移民工作绩效考核典型做法材料几年来，我市移民工作绩效考核工作，在省局机关的引领下，在市县移民机构的共同努力下，彰显“抓手” 作用，取得了较好成绩，有力地促进了移民工作又好又快发展。加强领导，营造浓厚的绩效考核工作氛围我市移民工作绩效考核已经进行了六个年头，6年来的实践证明：绩效考核工作是移民工作提质升级的“助推器”，是激发移民机构及其干部职工履行职责的“力量源”，是检验目标任务完成情况的“测量仪”。因此，我市各级政府和移民工作机构，高度加重视并不断深化移民工作绩效考核工作。各级政府将移民工作纳入政府绩效考核工作范畴，各级移民机构认真研究绩效工作的组织领导、方案体系、内部目标管理、措施保障、机制建立，积极创新绩效考核工作的方法路子。目前，我市移民干部普遍树立了“以绩效考核为抓手，力促移民工作上台阶”的思想认识，全市移民系统形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。二、结合实际，构建科学的绩效考核工作体系   移民工作绩效考核，牵涉工作的方方面面，其考核体系的建立不能简单而行之，几年来的工作实践，我市基本形成了一套比较完整的、科学的、可操作的考核体系。一是坚持“上下”结合。绩效考核内容指标的设置是绩效考核的重要环节。设置绩效考核内容指标体系时，要在充分领会上级党委、政府的工作指导思想和上级主管部门下达的工作任务基础上，紧密联系工作实际和区域实际，确定本级奋斗目标及其工作内容指标。我们在设置绩效考核内容指标体系时，既紧紧围绕市委、市政府、省局党组的工作指导思想和省局下达的工作任务，确定全市移民工作的年度奋斗目标，又根据县市区的不同实际，进行任务区分，确定工作内容和指标。这样既能确保工作任务的全面完成，又能因地制宜各有所重，不搞一刀切。二是坚持“内外”结合。移民工作是一项政策性、群众性很强的“三农”工作，移民工作机构工作情况如何，群众满意度如何，应当既要有内部机构参与的工作测评，还要有乡镇党委、政府以及移民群众参与的工作测评。在对县市区移民工作机构年度工作情况测评时，我们将移民机构所涵盖的各项工作内容，区分不同等级，设计成表格形式，由市局干部职工和乡镇党委、政府以及移民群众共同参与测评。这样做既体现了移民工作的群众基础，又增强了乡镇党委政府和移民群众对移民工作的监督权和知情权。三是坚持“平考”结合。移民工作是一项经常性的工作，也是一项看得见、摸得着的实实在在的工作。把平时工作纳入绩效考核范畴是必要的，既能反映移民机构平时的工作状况，又能督促各项工作任务按质按量按时完成。平时工作情况的考核，包括平时工作情况上报的及时性、准确性的考核（及时性、准确性均有一定的考核比例）和全市性专项工作情况的检查验收考核（专项工作情况检查验收考核，要另行制定考核细则）两个方面，平时考核由各科室建立考核台账，每季由考核办公室进行汇总。年度综合性考核，是对年度工作的全面检查验收，能较全面客观地反映年度工作成果，进行年度综合考核前，局机关各科室对负责的考核内容和指标，制定考核评分细则，做到“一把尺子量到底”，以确保考核客观公正。四是坚持“普查与抽查”结合。移民工作点多线长面广，从考核的本质来讲，应力求全面准确，不能以一概全，但在实际操作中，往往难以面面俱到，特别是对于数以千计的移民项目，不可能逐个进行现场检查，因此在绩效考核时，我们一方面对所涉及的考核内容的资料进行全面系统的检查，另一方面对移民项目资金，区分不同类型、不同额度、不同区域，按一定比例抽查的方式进行考核。这样既从资料上全面了解掌握了工作情况，又从实地部分查看了项目资金的落实情况。五是坚持“定量与定性”结合。绩效考核，应尽可能可操作化，去抽象化，对考核内容指标和评分标准，能细化的要细化，能量化的要量化，对于一些不便于量化和执行“一票否决”的定性评定，务必谨慎其事，不能草草定论。在考核中，我局绩效考核办，在明确各考核内容指标标准分值的基础上，由各科室对所考核内容及其记分标准进一步细化量化，这样就会使考核执行者最大限度地掌握考核“尺子”，从而保证了考核的客观公正。对于定性的结论由业务部门和绩效考核办共同提出，交局党组研究决定。六坚持“主次”结合。绩效考核无论是考核内容指标及其分值设置，还是以上各个方面的结合，务必出分主与次，不能简单的“1?U1”，也不是“1+1”。我们在绩效考核时，其分值构成，是由多个要素、多个层面、多个环节的“权重平均值之和”。追求公正，坚持严格的绩效考核工作纪律公平公正是基层移民机构对绩效考核工作的基本要求，也是他们十分关注的问题。我们在工作实践中，最大限度地力求公平公正。首先在任务指标的分配上体现公平公正，不搞平均摊派，而是根据县市区的实际情况合理分配；再在考核评分标准上体现公平公正。在制定考核评分细则时，坚持能量化的则量化，能细化的则细化，不是粗线条的模棱两可，以确保考核评分的一致性和准确度。对于那些共性的基本指标考核，其评分标准是一致的；对于那些任务不一样且具可比性的指标，则按完成任务的比例评分；对只涉及个别或少数县市区的指标，实行既奖又罚的评分原则，即完成任务进行加分，没有完成任务相应进行扣分，其分值的确定要适当，不能因此而成为结果的主要影响面。再在考评的作风上体现公平公正。为确保客观公正地进行考核，防止人情评分，我们对考核人员进行考核培训。既明确考核内容、方法和标准，又提出工作要求，对因考核作风不实，有违规违纪行为的，举报一起，查处一起。几年来的绩效考核，反响良好，大家深感考核过程是公平公正的，考评结果是客观真实的。正因为如此，各级移民机构在公正公平的竞争氛围中，注重的是真抓实干，干出成效，力争绩效考核好成绩，进入先进行列