2021年X街道半年度工作报告今年以来，在区委区政府、街道党工委的正确领导下，在区人大常委会和街道人大工委的有力监督下，街道上下坚持以**新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习考察X时的重要讲话精神，认真贯彻落实区委“聚精会神抓经济，对标一流谋发展”的决策部署，围绕“北强、南启、中兴”发展战略，全力打好发展主动仗，进一步攻坚克难、创先争优，推动留下经济社会发展各项事业平稳发展。一、推进高速发展，按下经济“加速器”深入开展“三个年”和“双千”专项行动，加快推进经济恢复。组织党员干部走访企业X余家次，帮助企业解决返岗返工、物资采购、劳资纠纷等X个重难点问题，解决率达X%。街道X-X月实现财政总收入X亿，一般公共预算总收入X亿，增长X%，完成率X%，收入完成率全区第一，总量和增速第二；引进海内外硕士及副高以上人才X人，引进海内外高层次人才创新创业团队X家，“X英才计划”项目落地数X个，申报通过D类人才X人；X-X月，MEI指数考核全区第二。用心帮扶企业生产。一是用足政策帮企业。对全市“X+X”惠企政策及实施细则、“亲清在线”数字平台申报辅导X余次，上报疫情防控重点保障企业X家，累计对接信贷需求X亿元；亲清在线平台落实小型商贸企业补贴X家，茶农补贴X人次。二是筹措物资帮企业。采购防疫口罩X万余个、消毒水X吨，解决企业、茶农复工复产燃眉之急。同时联系物资采购渠道，帮助企业早复工复产。三是助力返岗帮企业。组织单位、工地、茶农返岗包车X车次，累计解决返工人员过渡性住宿X人；开发园区（楼宇）“出入通”小程序，提高企业复工效能。四是落实资金帮企业。制定《留下街道企业复工补贴方法》，政策期间已有X家区外企业迁入我街道，累计发放兑现各类扶持资金、房租补贴合计X万元，其中街道承担X万元，惠及辖区企业X家，切实帮助企业渡过难关。招商引资项目联动。一是项目招引实现突破。上半年引进重点项目X个，涉及总投资超X亿元，其中利用外资X万美元，完成年度任务X%，涉及智能制造、数字经济、文化创意等重点产业。二是重点项目加快落地。全力推进X项目落地开工，X金融总部一期项目已顺利开工，二期项目正在办理相关手续，青春宝总部目前处于设计方案审核阶段；积极开展天堂伞、X等拟出让地块项目招商工作，为下步土地挂牌、产业发展储备项目。三是“两老”改造引优引强。全力推进和创园、福地、西溪明园“两老”改造，老工业园区提档升级，主动清退一批“低、小、散”企业，优化地区产业布局。目前已正式签约沸创新材料等X个重点项目。四是协税护税成效明显。上半年，共迁入区外企业X家，新增税收X亿元。坚持“引进来”和“拦水坝”双管齐下，第一时间发现优质企业资源，已落地浙江元通机电发展、杭州微伽科技、浙江通见科技等企业；全面关注企业进出意向情况，提前做好风险节点前置，已成功拦截世之茂汽车服务等重点企业X家。稳步推进高校经济。充分利用辖区X所高校、X所科研院的资源优势，积极对接项目需求，推动引资引智及科研成果转化。现已与浙工大在产学研成果转化、创新创业平台建设等方面达成合作意向，力争用X年时间在小和山高教园东部打造一个物理空间集聚、产业特色明确、双创氛围浓厚的集聚区。截至目前，已引进X家高层次人才项目企业，在谈X家高新技术企业。二、推进征地拆迁，腾出发展“新空间”。加快推进征迁清零。完成留下单元XHX-X地块X班小学项目涉及的捷迅汽修征收清零、留下互通改建工程X户农户清零，西溪村地块余杭X户农户清零。积极推进X大南北地块拆迁工作和X地块余杭插花地清零工作，截至目前，完成地块清零X方，今年已出让X方。“美丽家园”收官收尾。协调做好小和山新苑、X新村美丽家园提升改善工程收尾工作。目前，X提升改善工程竣工预验收完成，预计X月中旬前完成整改验收。X提升改善工程预计X月初前全部完工并开展预验收；完成X燃气管道建设，预计X月底前可通气。安置房建设有序推进。街道目前在建安置房项目有五个，其中金鱼井安置完成总工程量的X%，留下里一期完成总工程量的X%，留下里二期完成总工程量的X%，横街里完成总工程量的X%，留下里三期完成总工程量的X%。三、实施精细管理，提升城市“新面貌”全域铺开垃圾分类工作。利用“X+X+N”巡查督导模式对辖区各村社、企事业单位等垃圾分类情况每日进行巡查；申请验收市级示范小区X个、省级示范小区X个已完成区级预验收，X月前完成市级验收，X月前完成省级验收；西溪晴雪小区垃圾房已改造完成并投入使用，翰墨香林小区原垃圾房因选址、居民信访投诉等问题改建为小和山社区森林防火管理用房，新的生活垃圾房已重新选址，并征得周边居民同意，目前已进入施工阶段，预计X月初完成。坚决打赢“百日攻坚战”。聚焦八大类环境问题，落实问责亮剑、专班督查、联合执法、三级联动、比学赶超五大机制，加强与各责任单位、建筑工地的联系沟通，全力开展集中攻坚、文明创建等行动，确保整治工作长效常态。截至目前，整改完成各类问题X个，共计出动X人次、各类车辆X辆，清理垃圾死角X处，清理乱停放共享单车X辆，清运X车X吨垃圾。深化“城市大脑”场景建设。把城市大脑建设作为数字赋能城市治理的主要抓手，解决城市“痛点”。今年以来，街道组建工作专班，牵头召开专题部署会、现场协调会X次，系统解读相关法律法规、平台运行程序，明确各项职责；全面排查梳理，对辖区内X家经营性停车场上门排摸、解读政策X次，汇总停车场相关基础数据。截止目前，共接入“先离场后付费”车位数X个，完成率X%。四、夯实民生基础，提升群众“幸福感”文化惠民品质共享。推进X社区X个文化家园建设，升级X等文化家园，不断拓展群众文化活动空间。疫情期间，根据群众需求适时推出“云课堂”，开展各类教育讲座、亲子活动X场，吸引X人次参加。用好用活文化家园、文明实践站、党群服务中心等阵地资源，大力开展道德模范、最美人物等宣传活动，发挥榜样引领作用，持续营造崇德向善的社会氛围。为老服务优质便捷。街道投入X万元建设康养体系，依托遐龄荟的平台阵地，与辖区专业医疗资源对接合作，通过建立动态数据库、培育康养人才队伍等，达到服务个性化、精准化。目前，已建立基本数据库，其中康养人员X人，适老化X家，家庭病房X户，并在杨家牌楼、和家园社区试点开展体适能训练等课程。X-X月，街道共走访X位老人，发放津贴X万元，办理老年优待证X张，为失能老人提供照护服务X人次。帮扶救助兜底暖心。针对就业困难群体推出“私人定制”服务，争创四个高质量就业村社，目前已开展就业创业培训班X期、培训X人，城镇新增就业X人次；推动社保扩面提升，社会保险参保率及城居医保参保率维持在X%以上；持续开展春风行动，上半年累计发放各类救助资金X万。文教卫生扎实有序。全面开展“护校安园”行动，压紧压实护校专责，把牢复学关卡，全力保障校园及周边社会环境安全，共协调处理校园周边安全问题X起。以爱国卫生月为契机，结合疫情防控工作，开展辖区环境卫生集中整治大行动，积极做好登革热等重大疾病防控工作。四、深化基层治理，提升群众“安全感”矛盾化解及时有力。全面落实街道领导干部“日接待、周会商、月分析”信访联席会制度，加强对潜在信访问题的“会诊”。X-X月，共受理区公开电话受理中心交办X件，处理疫情信访投诉X件，接待群众来访X批X人次，来电X件，网上投诉X件。共调解各类矛盾纠纷X起，解决重大矛盾纠纷X起。四个平台有效运转。X-X月，共受理X件事项，事件有效率、流转率逐月攀升，受理率、处置率均为X%。突出考核“指挥棒”作用，对X名网格员每月进行考核，明确网格员“排、解、稳、宣、引”五项职责，规范提升网格员业务素质。X月份新平台启用以来，共绑定入格实有人口信息X条、房屋信息X条。安全监管持续加强。上半年，组织开展X次安全大检查行动，累计检查单位X家/次，发现隐患并整改X余条，检查沿街商铺X余家、发现隐患并整改X条；推广使用巡检APP系统，已将X余家沿街商铺及小微企业纳入系统。全面开展出租房消防安全百日大整治行动，共排查出租户X户，检查出租房X间，发出整改通知书X份，扣押清理非正规液化气罐X瓶，百江燃气新增开户X户。在总结回顾成绩的同时，我们也清醒地认识到，制约留下发展的瓶颈和问题依然存在：如政策资源影响企业去留，留住优质企业协税护税难度非常大；规划滞后影响项目落地，一定程度制约区块建设发展步伐；配套设施滞后影响环境提升，造成周边楼宇招商难度较大；疫情影响企业后续发展，辖区工业企业、社零企业、外贸行业以及众多小微企业面临艰难困境；疫情暴露社区治理短板，社区在网格管理、流动人口、外籍人士管理上还存在一定困难等等。因此，我们要切实聚焦难点痛点，认真做好补短板、堵漏洞、强弱项等工作，努力在今年下半场赛程中取得好成绩。2021年下半年工作安排下半年，我们将坚决贯彻落实省市区委决策部署，抢抓X和扩园强园的历史性机遇，锚定年度任务目标，以时不我待、只争朝夕的精神状态，聚精会神抓经济、对标一流谋发展，以过硬的作风、过硬的举措，全力推动留下各项事业实现全面发展。一是在“优化服务”上下功夫。一是打造服务中心。针对楼宇企业集聚区域，组建团队专班实体化运作，实现线下到场即办，线上“7天·24小时”随叫随办，为楼宇提供工商、税务、法律、融资、政策咨询，以及信息发布、物业需求、政策宣讲、商务活动等全方位服务，打造政务、党务、商务三务合一的“全能型”企业服务中心。二是完善服务清单。健全完善标准化服务管理体系，推出“走访清单、问题清单、落实清单”，实现“清单式”管理。根据服务需求照单归类，专人跟进、限时解决、及时反馈，对服务企业的各环节从源头到终端实施“全流程”监督，形成完整闭环，确保服务质效。三是优化园区管理。组建X个专班下沉各园区楼宇，加大走访力度，一对一为企业解难题，重点突出街道税收X强企业，建立X本为企服务档案，动态掌握企业需求和困难，将问题落实到人、跟进解决。强化护税留企机制，坚持“引进来”和“拦水坝”双管齐下，第一时间发现优质企业资源，全面关注企业进出意向情况，提前做好风险节点前置。二是在“提升环境”上下功夫。一是提升园区环境。投入资金约X万元，全力推进X万方的和创园、福地、西溪明园“两老”改造，老工业园区提档升级，主动清退一批“低、小、散”企业，优化地区产业布局。二是保障配套建设。大力保障地铁X号线X公里、X路改造、留下互通等重点工程项目复工和顺利实施；全力配合浙创路、慧和路、溪龙路等市政道路建设，尽量争取条件成熟的储备项目变新建项目。三是收尾整治工程。做好X整治工程收尾工作，继续谋划X老旧小区改造，力争列入明年计划。三是在“拓展空间”上下功夫。一是进一步加大征迁做地力度。做好留下集镇北区块的做地、浙工大留和路南北地块的征迁、留下河东侧余杭插花地的交地工作，启动X区残疾人学校地块的征迁工作。二是继续推进规划优化工作。配合X管委会推进强园扩园工作，争取把小和山单元和X区块列入XX范围内，积极推进留下单元控规优化修编工作，争取早日把留下集镇范围内做地地块规划落地，启动项目征迁工作。利用当前杭州市“三线一单”调整机会，争取把东穆坞列入城市开发边界内，为今后发展预留空间。四是在“整合资源”上下功夫。一是提升区域发展能级。利用蚂蚁金服、绿城总部引进契机，打造上下游关联企业招引；加大元通汽车园改造招商力度，积极跟进品牌项目招引，形成留下特色的汽车4S销售产业。二是大力发展高校经济。与浙工大、浙江科技学院紧密对接，合力打造产学研中心，通过政策提供物理空间、租金优惠、服务优化发挥近零距离优势，招引高校企业落户留下，促进科研成果转化。同时，利用原先工业厂房优势、工业用地招引新制造业落户留下。三是推进项目落地。紧盯西溪金融总部、青春宝总部等X重点项目落地开工，积极开展天堂伞、X等拟出让地块项目招商工作，为下步土地挂牌、产业发展储备项目。五是在“深化治理”上下功夫。一是运用智慧化管理。借助城市大脑信息化平台，构建智慧停车等多个场景，实现街道运行、管理和服务的模式创新、效率提高，全面提升治理精细化、智能化水平。二是实施科学化调整。将和家园社区拆分为南北两个社区，其他社区分离出的六个小区组建为溪琉社区，对拆分和新建的社区将配强班子力量，进一步夯实网格化管理。三是深化常态化防控。完善常态化疫情防控体制机制，及时总结和运用好疫情防控实践中行之有效的做法，通过精密智控手段进一步提升疫情防控和基层治理能力。