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坚持“三强化三提升”激发党支部工作活力

坚持“三强化三提升”激发党支部工作活力
坚持“三强化三提升”激发党支部工作活力——XXX集团党支部建设经验材料XXX项目部现有正式职工X人,劳务派遣人员X人,其中党员X人,项目部下设X个支部,X个党小组。自进场以来,项目部党委认真贯彻落实中央全面从严治党工作部署,着眼做实做强支部基本要求,通过强化“三项机制”,实现“三个提升”,进一步激发了基层党支部工作活力。我们的主要做法是:一、强化功能发挥机制,提升基层党支部政治引领力1、建好组织,找准工作开展支撑点。针对项目作业面点多、线长、面广的特点,项目成立时,我们就按照“便于组织学习,便于教育管理,便于开展活动,便于作用发挥”的原则,将党支部和党小组建在作业班组上、建在所辖工区上、建在关键作业面上,确保了工作任务到哪里,党组织就建到那里。为选好配强支部领导班子,进一步拓宽选任渠道,项目部党委按照“民主推荐、组织审查、党员选举”的工作流程,积极探索党支部书记“公推直选”模式,努力把改革创新力、业务战斗力、组织凝聚力、群众亲和力强的优秀党员选配到支部书记岗位,确保生产经营工作与党建工作同时开展并取得实效。此外,为加强政工后备人才的培养,项目部党委还把政治素质高、工作积极性高的优秀党员吸收进支部班子,给任务、压担子,促使其更快成长。2、健全制度,找准工作开展着力点。为使支部工作开展有章可循、有规可依,项目部党委围绕学习教育、党风廉政、工作通报、党员管理、舆情管控等八个方面,结合上级文件精神,制定了项目部《党建思想政治工作管理办法》等10项制度、办法。为抓好工作落实,项目部党委还建立了联系点制度,实行项目党委委员联系党支部,支部委员联系党小组,做到全程指导、全程参与。针对重点工作,我们还成立专项工作督导组,采取指导帮扶、集中学习交流等形式,让支部间相互学习、拓宽思路、完善载体、共同提高。为把“两个责任”要求落到实处,项目主管领导与班子成员副职,班子成员与分管部门负责人,业务部门负责人与部室成员,层层签订《党风廉政建设目标责任书》和《承诺书》,建立了“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。3、完善措施,找准工作开展关键点。为明确责任,项目部党委制定了《党支部书记责任清单》和《党支部建设工作清单》,并在党员活动室上墙张贴了党员的权利和义务。为加强对权利的监督制约,我们牢牢抓住领导干部这一关键少数,在加强企务公开、党务公开工作的同时,项目部党委和各支部,能够始终坚持民主集中制,严格落实“三重一大”事项集体决策和党政会签制度,杜绝了“一言堂”、“一支笔”现象的发生。项目部进一步健全了教育培训制度,把对党支部书记的培训纳入培训教育总体规划,通过采取集中讲解、分类指导等形式,不断提高党支部书记的理论素养和实务操作水平。为加强对党支部工作的监督管理,项目部党委建立了“日常检查、半年评比、年终考核”的评价体系,对照《责任清单》和《工作清单》,每年对各支部进行不少于两次的抽查,各支部每半年对照考核内容进行自查和互查,年终采取专项考核、公开述职、群众评议相结合的方式进行考评,扎实的措施,确保了各项工作落到细处、落到实处。二、强化思想教育机制,提升基层党支部组织凝聚力1、把握重点,实现思想教育常态化。我们主动适应“互联网+”思维模式,建立了党建工作微信群、QQ群等,支部成员不仅不定期地分享发布重要的政策信息和时事热点等,并积极开展讨论和交流,互通心得,还能够主动了解党员个人思想状况,及时、准确掌握一线职工的所思、所想、所求。通过集中收看辅导录像、瞻仰新四军苏北指挥部、扬州市烈士陵园、重温入党誓词等形式,引导大家树立正确的人生观、价值观和政绩观。结合项目管理特点,充分利用工程早例会、班前会、培训会等途径,加强职工的日常学习教育。此外,项目部党委深入扎实开展了交心谈心活动,做到定期谈心与不定期谈心相结合,思想谈心与业务谈心相结合,普遍谈心与重点谈心相结合,引导和教育党员经常反躬自省,达到提高认识、解决问题的目的。2、严格要求,实现政治生活严肃化。按照集团公司党委《关于进一步加强和规范党内政治生活的通知》要求,进一步明确了“三会一课”、组织生活会、民主生活会、谈心谈话、民主评议党员及主题党日等作为基层党组织生活基本内容。为切实做到“支部工作有计划、组织生活有目标、日常思想有检查、阶段工作有评比”,年初项目部党委就制定了《党课计划》,项目领导班子成员坚持做到带头讲党课,带头参加双重组织生活会,并认真开展批评与自我批评,主动接受党员和群众的监督。为进一步规范管理,强化纪律约束,项目部党委把活动出勤情况与考勤制度相结,要求凡是支部统一组织的活动,所有党员严格执行请销假制度,并不定期开展学习笔记、学习心得评比会,确保了活动内容、时间、人员、效果“四到位”。同时,各支部均指定一名同志专门负责《党支部工作手册》记录,详细、如实记录支部人员基本信息、“三会一课”开展等情况。3、明确标准,实现日常管理规范化。项目部党委通过抓标准化建设,促进规范化管理。按照规范、实用原则,在项目建家建线时,我们就专门设置了党员活动室,配齐配全了必要的学习、活动设施,制定了《党员活动室管理规定》,近年来购置、配发了《党章》《系列重要讲话精神》等书籍、读本300余册。参照公司党委下发的《党建标准化手册》,着力规范“三会一课”、发展党员、民主生活会等方面的工作程序,每一项党建日常工作都附上工作流程图,以流程图的形式,直观体现各个工作环节的要求,做到工作标准统一,流程完善。同时,我们还进一步加强了党支部台账管理,按照组织机构、学习教育、党内活动等23大类,制定了《支部台账资料目录》,实现了台账资料专人负责、专柜保存。三、强化服务保障机制,提升基层党支部发展促进力1、抓载体设计,搭建服务平台。把继承传统教育手段与丰富活动载体结合起来,通过实现“学”与“做”的有机统一,不断激发支部工作活力。项目部建立了“创岗建区”长效机制,在参与对象上,项目部党委把劳务工也纳入包保对象,每名党员联系两名群众,并签订包保责任状;在考核目标上,紧紧围绕“安全、质量、进度、效益”,以季度为单位,结合实际、针对当前重点和形势任务,确定具体的阶段活动目标;在考核方式上,坚持日常表现、工作绩效与民主评议相结合,避免了岗区考评凭印象、走过场。为开展好南京枢纽指挥部与南京铁路运输检察院联合开展的创“双优”活动,项目各支部围绕“工程优质、干部优秀”活动目标,加强组织领导,完善具体措施,牢牢把握关键岗位、关键环节、关键人员,以党风廉政宣传月为抓手,深入开展廉洁风险排查周活动,全面梳理廉政漏洞,制定防范措施;按照集团公司要求,深入开展了“四类问题”自查自纠工作,做到问题隐患早发现、早提醒、早治理。争创“双优”活动的扎实、有效推进,得到了主办方的充分肯定,项目部先后两次在业主组织的现场推进会上作经验介绍。2、抓素质提升,提高服务能力。为更好地落实中央《“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》要求,项目部党委将业务学习、业务安排和支部学习进行合理规划,既相互嵌入,又重点突出,从学习的形式、内容和成效上融合促进。我们邀请扬州市委党校教授、检察院专家分别围绕“责任与担当”、预防职务犯罪等方面的内容进行专题辅导;为开展好“两学一做”学习教育,整理编印了《“两学一做”学习要点》,并下发给每一位党员;通过开展“你读我记”手抄党章活动,使每位党员原原本本读党章,牢记宗旨使命。为提高党员和技术管理人员服务施工生产的能力和水平,项目部不仅按要求参加后方公司组织的季度业务培训,还坚持定期邀请上海铁路局工务、信号,扬州市安监局、江都区航道管理站、公路管理站,电力公司等部门专家开展临近既有线、跨河跨路、高压线下施工、高空作业安全等相关业务培训。项目部各部室主管、业务尖子也担任讲师,围绕施工技术、安全生产、项目管理等方面的内容授课。3、抓示范引领,打造服务品牌。项目部党委把促进党员先锋模范作用的发挥,作为打造企业品牌形象的重要举措来抓。以党员“亮身份、做表率、比贡献”为主题,引导党员立足岗位创先争优。针对项目安全风险高的特点,建立了《党员领导干部跟班作业制度》,开展了“党员身边无违章、党员身边无事故”主题实践活动,在项目构建了党员带头抓安全、全员重视保安全的管理体系。党员示范带动作用的发挥,有力地促进了项目的和谐健康发展,创造了良好的社会效益。2016年7月5日,XXX发生重大面积塌方险情,项目部“党员突击队”组织XXX余名员工和机械设备,顺利完成了抢险救援任务,确保了铁路运输和人民财产安全,赢得了广泛的社会赞誉;项目部作为“重点工程排头兵”,当选2016年“扬州年度新闻人物”;项目部架子一队荣获江苏省“工人先锋号”荣誉称号;先后两次承办了业主组织的施工标准化、路基防坍塌演练现场观摩会;项目部在上海局2017年上半年铁路信用评价中名列前茅。XXX项目部虽然在党支部建设方面做了一些工作,也取得了一定的成绩,但我们深知这与全面从严治党的要求相比还有很大的差距。在今后的工作中,我们将以深入推动“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手,找差距、明方向、抓整改、促提升,进一步增强基层党支部的凝聚力和战斗力,促进建设目标的优质高效完成。
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