根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定（试行）》《公务员平时考核办法（试行）》有关规定，结合我局实际，为加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，进一步加强和改进X系统公务员平时考核工作，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步，经研究，现就X系统开展公务员平时考核工作有关事项通知如下。
一、考核对象
（一）局机关科级领导班子成员以外的公务员（含参照公务员法管理单位工作人员）。
（二）市脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员平时考核由乡（镇）负责进行考核评鉴及公示，考核结果上报县脱贫攻坚（乡村振兴）工作队管理办公室审定备案。
二、考核的组织实施
公务员平时考核由县X局办公室组织实施，作为加强公务员日常管理的重要抓手，党组承担考核工作主体责任。
平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。
三、考核的内容
公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。
对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。
四、考核的指标设置
要根据平时考核内容，结合本单位实际，科学设计考核指标，合理设置考核指标的标准和权重，并建立健全动态调整机制。考核指标由共性指标和个性指标构成，共性指标一般包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，个性指标一般包括完成工作数量、质量、效率，以及成效和业务能力等。指标设置要坚持“少、精、准”，要注重制定量化指标，加强对公务员完成工作的数量和质量的考核。不得简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不得简单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕。
五、考核周期和考核方式
平时考核采取季度评定的方式，并按照下列程序进行:
（一）确定考核指标。各股站室将年初确定的工作目标任务，逐项分解到每位工作人员，明确工作职责、目标任务，作为每季度平时考核的基本依据。
（二）民主测评。每季度组织局机关全体公务员对公务员上一季度平时考核进行民主测评。
（三）提出考核等次建议。分管领导对公务员上一季度的工作记实进行审核，并根据实际工作完成情况、被考核人的思想、工作表现，特别是履行职位职责和工作任务完成情况，提出考核等次建议。
（四）审定考核等次。局党组审核分管领导提出的考核等次建议，确定平时考核结果。
（五）公示考核。局办公室采取适当形式将季度考核结果在一定范围内公示，公示期不少于3个工作日。公务员对平时考核结果不服的，可在公示期内，向局考核委员会办公室提出复核。提出复核的，需提供经科室负责人确认的本人平时考核材料，报分管局领导同意。
（六）汇总考核情况。局办公室负责将公务员平时考核情况汇总，并报县委组织部审核备案。
六、考核结果及应用
（一）公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的40%以内，名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。
（二）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。
（三）要强化平时考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。对考核结果为一般、较差等次的，要根据具体情形，帮助引导公务员查找分析原因，制定整改措施?激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。
七、其他事项

（一）派出参加学习、培训、抽调参加专项工作的公务员，工作、学习时间未超过3个月的其平时考核由学习或服务单位提供考核意见，派出单位提出平时考核等次评定意见;工作、学习时间超过3个月的，由学习或服务单位进行考核。公务员援派或者挂职期间，由接收单位进行平时考核。新录用公务员试用期内，参加考核，评定等次，考核结果作为转正任职定级的依据。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核不确定等次。

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