精美简洁“三重一大”事项集体决策制度PPT模板(讲稿)
“三重一大”事项集体决策制度
为认真贯彻民主集中制,落实重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用(以下简称“三重一大”)事项集体决策制度,进一步健全和完善党内监督制度,规范决策行为,防范决策风险,依据《中国共产党章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党党内监督条例(试行)》等有关规定和要求,结合我局实际(党组不健全、局长非党员等情况),特制定本制度。
➤ 一、决策原则
(一)坚持依法依纪决策。“三重一大”事项的决策,必须遵循党的路线方针政策和党的纪律,遵循国家法律法规。实现决策权依法有据,决策行为和程序依法进行,对违法决策依法追究责任。
(二)坚持科学民主决策。“三重一大”事项的决策,必须坚持科学发展和民主集中,优化决策流程,完善议事规则,提高决策的质量和水平,保证决议决定得到正确执行。
(三)坚持集体决策。除遇重大突发事件和紧急情况外,“三重一大”事项必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,由局务会的形式集体讨论决定,不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
(四)坚持实事求是决策。对于“三重一大”事项的决策,必须尊重客观、符合实际,有利于商务和金融工作的改革、发展和稳定。
(五)坚持高效有序原则。贯彻实施“三重一大”事项必须坚持高效有序的原则,要在完善内部决策规则的基础上,提高决策效率,防止久议不决。
(六)坚持分工负责原则。党组书记履行抓党建第一责任人的职责,统筹抓好党的建设、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设等方面工作;局长履行政务第一责任人的职责,统筹抓好政务服务、资金使用等方面工作。
➤ 二、决策事项
(一)重大事项决策
1.贯彻落实党的路线、方针、政策、国家法律法规、上级单位及区委、区政府的重大决策、重要工作部署、工作计划、方案及实施意见;
2.研究落实党的建设和党风廉政建设、领导班子建设、政风行风建设、优化营商环境等重要工作及其规划、制度和措施;
3.研究上报上级单位和区委、区政府的重要工作、重要请示、报告,涉及有关政策、重大改革的措施,制订、修改和废止全系统规章制度和规范性文件;
4.内部机构设置、调整、职能职责确定,领导班子成员分工的调整;
5.财务年度预算、决算的申报和调整;
6.研究审定行业发展规划、基础设施建设项目年度工程计划、各类专项资金的投向、第三方代理机构的选择及年度预算;
7.党代表、人大代表、政协委员候选人,先进集体、个人及荣誉称号的推荐、申报、决定,对单位、人员的物质奖励、资金补助;
8.局工作人员责任追究、处罚,违纪违法案件处理;
9.重大上访事件、重要安全责任事故、突发性事件处理,包括安全、信访、维稳等重大公共事件;
10.研究重大行政许可、重大行政处罚决定;
11.研究涉及纪检监察工作的信访、诉求、举报、检举等问题处理意见;
12.对年度工作、重点工作任务完成情况的总结、评估、考核、奖惩;
13.研究全局年度性重要会议、重要活动的筹备事宜;
14.研究因公出国(境)和赴港澳台相关事宜;
15.其他需要局领导班子集体研究决定的重大事项。
(二)重要干部任免
1.确定班子成员分工;
2.局所属干部及副科级以上干部的推荐、考核、调配,重要岗位的人事调整及职工调动;
3.决定本单位评先评优、表彰奖惩等事项;
4.局所属干部违纪问题的处理;
5.其他需要局领导班子集体决策的涉及人事方面事项。
(三)重大项目安排
1.研究审议承担的投资、工程、维修等重大项目;
2.研究项目审批、投资、工程建设及项目招投标事宜;
3.国有或集体资产、资源的处置;
4.重大活动项目的安排实施;
5.其他需要局领导班子集体研究决定的重大项目安排。
(四)大额度资金使用
1.研究重点项目资金及区本级财政下达或自筹50万元以上(含50万元)项目资金使用;
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