20xx年税务局务虚会发言材料（存在问题及下步工作计划措施）20xx年工作存在的问题：一是稽查干部业务能力和实践经验还需要进一步提升，稽查干部自学意识和能力还需要进一步加强，针对新业务的专业技能和对复杂问题的处理能力还需要进一步提升。写作能力还需进一步提升，上报总结质量仍需提高。二是党员先锋模范带头作用发挥不够显著，用于担责，大局意识和创新意识不足。干部纪律意识和规矩意识有待提高，干部个人综合修养不够，责任心不是太强，工作应付差事，降低对自我的要求。三是稽查流程和稽查文书、案卷规范性上面还有待加强，还存在着流程不规范、文书使用不规范、案卷装订不符合要求的情况，执法风险隐患仍然存在。四是稽查人员不足，特别是反恐维稳工作中显得尤为突出，加上出差培训、结对认亲等情况，造成不能有效开展案件检查，检查进度慢，未及时审理的案件积压等现象，对具体的工作知晓造成一定的影响。20xx年，要把新时代中国特色社会主义思想作为工作引领，强化大局意识，将“新时代、新思想、新作为”主旋律贯彻到税务工作中。为确保20xx年各项工作有序开展，结合我局实际，我认为要主要抓好以下几方面工作：一是围绕组织收入，扎实开展各项税收分析，努力提高组织收入工作的计划性和预见性，征管业务骨干以及税收管理员应深入征管一线，及时了解掌握重点行业、重点税源企业的生产经营情况，对当前经济、税收形势进行调研摸底，并建立重点税源监控体系。其他科室应做好税收收入分析，查找组织收入中的薄弱环节，确定难点、研究突破口，为组织收入工作提供具有指导性、可行性的意见、建议。二是夯实税源基础，提升税源管理质效。“营改增”后，地方税体系将缺失主体税种，也不再提供营业税发票，税务部门的征管模式、体系亟待重构。这要求税务部门打破固有思维定势，全面实行税源专业化管理，促进税收征管专业化、精细化。第一，深化国税务合作，打造国税务合作新局面。为有效解决“营改增”给税务管理带来的“信息不畅”“抓手缺失”等问题，县税务局进一步加强与国税部门的联系和协调，在做好税法宣传、数据交换、联合办证、信用等级评定等合作事项的前提下，继续打造国税务合作新局面。第二，加强第三方信息互动，形成综合治税新格局。“营改增”后，纳税人主要由国税提供发票，各类涉税业务也主要是国税部门办理，纳税人和税务的沟通与联系减少，税务征管难度加大。积极改变观念，从“以票控税”转向“信息管税”，加强第三方信息的有效利用，优化税收征管手段。三是依法稽查，营造公平税收环境。将依法稽查贯穿于税务稽查工作的始终，进一步强化依法稽查、规范办案的意识和能力，增强严格执法、执法为民的自觉性和主动性，为纳税人提供相对公平的税收环境，维护正常的市场经济秩序。统筹落实好区局部署的区域专项整治和重点税源随机抽查工作，重点做好跨区域联合随机抽查与国税务联合稽查工作，通过科学选案，对重点行业、重点税源有的放矢开展稽查，深入查处大案要按，增强税务稽查的威慑力和打击各类涉税违法行为。四是落实心服务，全面提升纳税人满意度。深入重点税源企业，进行走访调研，详细了解税收优惠政策落实情况，重点了解纳税人对各项税收优惠政策的掌握情况和享受情况，以及税务机关的贯彻落实情况；了解税收执法服务情况，重点了解税务机关的日常执法、管理、服务是否规范，纳税人是否满意，以及纳税人的意见建议；了解企业生产经营状况，深入企业实地考察，了解企业的生产经营情况，以及企业在生产经营、财务管理等方面面临的实际困难和问题。同时，召开税企座谈会，与企业相关领导、财务人员进行面对面座谈，广泛听取企业对税务部门的意见建议，积极对相关税收政策、实务操作等进行解答，进一步反馈和改进了相关工作。针对当前工作实际，对近年来有关税收政策进行归纳整理，采取深入重点税源企业、与重点税源企业建立热线电话、建立微信群等形式，随时对重点税源企业进行税法宣传和指导，保证税收优惠政策及时宣传到位。五是突出重点，提升地方税种精细化管理。将“营改增”后税务部门征管的个人所得税、房产税、土地使用税、城建税、教育费附加、地方教育附加、耕地占用税、土地增值税等税种精细管理，强化、细化对地方税种的源头控管。重点对个人所得税进行核查管控，对辖区重点行业、行政事业单位、监狱系统、农牧团场个人所得税进行重点排查，并进行纳税辅导，提升纳税遵从度和税法掌握能力。六是加强部门协作，提升工作实效。各部门之间应建立了职责清晰、重点突出、结合实际、衔接畅通的岗位职责和管理机制，确保各部门之间有效衔接。合理划分征管、法规、信息、办税服务厅、稽查等业务部门的具体岗位职责和业务流程，有效避免各部门在实际工作中发生岗位职责上的冲突，建立起各部门间工作衔接制度，科学设计工作流程、细化岗位职责，保证各业务部门工作的规范化、制度化、明细化，有效提高了各业务部门之间沟通协作效率。加强各部门之间的业务信息传递，进一步规范信息传递制度，在实际工作中发现问题的部门主动提出、有问题的部门限时反馈、各部门及时沟通协调，有效解决各部门之间出现的各类热点问题、难点问题。七是完善综合治税，形成社会执法合力。完善“党政领导、税务主责、部门合作、社会协同、公众参与”的治税模式，深化与有关部门的资源共享，形成治税合力。积极加强与有关部门的信息交换，重点抓好涉水信息的采集、整理、反馈、利用；强化国税务征管、稽查、风险管理互通互联，实现税收征管基础信息共享；加强与工商部门合作，强化股权转让过程中所得税、设立登记环节印花税的征管；加强与房管、国土部门合作，强化土地房产取得和交易环节的税收征管；加强与财政部门合作，强化政府工程结算环节的欠税征管；依托公安部门派驻联络机制，加大打击涉税违法犯罪力度。充分利用好税务师事务所、会计师税务所的行业优势，采取支付劳务报酬形式弥补我局征管、稽查风险应对，查补税款方面的劣势，同时也能解决人手不足的问题。八是发挥指挥棒作用，全力抓好绩效考核工作。要坚持问题导向，着力补齐短板、查缺补漏、发挥优势。要强化联系沟通，认真总结亮点做法。要严格规范日常管理，加强绩效日常管理，明确管理职责。要坚决杜绝不必要的失分，每个人员都要提高绩效认识，坚决杜绝因迟报漏报等原因造成的绩效指标失分。要把绩效考评“指挥棒”作用用于推动干部队伍建设，打破“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的惯性，以工作实绩来论英雄、定奖惩，确保工作干在实处、干出实效。九是加强学习培训，提升稽查人员素质。建立长效学习机制，强化理想信念教育，重点加强对党的十九大及历次全会精神的学习，努力提高队伍综合素质，更好地发挥稽查只能作用。利用好稽查岗位大练兵大比武活动，重点学习稽查规范1.0版，查账技巧，根据现有稽查人员和稽查重点工作，注重年轻干部的培养，互帮互助，达到进一步提升稽查工作质效的目的。免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！