作是对干部奖励”的工作思路，建立各类“奖学”人才库，开展精品培训、优化培训。近两年来，共交流轮岗干部7名，选派干部外出培训8名。
2、把握基层组织建设规律，积极探索基层党组织建设服务基层、服务发展新途径。紧贴基层实际，加强分类指导，有针对性地抓实基层党建工作，创新社区党建模式，广泛开展以“联系基层、联系群众、服务民生、服务社会”为主要内容的“双联双服务”活动，引导在职党员干部下社区服务群众，参与社区管理和服务，采取“三级联创”方式，建立了开发区党工委、社区党委、小区党支部三级网格化新模式，推动社区党建和机关党建良性互动。今年来，组织58名党员干部到社区报到，认领岗位58个，公开承诺33项，建立小区联系点8个，“结对认亲”20余户。
3、把握人才工作规律，构建开发区人才发展目标体系，增强区域人才竞争力。科学制定未来五年人才发展规划，进一步加大人才引进和培养工作力度，通过充分整合资源，搭建各类人才发展平台，动态设立后备人才库，加强资金保障，完善人才服务体系。坚持采取“走出去、引进来”的方式，大力吸引和集聚规划类实用型人才、旅游类领军型人才，先后3名引进高层次人才，在旅游、规划方面发挥了重要作用。同时树立经营人才的理念，积极优化人才资源配置，提高人才使用价值，促进人力资本向人才资本的转变,实现了各类人才“全激活”。
4、把握干部培训规律，构建开发区教育培训体系，着力提升干部队伍素质。一是领导干部讲学。为创造良好的机关学习氛围，党工委领导率先垂范，实行领导班子成员轮值讲课制度，先后讲授了《我魂牵梦绕的××》、《××总规及项目规划解读》等一系列专题。二是中心组带头学。开发区各中心组紧紧围绕党的十八大、十八届四中、五中全会，系列重要讲话精神和省委、市委战略决策作为重要学习内容，把集体学习研讨作为主要形式，每月围绕一个重点开展有针对性、有实效性的集中研讨活动，使中心组学习成为提高理论水平、工作水平和领导能力的重要方式。三是干部在线学。将中层以上干部纳入在线学习人员范围，要求干部利用在线平台进行学习交流。四是专家导学。先后邀请国内知名专家、教授40多人，为干部职工传授旅游、礼仪、细节管理、政策法规、汉水文化、创意策划等方面的知识，引导全区干部职工提升业务水平和实践能力，极大地丰富了干部职工的视野。
5、创新干部日常管理模式，运用“互联网+”手段，探索作风管理新常态。充分利用现代信息手段，创新工作交流载体，以电子日志、微信“日竞进”工作群、QQ群、手机报等形式交流工作经验、汇报工作情况等，通过这些载体运用，干部工作每天学习交流信息量达到100余条，工作体会达10余条，初步形成了全程留痕、过程管理、互帮互学的工作管理模式，激发了广大党员干部不断改进工作作风，立足本职干事创业的新动力。

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