报告材料，职代会，全称叫做职工代表大会，是企业实行民主管理的基本形式，主要职权就是听取审议行政工作报告。由此可见，职代会报告实际上和党委工作报告、政府工作报告等是一个套路，只不过报告的人不同，侧重的内容不同。近期，不少身居企业的笔芯也在为起草职代会报告而苦恼，多次向老笔头求助。这期，老笔头专门为大家收集了一些职代会报告范文，希望能给大家以帮助。下面，简单跟大家一下起草职代会报告应注意的几个要点：一是工作要归类，不要流水账。和之前老笔头给大家介绍的党委工作报告以及个人述职报告写法一样，职代会报告在回顾工作的时候既要有全局又要有亮点，既要有高度又要有实事，既要有脉络又要有框架，在总结工作的时候，要掰开重新组合，千万不要陷入一月、二月……十二月这种套路，否则工作就变成了日历和流水账。二是思路要清晰，不要乱弹琴。如何抓好下一年度工作，最关键的是思路和眼光要对。所以说，无论是在新年度工作怎样看待、如何认识上，还是对下一步局势态势、形势走势的判断上，都要有一定的研究，在迷雾中定准下一年度工作的正方向。这部分不能讲大话空话，要针对企业现状进行适当结合，能让听者听后感到清楚明白。

三是条理要细致，不要掺水货。在规划新年度工作时，要把大事都涵盖进来。作为企事业单位的职代会，没有必要一定把每项工作都列上时间表，但总体先后排序一定要搞清楚，大事的大时间节点一定要定好准星，也不能完全按照去年筹划今年工作的方向进行研究，必须实实在在对接企业形势。

在 XX 公司七届二次职代会上的报告各位代表：我受公司经营班子的委托，向大会报告工作，请予审议。（套路话，也是一种默认的开场白。）一、2018 年工作回顾2018年，公司继续强化实施“商贸+商旅”战略，着力打造现代百货、商业综合体、商业连锁三大主力业态，推进线上线下深度融合，经济运行继续保持增长势头，运营状况良好，实现门店在全国11省24市覆盖。（总括，先对上一年有个准确定位和系统总结，后面利于展开说。）公司在2018年中国企业500强位列×位，主要经济指标年销售额在全国（零售业）重点商业零售企业销售额排名中位列第×位。全年实现销售×亿元，同比增长8.6%；实现财务销售×亿元，同比增长7.35%；实现利润×亿元，同比增长9.95%。公司所属企业×商都入选商务部颁布的全国“绿色商场”榜单，×卖场跻身中国民营企业500强第×位，商业连锁全面实现“三百规划”目标。2018年，公司在调结构、转方式、降成本、补短板等方面持续发力，下大力气在加快推进供给侧结构性改革的同时，做好“无中生有”和“有中生新”两篇文章，着力做好增量造血、存量盘活、安全经营、精细管理、从严治党等各方面工作。（一）打好“增量造血”稳步递进牌2018年，公司通过扩大外延，支撑规模扩张，促进经济跃升发展。全年新增各类经营门店2×个，其中城市综合体×个，购物中心（百货店）×个，连锁超市1×个，餐饮店×个，超额完成了年度新开门店计划。通过股权收购，新增控股子公司×个——××××百货大楼集团股份有限公司，在××区域增添了强劲支点；新增联营公司×个——××大十字百货商店有限公司，为公司“中三星”战略的实施又下一城。新开门店以新生活购物广场为新亮点。×三环购物中心以“新零售”为切入点，为×南部新城呈现出全新的消费理念和价值感受。××购物中心位于距离×主峰仅68公里的××区，区位优势极为显著，为×度假游客提供了一处一站式便捷服务的购物场所。7月开业的×新生活购物广场，为消费者展示了一个鲜活的购物方式，搭建了一种鲜活的社交模式，打造了一个鲜活的城市景观。“新生活”的生活服务业态占比××%，引进了书店+咖啡模式的西西弗书店和矢量咖啡，首创了湖畔IN99、对角巷、车站三个商业特色街区，建设了玻璃栈道、空中花园，把旅游元素纳入到商场，吸引了大量年轻客层。