竞聘演讲稿（法院）

XX年因工作需要，我被调整到司法行政装备管理科从事财务工作。司法行政装备管理科的工作性质琐碎、临时性强、需要协调的部门多等特点。刚接手时我未能及时调整工作节奏，导致工作适应比较困难。但是，在领导的关心和帮助下我及时调整了工作方法，以“先急后缓，先内后外”的思路运用于工作中，使财务工作能够有序开展。在行政后勤工作期间虽然工作苦、压力大，但是能够有更多的机会向领导们学习解决和处理实际问题的能力。自参加工作以来法院给于了很多荣誉，“工作标兵”、“先进工作者”、“优秀公务员”等，这些都与领导的关心和同事们的厚爱分不开的。法庭的锻炼和综合部门的历练给予了我足够的勇气和底气去竞争法庭庭长。   
假如我能有幸竞岗成功，我将不负众望，不辱使命。工作中重点围绕“一个中心”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。简称“1、2、3”。   
一、围绕“一个中心”。就是紧紧围绕法院党组所制定的工作思路。他是法院的根，他是法院的灵魂，他是法院全体干警前进的方向和指针。法庭工作是法院工作的重要组成部分，我将带领法庭的全体干警以“1162”工作思路为指导，为把会泽县人民法院建设成曲靖市一流法院和和谐法院而努力奋斗。   
实现“两个转变”。首先，必须从综合部门的工作思路向审判业务部门转变。法院的核心工作是审判，为适应新的岗位要求，必须不断的向庭里面的同事学习，向院里审判经验丰富的优秀法官学习。只有在最短的时间内掌握审判业务所需要的知识，才能带领自己的团队实现目标。