按照公司工会关于召开工会系统作风建设专题民主生活会的通知要求，结合个人思想和单位工作实际，对照上级审计、检查和自查发现的问题，我从“怕、慢、假、庸、散”五方面深入查摆自身作风建设存在的问题、认真进行自我剖析，明确今后努力方向和下步改进措施。现将民主生活会对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）“怕”的方面
1.责任担当有差距。在面对一些重大问题时，经常存在谨小慎微的情况，害怕出岔子、偏差。如， “民生工程”推进满足于原有的几个示范点建设，认为公司“民生工程”资金使用要求高，考虑各种风险，做事过于谨小慎微，缺乏积极创造条件为现场职工解决生产生活问题的决心，对“民生工程”项目的申报缺乏积极性，对利用工会经费为职工解难题、谋福利、促安全的作用发挥存在差距。
2.大局意识不够强。主动融入抓安全工作的政治觉悟不高，认为多一事不如少一事，安全工作主要由分管领导牵头抓，专业科室具体管，自己只要把工会工作做好就够了，其他的安全管理工作就可以少管，参加安委会、安全例会时，基本上听发言多，提建议少，怕自己的想法一公布党政领导会叫我牵头做一些工作。
（二）“慢”的方面
1.工作谋划不主动。一是工作推动存在拖沓。工作中多数时候凭工作经验办事，上级工会布置的重点工作经常是先等一等，看一看再说，影响了工会工作的整体发展。如，在公司工会出台新的帮扶救助办法前，要求对重困职工实际情况进行摸底，我没有亲自思考及早落实，有为了稳定等等看的想法，推一推动一动。二是工作创新不够。工作满足按部就班，怕出差错，不敢创新。如，面对 “微腐败”整治等敏感工作，处理时以求稳为主，一般会等待上级出台政策下发通知，或者等着了解一些其他单位的做法，很少拿出创新性的措施及时去解决问题。
2.工作效能不够高。一是主动深入现场的意识不强。多数时候都是参加联系点的各类会议、完成检查指标，深入职工群众中了解生产生活困难实情，征求对工会工作的意见较少。如，今年*月*日到**车间进行了车间管理干部集体谈话，没有借机征求职工群众对工会组织如何在安全生产中发挥作用的意见建议。二是解决职工困难一盯到底的劲头不足。对于工会重点工作问题及现场干部职工反映的一些急需解决的生产生活问题，解决起来缺少一股韧劲和不达目的不罢休的精神。如，车间需要工会解决的问题递交到自己面前时，总是满足于到工会例会上布置工会干部去落实就完事，平时没有及时盯住落实过程。
（三）“假”的方面
1.存在形式主义。对物资采购制度落实走形式，明明知道制度规定，但为了省事，仍打“擦边球”，未严格按程序落实。如，年度财务收支审计，在报销费用凭证方面，存在附件不齐全问题，不能确保支出依据真实完整。
2.存在遮丑心理。明知工会工作还存在一些缺陷，但仍好“面子”，对一些缺点想办法遮丑，营造“表面繁荣”现象。如，每次公司工会开展“民生工程”检查时，不是及时做好自查，查漏补缺，而是提前通知相关车间做好表面清扫准备工作。
（四）“庸”的方面
1.学习劲头不足。对工会各项政策规定学习不系统，有选择性学习，尤其对公司工会财务管理办法学习不深入，条款掌握不明晰，导致公司工会明确了开展竞赛类活动奖励设置的标准，但仍有部分车间奖励设置不符合标准要求。
2.进取精神缺乏。工作中满足不冒头不排尾就行，有“不骑马也不骑牛，骑着毛驴走中游”的思想，工会工作水平一直以来排在中游水平，缺乏分析改进措施，向优秀单位看齐意识减弱。如，工会在新媒体运用方面还存在差距，自己没有及时组织工会干部加强这方面知识的学习、向兄弟单位学习，导致工会一些好的做法没有及时在微信上推送展示。
（五）“散”的方面
1.工作有选择性执行。在对待公司工会安排的工作方面，存在涉及本单位的就关心、不涉及本单位的事情就不关注的情况。如，对公司工会有的不涉及本单位的相关通知的签阅，经常是“一笔带过”，不求甚解，不能发挥性、聚焦性思考这些通知要求是不是在本单位工会工作中可以借鉴。

2.工会干部管理不到位。本单位工会干部多为兼职，总考虑到他们自己有一摊行政业务也忙，潜意识里对他们的管理存在“宽松软”，导致有的兼职干部工作不在状态，相关工作滞后。如，有的车间职工代表大会召开程序不规范，却总是以车间工会主席为兼职作借口，不能有效对薄弱车间进行考核及帮促。

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