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在招商引资经验交流座谈会上的讲话

在招商引资经验交流座谈会上的讲话
在招商引资经验交流座谈会上的讲话今天这次会议,是市直部门招商引资工作开展情况,交流经验做法,安排部署下步任务,进一步统一思想,提高认识,努力完成今年确定的招商引资各项任务。所以,今天这次会议,既是一次总结会,也是我们深化招商引资工作的再动员会、再部署会。下面,就我市的招商引资工作先作一个安排部署。我主要讲三个方面。一、招商引资成效明显,一定要坚定信心!今年以来各部门单位的招商引资工作,主要有以下几个特点:1、着力“转”,思想观念明显转变。招商引资对我们来说,既是老事,也是新事。招商引资工作做得好不好,与其他各项工作都有密切联系。思想是行动的先导和动力。为了让大家对招商引资工作认识到位,自觉参与招商,今年着重在转变观念上狠下了功夫。一是大力推动“转”。我们把“实行大招商”排在第一位,当时大家都参与了讨论,参与了研究。为了让大家更好地理解招商引资工作,反复强调“既要学习好,也要割猪草”。大家也的确是按照既要把工作干好、又要把招商引资搞好的思路,来谋划和开展各项工作。具体来说,大家都在按照市委的要求,进一步认识招商引资工作,思考招商引资工作。二是积极引导“转”。为了让大家转变观念,特别是转变大家对招商引资工作的认识,我们组织了大规模的外出考察活动。这几次大规模外出考察学习活动,对大家提高对招商引资工作的认识,通过抓项目来推动发展,起到了非常重要的作用。三是领导带头“转”。我市的招商引资工作进行到今天,之所以全市上下一盘棋,不论是县(市、区),还是市直部门,大家都在积极努力工作,这和我们各级领导干部充分发挥带头作用有直接关系。市几大班子领导都对招商引资工作亲力亲为,亲自谈,亲自招,亲自为外商搞服务,促进项目洽谈和落地。市里市委、人大、政府、政协这几大班子所有成员,无一例外,都在分头忙招商,带头洽谈,带头推动招商引资工作。今天作典型发言的x个部门,其中有一条经验是相同的,就是领导带头抓,亲自抓。所以,领导带头招商,带动全市上下转变了招商引资观念,转变了工作作风,转变了发展理念,促进了发展,真正体现了“一级做给一级看,一级带着一级干”。四是政策倒逼“转”。刚才我提到,招商引资工作既是老事,也是新事,特别是全员招商就是新事。所以,市委、市政府对招商引资工作实行了严格的考核奖惩,这一点大家可能都很有同感。今年对全市市直部门和县(市、区)的考核,在满分xxx分中,拿出xx分用于招商引资,只要完不成招商引资任务,就是不及格,这就是不是一票否决的一票否决。此外,在干部使用和各种奖励上,包括荣誉评比和其他先进指标的分配上,也把各单位、各县(市、区)完成招商引资的情况、项目推进情况,作为重要的参照依据。前段时间,市里对全市x个县(市、区)、经济开发区和高新区进行了观摩。这次观摩实际就是观摩招商引资,就是观摩项目。观摩结束后当场打分,当场公布成绩,当场按照得分多少排出座次。其中能不能完成招商引资任务,就是重要的考核奖惩依据。这就有力地转变了大家对招商引资工作的认识,转变了大家对发展的认识。所以,通过会议统一认识、外出解放思想、领导带着干,应当说全市上下对整个招商引资工作有了统一的认识。而且,对招商引资工作,大家都干得很带劲。昨天我接待了一位同志,他在离开这里的时候给我讲,现在我们的干部,你给他谈事,谈不了三句话,他就会转到鼓动投资建项目上,明显感到我们的干部在招商引资上项目上真用劲了。这说明全市上下想发展、谋发展、比发展、促发展形成了浓厚的氛围。此外还有一条是不能用金钱衡量的,就是我们在与外商洽谈的过程中,应当说,大家转变了观念,学到了很多本领。比如现在各县(市、区)正在实行的招商引资代理制,就是从江苏学来的。所以,抓招商引资对我们干部队伍的整体素质也是一个很大的提升。认识非常重要,决定我们的成败,“认识一致,态度坚决”。2、全力“抓”,招商力度全面加大。在思想认识一致的前提下,大家做了大量“招”和“引”的工作。一是抓了专题招商活动。我们先后在香港、北京等地组织开展了大规模的招商引资活动,取得了显著成效。我经常给大家讲,我们搞招商引资,并不是仅仅签几个项目协议,而且通过这些活动,宣传了我们,推介了我们,让更多的人认识了我们。通过招商推介,也是很大的收获。二是抓小团队招商。各部门单位分管招商引资的同志们、招商办主任都在座。各个单位在市里组织大的活动的同时,应当注意组织小规模招商活动。同志们常年在外寻找、捕捉线索、信息,也取得了明显的成效。市局主要领导带队,多次到北京拜访中铁集团,经过积极争取,最终把一个子公司注册地拿下,纳税地也在这里。这就是锲而不舍“盯”的精神。三是抓项目和资金争取。在招商引资工作中,大家对项目的争取也是迈开腿,磨破嘴,坚持不懈地争取。银行等单位,积极向上级部门争取,在县(市、区)设立了分支机构。市发改、财政等部门积极做好资金、项目的争取工作。另外,不少单位的工作人员,利用个人关系,积极开展招商引资工作,也取得了不少成果。3、突出“大”,招大引强取得突破。在招商引资中,大家都十分重视大集团、大项目的引进,在与大集团合作上取得了实质性的进展。目前,很多大型企业、集团来考察和洽谈。可以说,这里既有大的工业项目,也有大的文化旅游项目,还有大的城建项目,比如大的城市综合体等等。所以,通过和大企业集团的合作和洽谈,未来的发展一定会有质的飞跃。这说明,随着招商引资工作的开展,到我们这里来的大企业集团越来越多,对于加快“转调创”步伐、提升城市形象,将会起到很大的促进作用。招商引资有一个过程。我在讲招商引资成效的时候讲到,作表态发言的3个单位也不要气馁,因为招商引资工作是动态的,我们仅仅5个月的时间就有这样的斩获,是很不容易的。大家只要认真招商,全力招商,也能有大的成绩。4、重视“智”,招才引智步伐加快。我们在招商引资工作上的一个很大的突破,就是我们既招商引资,也招才引智。一是与高校院所的合作更加广泛。我们与xx大学等院校进行了广泛的洽谈。二是高端人才引进走开了路子。我们要想实现跨越赶超,要想加快转调创步伐,没有人才的支撑也是不可能的。对人才工作,我们和大学进行了进一步合作。三是通过招商引资,促进了高科技企业的发展,加快了“转调创”步伐。我市的生物制药、新能源电动车、新能源、等一批高新技术产业都在快速崛起,将会为健康快速发展发挥重要作用。4、力促“优”,营商环境进一步优化。为了加快招商引资工作的开展,吸引更多的外商,我们从市里到各级各部门,在优化招商引资环境上下了很大功夫,作了大量工作。一是大幅精简了行政审批事项。在各个部门的大力支持下,我市行政审批事项由原来的xxx项减为xxx项,是全省行政审批事项最少的市,各个部门充分表现了大局观念。这项工作也得到了省委、省政府的充分肯定,郭树清省长专门作了批示。二是制定出台了优惠政策。市委、市政府为了加快推动招商引资工作开展,对招商引资政策进行了重新梳理,制定了新的《招商引资优惠政策》。三是积极主动深化优质服务。刚才国土部门在发言中也讲到,他们在破解土地瓶颈制约上下了很大功夫,向上争取土地指标xxxx亩,土地增减挂验收xxxx亩,为项目落地提供了基础。金融部门为项目建设提供了有力的金融支持,包括企业上市等工作都迈出了坚实的步伐,目前有x家企业已经在中国证监会排队上市,还有xx家企业正在按照上市的要求,进行改制和手续完善。其他部门也积极为招商引资项目提供最有效、最优质的服务。所以,通过我们大家的共同努力,经济发展的环境有了很大的改善,对我们在亲商、敬商、爱商、营商上所做的工作都给予了充分肯定。以上就是今年以来,我市招商引资工作的五个特点。这些特点,说明招商引资工作虽然是难事,但是只要我们认真做,只要我们认真抓,就一定能抓出成效。说一千道一万,说的道理再多,也不如实践证明更有力。我们仅仅用了五个月的时间,就有了这样的斩获,这就说明招商引资是能做好的,而且只要我们齐心协力,就一定能够做得更好。我们讲成效很好,就是我们通过招商引资转变了观念,招来了项目,优化的环境,锻炼的队伍,一定要坚定信心。同志们在招商引资过程中学会了干,学会了怎样干,学会了怎样干好。所以招商引资工作,也是锻炼干部的工作;招商引资过程,也是磨练干部的过程。通过招商引资,我们上上下下形成了想发展、议发展、谋发展、促发展的大合唱。二、认清存在的问题,一定要加压奋进在肯定成绩的同时,我们也要认真分析我们当前招商引资工作中存在的问题。概括起来,主要包括以下几个方面:1、总体进度还不够快。总体看,我们招商成绩不小,但与我们的任务比,进度还不够快。今年市直部门招商引资任务xx亿元,但是直到x月底,实际到位资金完成xx.x亿元,仅占全年任务的xx.x%,比时间进度慢了xx.x%。可以说,我们现在的招商引资工作虽然很有成绩,但是要按时间进度看,我们还要努力。2、项目质量还不够高。虽然我们今年落地了xxx个项目,但是这xxx个项目中,真正的大项目还不够多,过x亿元的项目只占了x个。我们招商引资的重点是既上大项目,又上高质量、高科技的项目。所以说,这个占比还是比较低的。这个问题说明,我们在项目的谋划和包装上还不够,拿不出投资额大的项目去和客商洽谈。最近香港的一个区长,准备带领xx家企业的董事长来我市考察,让我们提供大项目、高科技项目进行对接,但是我们项目库里的大项目还是很少的。另外,我昨天在市长办公会上讲到,在整个“十一”期间,包括我们周边,其他地方到处都是人满为患,但是我市景点真正形成大量人流客流的基本没有,这就因为我们没有大的旅游项目。没有大的旅游项目,就是因为我们对旅游的谋划和项目的包装还不够,没真正包装出能够达到百亿或者过50亿的旅游项目,无法承载外地客人来我市游玩。3、单位之间还不够平衡。全市承担招商任务的市直部门一共是xxx个,今天都在这里。其中已经有项目落地的单位是xx个,xx个不算少了,我们能有xx个部门有项目落地很不容易,x个多月有这个成绩已经不错。但是,反过来讲,我们看到成绩,更需要找不足。如果从我们自己内部来看,差距还是很大的。xx个部门有项目落地,xx个部门已经完成了全年的招商引资任务,但是还有xx多个部门没有斩获。所谓没有斩获就是没有落地的项目。但是听大家介绍,包括这些汇总材料里面,大家都在洽谈、都有线索,实际上包括刚才表态的市文联、市农行、市物价局,他们也介绍了正在洽谈的项目。但总体来看,我们部门之间的差距比较大、是不平衡的,对此我们要务必认清。4、发展的环境还不够优。虽说在优化发展环境上,大家都下了很大功夫,但是我们的发展环境还仍然存在不少不足。一是有些项目审批太慢。就是项目审批过程中还存在“中阻梗”的现象。咱们这些一把手都在这里。往往是一把手没有什么问题,但是下面这些科、室存在“中梗阻”。今后在这个问题,要通过大督查抓他一批,处理一批。招一个项目很不容易,磨破嘴、跑断腿、多说话、得舍脸,把项目招到这里。但是有的部门同志就是不当回事,要这要那,制造障碍。包括市行政服务中心,原来强调的是两个“百分之百”,所有审批项目都要百分之百地在大厅审批,但是现在还仍然有“体外循环”的。下一步也要加大力度,能进的一定进,进一步提高审批效率。二是亲商的氛围还不浓厚。就像白志坚副市长提到的一句话,就是我们对待外商还没有像对待领导那么热情,话难听、事难办、脸难看、门难进的问题还依然存在。还有一些相关职能部门,别人招来商,让他介绍情况,搞搞服务,叫这个不来,叫那个不来。三是欺商、榨商的行为还依然存在。特别是乱收费、乱管理、乱摊派、乱罚款依然存在。项目不建设他不管,项目一开始建设都一窝蜂上来检查收费。所以说,项目还没干,就被扼杀在摇篮之中。同志们,我们如果没有项目,哪来的税收?没有税收,哪来的工资?再一个,没有项目,哪来的就业,我们的市民怎么能持续增加收入?有时候,我们老讲发展慢,发展慢要从自身找原因。好不容易引来的项目,没过三天就让有的部门和人员限制住了。这些都严重破坏了我们的经济环境。对此我们一定要有正确的认识。对这些问题,对招商引资任务完成的情况,大家一定不要从客观上找原因,而是要从主观上找原因。
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