职代会资料范文****年主要工作回顾****年，公司在集团的正确领导下，紧紧围绕一届二次职代会确定的工作目标和任务，把“精益管理，开拓创新，为实现公司历史性跨越而努力奋斗”做为指导思想，经过全体干部职工的共同努力，在生产、销售、技术研发等方面均取得了较好成绩，全面完成了***年的生产经营任务。一、公司发展实现了新跨越****年，面对国际市场疲软、原材料价格大幅上涨、一线员工流失加剧等诸多不利因素，公司全体干部职工充分发扬了迎难而上的拼搏精神、爱岗敬业的奉献精神和勇于探索、敢于实践的创新精神,正是全体干部职工的奋发努力，使公司发展实现了新的跨越。1、****年公司的销售收入由****年的*.亿元，跨越了*亿、*亿、*亿的整数关，直接攀升到**亿元以上，完成了公司发展史上的新跨越，这一具有里程碑意义的跨越使公司在际华集团林多户企业中保持了优势企业地位。2、****年*月**日，际华集团在上海证券交易所成功上市，公司和其他兄弟企业一起成功进入资本市场，际华集团的整体上市，既提升了“际华”的品牌形象，也将进一步推进公司的管理创新和机制创新，同时也为公司在十二五期间进行产业升级、结构调整和项目投资，开辟了融资平台。3、公司在中国棉纺织行业经济指标前**名排名中，由上届第**位，上升到本届第**位在****-****年度中国纺织服装企业竞争力***强综合排名中位列第***位，在出口单项排名中，位列全行业第**位。在行业的影响力也实现了新的跨越。二.市场营销经受了新考验1、充分发挥公司纺纱的技术优势，积极拓展特种纱销售，充分利用公司拥有天丝、竹纤维、埃及棉和PM棉等特种纤维稳定的货源，在珠江三角洲成功地打开特种纱销售渠道，形成了每月**吨以上的稳定销售量，并逐步进入了粘胶赛络纺用纱领域，实现***年特种纱销售收入****万元;2、充分发挥公司两个中国名牌的品牌优势，大力发展贸易业务，广泛接单，努力扩大外协合作渠道，又成功地在江苏、山东等地开发出*家稳定的外协合作供应商,****年实现贸易收入*.**亿元，为公司做强做大奠定了坚实的基础;3、大力发展外贸业务，积极组织参加广交会、上海华交会、北京纱线展、上海家纺展、法兰克福家纺展等大型展览会，大力宣传公司产品，提高公司知名度，****年外贸实现销售收入****万美元;4、积极做好军队保障工作，千方百计站稳军品市场，***年共实现军品销售收入****万元。三、家纺产业取得了新突破****年家纺事业部全年实现销售收入****万元,其中外贸****万元，内销****万元，销售收入较****年增长**%，家纺产业取得了新突破。在产品设计上，家纺技术中心摆脱了依赖别人的局面，开始使用自己设计的花型。****年下半年，随着专卖店的不断增加，技术中心设计的花型开始投入批量印染，专卖店开启了自有花型产品的销售,家纺技术中心由此走上了自主设计之路。在产品生产上，通过加强员工培训，调整师徒帮教激励制度，使员工在操作上有了很大的进步。例如外贸***款原来人均只能生产**套,现在提高到**套原来家纺只能做简单产品，****年做了大量高难度产品，使产品档次得到了提升。在内销市场上，专卖店从****年的*家增加到目前的**家，销售网络进一步扩大。****年先后在四川、河南、湖南、重庆等地开设了*家专卖店，为下一步做大家纺内销市场打下了基础。在外贸市场上，外贸客户无论从数量还是质量上都有了提高，如美国的springs、 niki、 welspun公司，仅与这三家公司的合作，就实现了***多万美元的销售，并且在***年一次性顺利通过了美国Target公司的生产验厂，为以后和其他公司建立合作打下了良好的软件基础，同时也为以后通过wal-mart、JcPenny等公司的验厂积累了经验。四、装备水平跃上了新台阶装备水平是企业改善产品结构、提升产品质量、提高生产效率、降低生产成本，增加经济效益的重要保障。****年，公司继续加大设备改造力度，使装备水平跃上了新台阶。1、投资****万元，利用原****厂房进行改造，安装了**台紧密纺细纱机，使公司纺纱规模达到**万锭。*万锭紧密纺的投产填补了公司紧密纺纱的空白，不仅降低了毛羽，改善了强力，提高了喷气效率，而且为公司下一步产品升级换代提高市场核心竞争力奠定了良好基础。2、投资***万元,引进*条瑞典铱腾智能吊挂生产线和**台缝制配套设备，使家纺从裁断、缝纫到检验、包装的生产流程更加规范，实现了产品从一楼到三楼的自动传输，具备了样板车间的条件，家纺年生产能力也有望达到**万件套。3、是投资**万元，引进*台瑞士立达双眼并条机，该并条机生产效率高、有自调匀整功能，能有效降低纱疵，提高产品质量，为下一步技术改造积累了经验。五、技术革新取得了新成果在技术革新上，公司坚持“大处着眼，小处着手，提质增效，节能降耗”的技术革新理念，组织动员全体职工动脑筋、想办法，努力从提升设备性能、提高产品质量、降低劳动强度、降低消耗、减少安全隐患等方面入手，开展小改小革活动，积少成多，聚沙成塔，技术革新累计节约费用近***万元。例如，前纺车间针对精梳锡林开展修旧利废攻关，****年修复锡林**块，产生直接经济效益*.**万元后纺车间针对**C自动络筒机接头时简纱夹回丝问题，开展技术革新，使络筒夹回丝减少了**%，每年可为企业创造经济效益*.*万元，此项革新在全省第二届职工技术创新成果评选活动中还荣获全省技术创新成果奖准备车间对自动穿筘机穿纱箭带进行修旧利废，年节约费用近万元布机车间针对喷气织机停经条长期使用出现不同程度的损坏，影响开台效率和布面质量问题，组织维修攻关，自行设计专用模具，成功解决停经条起苞、裂口难题，每年节约费用**万元整理车间针对卷布机影响卷布效率问题，组织修机工进行改造，大大提高了卷布工作效率织布分厂组织技术人员破解储纬器修理难题，对多年遗留下的近**台报损储纬器进行修理利用，节约*.*万元家纺分厂为排除平缝机安全隐患，组织技改，自制安全防护装置，增加了安全系数，提高了工作效率。六、新产品研发迈出了新步伐****年，公司积极开发市场适销产品，以麻类、功能性纤维面料、多喷面料、弹力布四大系列产品为重点，积极采用新纤维、新工艺、新技术开发高端新品。全年相继开发功能性纱线**类***多个新产品，开发新面料**个、打样产品***个，新产品销售收入达到****万元，公司产品研发迈出了新步伐。在功能性纱线上，为符合国家发展低碳经济的要求，开发出天竹、天丝A***、天丝G***、细旦天丝、莫代尔等绿色环保功能性纱线，体现出公司产品“生态、时尚、舒适、健康”的特点为满足高端产品配套组合的要求，开发出真丝纤维、羊绒等多元混纺系列高档服装和家纺用纱开发生产的阳离子、弘强蜂窝抗紫外线等改性涤纶产品得到了市场的认可，取得了较好的经济效益。在面料开发方面，多喷面料在原有研发基础上进一步注重成本控制，并继续向高支高密、提花等高难度品种迈进，开发出的JC***J<***********)****/*缎纹一次引纬**根，具有国际领先水平功能性纤维面料开发上，加强了对麻类、毛丝类特别是加强了对汉麻纤维的应用研究，开发出棉/天竹/汉麻、棉/山羊绒、棉/绢丝、天丝/天竹等混纺产品，大大丰富了功能性面料的特性，满足了市场的需求。经过研发部门的努力，公司“木棉纤维紧密混纺纱及生产技术”经省科技厅鉴定为国内领先并获得襄樊市科技进步一等奖,“棉澳毛混纺高支纱系列产品”获襄樊市科技进步二等奖，“特种涤纶与棉混纺吸湿排汗衬衣面料及生产技术开发”和“汉麻等短纤维类嵌入纺纺纱技术研究及其产业化”双双获得“纺织之光”****年度中国纺织工业协会科技进步三等奖，“汉麻纤维嵌入式混纺本色纱”被国家五部委列入****年“国家重点新产品”计划。在***年*月*日召开的新兴铸管集团第三届科技工作会议上，公司“高支高密家纺装饰面料研究”项目荣获集团科技成果二等奖,公司被集团授予“科技创新工作先进企业”称号。*月**日，公司建立“湖北省博士后产业基地”已获得湖北省人力资源和社会保障厅正式批复。七、财务管控发挥出新作用****年，公司加强了财务管控在订单承接、技改方案、原材料采购、生产成本控制、结构调整方向中的指导，发挥出财务在企业管理中的新作用。1、积极开展订单合同评审。****年，在市场营销部门的大力开拓下，公司订单充足，做什么订单最赚钱，如何安排生产?是合同评审的主要目的。财务部通过成本分析，测算盈利情况，供营销部门接单决策，从而使公司现有生产能力得到了充分发挥。2、积极推动产供销快速联动机制，利用财务数据，为公司重大经营决策指明方向。为开好产供销快速联动会议，充分利用财务数据从原材料采购、生产成本、销售价格认真分析影响企业运营质量和生产效率的各种因素，提出改进措施，有效地指导了生产经营工作。3、通过内部审计，降低经营风险。为了用最低的价格采购到优质的产品，公司对超过**万元的大宗物资进行比价和招标采购,全年共招标次，累计节约资金***.**万元。同时加强了对物资采购和基建项目的审计参与和检查物资盘点;对固定资产和库存物资的状况予以评估和检查;对不良资产处理进行监督等，有效地控制了经营风险。4、积极进行资金运作，降低了财务费用。充分利用国家政策支持，规范技术开发费统计，开展多种渠道融资，保证了资金的高效运行。八、精益生产创造出新成效1、浪费减少了，经济效益增加了。如布机车间从操作法着手，对起机布布头长度重新制定标准，减少制度性浪费。以**S品种为例，改过去**公分为现在的**公分，全年可多织布****米。如整理车间在定等区域要求尽量少开剪，效果明显。****年零疵布总数比****年同期减少了****.*米，提等总数相比****年多提***.*匹。2、无效劳动时间减少了，生产效率增加了。如整理车间狠抓验布工序物流环节，一方面减少验布工反复下车位的无效工作时间，做到均衡码布，另一方面调整品种码放布局，方便修布工抬布，避免送布物流路程和寻找布台时少走弯路。布机车间经过观察发现维修人员在维修设备时，先将设备关车，然后去零件库拿零件，中间设备停台时间为待料时间。对此，车间要求所有维修人员先拿零件再关车，减少了停台时间，按照取机器配件一次**分钟计算，开台效率可提高%。3、物料消耗减少了，技术革新增加了。仅****年*-*季度，公司开展的小改小革达***项。后纺车间对并纱机上的导轮轴承进行清洗再利用，每月可减少更换轴承***个，节约开支****元。车间现有八万多锭使用***新型节能锭子，一年增效***.**万元在全自动络筒机上加装时间继电器控制空管输送电机，每月节约用电***KWH.4、生产用工减少了，人均工资增加了。****年，各单位广泛开展了对标挖潜活动，通过开展“对标挖潜，赶超先进”专题宣传教育活动，使员工充分认识到与先进企业的差距，鼓励大家提高操作水平，多看台，多劳多得。经过自然减员、转岗分流、调整班次,织布分厂剑杆织机看台水平由以前的每人*-**台扩到现在的*台。织布分厂****年用工***人，人平工资只有***元而****年**月织布分厂减少到***人，人平工资增加到****元，增长幅度达到**%。九.企业文化建设开创了新局面1、通过开展“合理化建议”活动，鼓励广大员工献计献策，拓宽思路，汇聚智慧，转变了管理人员解决问题时单一的思维模式,充分调动了广大员工在工作中动脑筋、想办法的积极性,通过修旧利废、小改小革使生产中的疑点、难点迎刃而解，在全厂上下营造出“想主人事、干主人活、尽主人责”的新局面。2、通过开展“找茬”活动，鼓励同事之间相互善意“找茬”，指出对方存在的问题和不足，大家都在努力改正着自己的不足，发挥着自己长处，在全厂上下营造出“发现问题，解决问题”，落实精益管理的新局面。3、通过召开劳模事迹报告会,大力弘扬劳动光荣、奉献光荣的良好风尚，在公司营造出人人尊敬劳模，人人关心劳模，人人爱护劳模，人人学习劳模，人人争做劳模的“学先进，比贡献”的新局面。