江西XX建设集团有限公司人事类表格（2015版）人力资源部2015年2月15日目录1、 人员需求表 ……………………………………………………… 12、 面试记录表 …………………………………………………… 2-33、 转正申请表 …………………………………………………… 4-54、 转试用申请表 …………………………………………………… 65、 转岗申请表 ……………………………………………………… 76、 劳动合同签订审批表 …………………………………………… 87、 劳动合同续签审批表 …………………………………………… 98、 员工请假表 ……………………………………………………… 109、 员工外出登记表 ………………………………………………… 1110、补登考勤备案表 ………………………………………………… 1211、员工加班申请表 ………………………………………………… 1312、员工调休申请表 ………………………………………………… 1413、离职申请表 ……………………………………………………… 1514、离职手续详情表 ………………………………………………… 1615、开具社保证明需求表 …………………………………………… 1716、培训需求表 ……………………………………………………… 1817、培训签到表 ……………………………………………………… 1918、培训效果评估表 ………………………………………………… 20人员需求表需求岗位需求人数期望到岗时间申请类别□离职补充 □发展扩编 □新增岗位 □短期需要 □其他申请原因薪资建议任职资格最低学历: □高中专 □大专 □本科 □其他要求：性 别: □男 □女 婚姻状况：□已婚 □未婚 □不限年 龄: 专 业:职 称: 技 能:工作经验：部门经理意见签 名： 年 月 日分管副总意见签 名： 年 月 日人力资源部意见签 名： 年 月 日人力资源部分管副总意见 签 名： 年 月 日总经理审批签 名： 年 月 日备注（待遇或其他特殊说明） 面试记录表应聘职位： 期望薪资： 到岗时间：姓 名性 别出生年月照 片民 族年 龄身高/体重/籍 贯宗教信仰健康状况婚姻状况生育情况爱好专长联系电话学 历专 业联系地址主 要 家 庭 成 员 关 系姓 名称 谓年 龄工 作 单 位职 务工 作 经 历起止时间工作单位担任职务离职原因证明人及电话学 习 经 历时 间学 校专 业是否全日制其 他 受 教 育 、培 训 经 历时 间教 育、培 训 名称发证机构等 级其 他 技 能外语水平 □精通 □熟练 □一般 （ ）级计算机水平 □精通 □熟练 □一般 （ ）级紧急联系人： 联系电话： 与本人关系：特殊资质：我谨此证实以上表格所述内容无虚假、不实、夸大之处，且未隐瞒对我应聘不利的事实或情况。如有虚报和瞒报，我愿承担相应的责任。身份证号： 申请人签名： 年 月 日以 下 部 分 请 勿 填 写人力资源部初试意见签 名： 年 月 日用人部门经理复试意见签 名： 年 月 日用人部门分管副总复试意见签 名： 年 月 日人力资源部经理意见签 名： 年 月 日人力资源部分管副总意见签 名： 年 月 日岗位核报岗位合同期限实习期限试用期限岗位档级用人部门确认人力资源部审核其他备注：总经理审批签 名： 年 月 日 转正申请表姓 名所属部门岗 位学 历专 业入职日期试用期限年 月 日至 年 月 日试用期自我评价(由本人填写)自我评价：（可附页） 签名： 年 月 日考评内容(由直接上级填写)出勤状况(天、次)病假事假迟到早退处罚奖励考核内容考核项目要点优良合格不合格工作业绩30%工作完成情况20%能够按计划出色完成各项工作任务。能完成工作任务，基本满足任务要求。工作效果经常达不到工作任务要求。□100 □90 □80□70 □60□40 □30 □20工作效率10%经常能及时，甚至提前完成工作任务。只按要求的时间完成工作偶尔也会拖延时间。经常不能及时完成工作，对工作拖拉、懒散。□100 □90 □80□70 □60□40 □30 □20工作能力740%专业知识能力20%能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题。能够运用专业知识解决问题。专业知识明显不足，影响工作进展□100 □90 □80□70 □60□40 □30 □20学习能力10%能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作学习意识一般，掌握较慢。不善于学习不思进取，被迫学习□100 □90 □80□70 □60□40 □30 □20协作能力10%能够积极与他人顺利达成工作任务和要求尚能与人合作，能够达成工作任务与要求协作不善，常常致使工作无法进行和开展□100 □90 □80□70 □60□40 □30 □20工作态度30%责任心10%可以放心交付工作，工作主动负责，问题意识较强具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。□100 □90 □80□70 □60□40 □30 □20自律能力10%严格遵守公司规定及制度，忠于职守，堪称部门表率。有自律意识，能够遵守公司规定。自律意识不足，常有违规现象。□100 □90 □80□70 □60□40 □30 □20职业道德10%严守公司机密及工作尺度、原则，坚决服从公司决定能遵守企业秘密条例，偶有破环情况，理解公司的决定对外传播公司机密和不宜外传事宜，不服从公司决定□100 □90 □80□70 □60□40 □30 □20综合得分： 分（加权平均计算）备注：考核结果综合得分低于60分为不合格，不予录用,60分-80分之间将延期转正，80分及80分以上可转正。部门经理意见试用期考核总评：签 名： 年 月 日转正后职位： 职级：□提前转正，转正日期： 年 月 日。□按期转正，转正日期： 年 月 日。□延期转正，延 期 至： 年 月 日。□试用期不合格部门分管领导意见签 名： 年 月 日人力资源部鉴定试用期考核意见：□提前转正，转正日期： 年 月 日。□按期转正，转正日期： 年 月 日。□延期转正，延 期 至： 年 月 日。 签 名： 年 月 日人力资源部经理审核转正后职位： 职级： 薪资待遇：签 名： 年 月 日人力资源部分管副总审核 签 名： 年 月 日总经理审批 签 名： 年 月 日备 注 转试用申请表姓 名所属部门岗 位学 历专 业入职日期试用期限年 月 日至 年 月 日自我评价（可附页） 签 名： 年 月 日部门经理意见实习期考核情况：签 名： 年 月 日转试用后职位： 职级：□提前转试用，转正日期： 年 月 日。□按期转试用，转正日期： 年 月 日。□延期转试用，延 期 至： 年 月 日。□实习期不合格部门分管副总意见签 名： 年 月 日人力资源部鉴定实习期考核意见：□提前转试用，转正日期： 年 月 日。□按期转试用，转正日期： 年 月 日。□延期转试用，延 期 至： 年 月 日。转试用后职位： 职级： 薪资待遇： 签 名： 年 月 日人力资源部经理审核签 名： 年 月 日人力资源部分管副总审核 签 名： 年 月 日总经理审批 签 名： 年 月 日注：实习生专用 转岗申请表姓 名性 别年 龄学 历入职时间转岗日期调动类别□组织安排调动 □个人申请调动 □其他：项 目部门岗位薪资档级各项津贴其他转 出转 入申请理由申请人： 年 月 日转出部门意见 签 名： 年 月 日转入部门意见 签 名： 年 月 日人力资源部审核 签 名： 年 月 日人力资源部分管副总审核 签 名： 年 月 日总经理审批 签 名： 年 月 日员工确认同意调动 □ 不同意调动 □签 名： 年 月 日备 注注：转岗必须提前3-7天申请，由总经理批准后，报人力资源部备案。 劳动合同签订审批表姓 名性 别出生年月学 历专 业毕业学校入职时间岗 位所属部门合同情况1、合同期： 年， 年 月 日至 年 月 日。2、试用期： 个月， 年 月 日至 年 月 日。3、薪资情况： （职级职等）4、特殊要求及其他：部门经理意见签 名： 年 月 日分管副总意见签 名： 年 月 日人力资源部意见签 名： 年 月 日人力资源部分管副总意见签 名： 年 月 日总经理审批签 名： 年 月 日备 注劳动合同续签审批表姓名所属部门岗 位合同到期时间续签年限部门经理意见部门分管领导意见人力资源部意见：签 字：日 期：人力资源部分管副总意见：签 字：日 期：总经理审批：签 字：日 期：备注：续签年限原则上按第一次续签两年，第二次续签三年。员工请假表姓 名职 位所属部门申请日期请假类别□事假 □病假 □婚假 □产假 □陪产假 □丧假 □年休假 □其他休假时间 年 月 日 至 年 月 日共计 天请假事由部门经理审核签 名： 年 月 日部门分管副总审核签 名： 年 月 日人力资源部审核签 名： 年 月 日人力资源部分管副总审核 签 名： 年 月 日总经理审批签 名： 年 月 日备 注1、以书面形式申请（特殊情况可先电话申请，事后补书面申请），经批准后方可执行，未经批准擅自离岗者，以旷工处理：（1）2天(含)以内，由分管副总及人力资源分管副总签批；2天以上另需总经理签批。（2）部门副经理级别以上人员，均由分管副总审核，总经理签批2、婚假3天、晚婚10天（工作日），产假90天、陪产假3天（日历天），需出具相关证明；3、其它详见《员工出勤管理办法》； 员工外出登记表姓 名岗位所属部门外出日期外出时间预计返回时间外出事由部门分管副总意见签 名： 年 月 日总经理审批签 名： 年 月 日注：员工外出由分管副总审批，分管副总授权部门经理（含副经理）审批的，可由部门经理（含副经理）审批；部门副经理级别以上人员需由分管副总审批。 员工外出登记表姓 名岗位所属部门外出日期外出时间预计返回时间外出事由部门分管副总意见签 名： 年 月 日总经理审批签 名： 年 月 日注：员工外出由分管副总审批，分管副总授权部门经理（含副经理）审批的，可由部门经理（含副经理）审批；部门副经理级别以上人员需由分管副总审批。 补登考勤备案表姓 名岗位日期未打卡记录补登原因补登记录1、本周第 次，本月第 次。2、证明人： （或证明材料）3、其他：签 名： 年 月 日部门经理意见签 名： 年 月 日部门分管副总意见 签 名： 年 月 日人力资源部意见 签 名： 年 月 日总经理审批签 名： 年 月 日注：一般情况下由部门分管副总签批，特殊情况下由人力资源部或总经理签批。 员工加班申请表姓 名职位所属部门申请日期类 型□工作日加班 □周末假日加班 □法定节日加班 □其他申请加班时间 月 日 时 分至 月 日 时 分事 由工作地点部门经理审核□ 同意□ 不同意，予以说明 签 名： 年 月 日部门分管副总审核□ 同意□ 不同意，予以说明 签 名： 年 月 日人力资源部审核□ 同意□ 不同意，予以说明 签 名： 年 月 日人力资源部分管副总审核□ 同意□ 不同意，予以说明 签 名： 年 月 日总经理审批□ 同意□ 不同意，予以说明 签 名： 年 月 日备 注 员工调休申请表姓 名职位所属部门申请日期加班日期 月 日 时 分至 月 日 时 分申请调休时间 月 日 时 分至 月 日 时 分事 由部门经理审核□ 同意□ 不同意，予以说明 签 名： 年 月 日人力资源部审核□ 同意□ 不同意，予以说明签 名： 年 月 日人力资源部 分管副总审 批□ 同意□ 不同意，予以说明签 名： 年 月 日备注 离职申请表姓 名入职日期部 门职 务申请日期预离职日期离职种类□辞职　 □辞退　 □合同到期 □其他离职原因□薪资偏低　　　□福利不佳　　□晋长机会　　□工作环境 □工作时间长□人际关系　　 □上学进修　　□健康因素 □家庭因素　 □交通不便□其　 它：签 名： 年 月 日部门经理审核签 名： 年 月 日人力资源部审核签 名： 年 月 日人力资源部分管副总审核签 名： 年 月 日总经理审批签 名： 年 月 日备 注 离职手续详情表姓 名部 门职 位经办部门应 办 事 项办理情况经办人经办部门负责人所在部门1、经办工作交接（重要岗位及工作须造册移交）2、办公工具移交（工具、印章等）3、重要工作文件与资料交还4、其他行政管理部1、电脑、打印机等办公设备移交2、网络权限注销、指纹权限注销3、工作服交还4、工作牌、各类钥匙交还5、退还个人证件6、奖惩纪录7、其他人力资源部1、停办社会保险2、培训费用结算、劳动关系及档案办理3、其他计划财务部1、财务结算（借、欠款及其他事项）2、财务薪资结算3、其他本人确认以上情况属实。员工确认签字： 年 月 日注：上列事项必须完全办理清楚，方可离职；计划财务部凭本表核发离职人员薪资。 开具保险证明需求表申请部门申请日期申请人员开具时限申请项目□ 新开户证明 （医保、社保）□ 非新开户证明 （医保、社保）□ 其他开具原因开具人员部门经理意见签 名： 年 月 日人力资源部意见签 名： 年 月 日总经理审批签 名： 年 月 日办理流程说明：1、新开户证明：请提前七个工作日将需办理保险人员身份证复印件交至人力资源部，人力资源部将于七个工作日内办理新增开户，并开具证明；2、非新开户证明：如无特殊要求，在开具时限内办理完成。原则上相关部门在中午12点前提供材料的当日下午办理完成；中午12点之后提供材料的第二天上午办理完成。3、正常时限内由部门经理及人力资源部审批，特殊情况需经总经理审批。培训需求表培训目的培训内容培训对象及人数培训方式培训时间部门经理意见：签 字：日 期：部门分管领导意见：签 字：日 期：人力资源部意见：签 字：日 期：人力资源分管领导意见：签 字：日 期：培训方式：内训、外训（可推荐培训机构、讲师）、网络课程等；培训内容：（参考）工程管理类：合同管理、造价管理、施工管理、设计管理、新材料使用经营管理类：招投标技术、公关技巧行政人事类：档案管理、法务管理、行政管理、招聘管理、培训管理、考核管理、薪酬体系、员工关系、企业文化建设财务审计类：成本管理、预算管理、财务管理、税务筹划、资本运营、造价管理、管理审计、风险审计综合管理类：战略规划、项目管理、团队建设、领导力、执行力、职业礼仪、沟通技巧、管理技能提升、拓展培训培训签到表培训内容责任部门培训时间培 训 师培训地点姓名部门时间姓名部门时间签到情况：应到 人，实到 人，请假 人，旷课 人，迟到 人，早退 人。请假人员名单：旷课人员名单：迟到人员名单：早退人员名单： 培训效果评估表姓 名部 门岗　位培训日期培训内容培训讲师请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：差一般好很好非常好合计讲义符合工作和个人发展需要、便于应用1 □2 □3 □4 □5 □内容深度适中、易于理解1 □2 □3 □4 □5 □教材精美，时间控制好1 □2 □3 □4 □5 □讲师个人形象标准、表达清楚、态度友善1 □2 □3 □4 □5 □充分的准备，讲解系统1 □2 □3 □4 □5 □独特精辟见解，方式生动、鼓励参与1 □2 □3 □4 □5 □收获有助于梳理工作思路和工作流程1 □2 □3 □4 □5 □接触到新的观点、理念和方法1 □2 □3 □4 □5 □学习到一些有效的技巧或技术1 □2 □3 □4 □5 □培训内容在工作中运用的机会1 □2 □3 □4 □5 □总 计整体上，您对这次课程的满意程度是：A．不满 B．普通 C．满意 D．很满意课程改进建议（包括培训内容、形式、时间、讲师等）公司应增强的培训项目个人更希望参加哪些培训