招商引资专题提纲,想你所想
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招商引资专题提纲,想你所想
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01
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一、深化认识,以一流的站位抓实“一号工程”
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站在长远看当前,必须心无旁骛抓招商。
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站在全年看半年,必须时不我待抓招商。
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站在周边看黄梅,必须奋起直追抓招商。
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二、精准施策,以一流的效率推进“一号工程”
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(一)招什么?
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一要聚焦重点工业企业
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二要聚焦关键性产业链
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三要聚焦工业园区
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(二)谁来招?
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一要突出“领导招商”
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二要突出“以商招商”
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三要突出“专职招商”
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(三)怎么招?
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一要推行资源招商
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二要推行重资产招商
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三要推行委托招商
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三、重拳整治,以一流的环境保障“一号工程”
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着力解决政令落地难的问题
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着力解决行政审批慢的问题。
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着力解决服务环境不优的问题
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四、硬账硬结,以一流的作风落实“一号工程”
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加大督办结账力度
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加大项目落地推进力度
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加大激励问责力度
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02
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一、招商方向上做到“三个聚焦”
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一是聚焦重点工业企业
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是聚焦关键性产业链
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三是聚焦补短板项目
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二、招商力量上实现“三个突出”
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一是突出“领导招商”
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二是突出“以商招商”
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三是突出“专职招商”
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三、招商方法上探索“三个推行”
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一是推行资源招商
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二是推行重资产招商
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三是推行委托招商
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四、招商环境上解决“三个问题”
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一是着力解决政令落地难的问题
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二是着力解决行政审批慢的问题
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三是着力解决服务环境不优的问题
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五、招商保障上加大“三个力度”
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一是加大督办结账力度
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二是加大项目落地推进力度
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三是加大激励问责力度
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03
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一是专班工作要立足“专”
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二是要项目签约争取“快”
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三是要搜集信息力求“多”
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四是要项目建设突出“好”
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五是要考核奖惩确保“兑”
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04
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一是方向要“明”
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二是理念要“转”
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三是帐要算“清”
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四是能力要“提”
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五是方式要“活”
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05
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一是在组织领导上要亲力亲为
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二是在人员配备上要专业专职
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三是在协同配合上要通力协作
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四是在绩效考评上要重在激励
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五是在经费开销上要优先支持
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06
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一要强化“首位”意识,形成“大事大抓”的新认识
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二要强化“协作”意识,形成“同频共振”的新合力
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三要强化“责任”意识,形成“人人有责”的新局面
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07
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一是要打好以商引商这一金字招牌
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二是要用好“走出去招商”这一主要手段
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三是要抓好会展招商这一有效补充
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四是要抓好协会招商这一重要途径
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五是要抓好京津冀地区招商这一重点任务
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六是要抓好配套优势招商这一长远工作
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08
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第一,“准”。就是要找准目标和方向,突出重点抓招商
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第二,“稳”。就是要完善工作机制,持之以恒抓招商
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第三,“狠”。就是要强化工作措施,全力以赴抓招商
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第四,“实”。就是要坚持问题导向,务求实效抓招商
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09
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第一,要解放思想“乐招商”
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第二,要激发潜力“能招商”
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第三,要聚焦重点“招大商”
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发展环境要“优”
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工作责任要“实”
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督查奖惩要“明”
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一是要积极招商
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二是要理性招商
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三是要科学招商
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项目建设要加速度
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招商引资要见成效
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服务企业要动真格
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创新创业要增活力
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创新招商引资方式
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加大引进外资力度
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营造亲商安商氛围
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14
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一是全员招商与专业招商相结合
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二是“项目立地”和“铺天盖地”相结合
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三是引进项目和现有企业扩规升级相结合
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四是招商与安商相结合
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15
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经济发展进入新常态,招商引资要有新作为。
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改革创新跨入新阶段,招商引资要树立新视野。
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区域竞争出现新动向,招商引资要打造新优势。
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16
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一、要创新招商引资方式
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一是突出重点地区抓招商
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二是突出产业链抓招商
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三是突出理念转变抓招商
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二、要突出招商引资重点
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一是突出招“大”
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二是突出招“特”
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三是突出招“群”
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四是突出招“新”
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三、要打造“千军万马”的招商格局
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四、要营造良好发展环境
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一是着力优化政务环境
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二是着力优化社会环境
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三是着力优化园区环境
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一是要通过招商引资来优化我们的产业结构
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二是要通过招商引资来改善我们的企业生态
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三是要通过招商引资来做实我们的园区平台
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四是要通过招商引资来提高我们的经济活力
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招商引资工作存在的问题
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一是外出的多有成果的少
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二是小项目多大项目少
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三是签约的多动工的少
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一是认识不清,不紧迫
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二是行动缓慢,不主动
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三是措施不力,不积极
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四是倚靠职权,不努力
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五是患得患失,不作为
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