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党旗引领 “四抓四强”筑牢支部战斗堡垒 党员干部学习教育专题党课演讲稿

党旗引领 “四抓四强”筑牢支部战斗堡垒 党员干部学习教育专题党课演讲稿
党旗引领“四抓四强”筑牢支部战斗堡垒—党员干部学习教育专题党课课件中国石油集团川庆钻探工程有限公司(以下简称川庆钻探)长庆钻井总公司50052钻井队党支部(以下简称50052钻井队党支部)自成立以来,通过党建引领、党员示范等方式,打基础、提质量、控成本、练内功,持续夯实支部工作基础,促进党建工作融入安全生产、提速提效等中心工作。50052钻井队先后获评中国石油“金牌队”、陕西省“青年文明号”等荣誉称号。50052钻井队党支部先后被授予川庆钻探“先进基层党组织”“示范党支部”“安全标杆党支部”等荣誉称号。01抓班子 强核心 增强干部引领力支部以思想作风建设为抓手,加强党支部和党员干部自身建设,强化党员干部的能力素质和责任意识,全面提升引领力。加强政治学习,强化责任意识。立足百行,以学为基。支部坚持将建设学习型支部作为首要工作,认真落实各项学习制度,坚持每周抽出1天时间作为“干部学习日”,每月集中组织一次政治学习,利用“铁人先锋”App平台、学习强国、微党课、微党日不断创新学习方式,开展线上每日答题活动,以练促学。开展形势任务主题教育,加强HSE管理理念、管理知识的学习,强化党员干部的大局意识和责任意识,提高党员干部的能力素质。同时,注重在获取理论知识中谋划工作方法的创新,支部总结提炼出交接班“五步流程”“四到位”“五清楚”和“‘4321’检查”等特色鲜明、实用适用的管理方法,积极拓宽工作思路,提高运用理论知识解决实际问题的能力,真正做到学以致用、融会贯通。加强团结协作,形成整体合力。完善各项工作制度和班子会、生产碰头会、民主生活会、员工大会等会议的议事制度。工作中,班子成员坚持做到分工不分家,大事勤商量、小事勤通气,积极主动互相协作配合。特别是在员工调动、考勤、奖金分配、材料使用、废旧料处理、食堂账目等涉及员工切身利益等方面,严格“三重一大”决策制度,始终坚持集体研究,公开办事,形成密切配合、民主议事、真抓实干的良好局面。加强作风建设,树立良好形象。工作作风上,坚持以“建区创岗”和党建“三联”示范为载体,完善承包、考核机制,促进党员干部落实责任,围绕中心工作发挥示范引领作用,党员干部立足岗位实际勤思考、勤调查,经常利用值班、跟班等时间,到员工中走访,切实解决队伍中出现的各类问题。党支部还将“良好的业绩和形象来自勤与廉”作为党员干部作风建设的座右铭,教育党员干部严格遵守廉洁自律各项规定,切实做到懂规矩、守纪律。全队党员干部无违纪,群众满意率达100%。钻井生产中,党员干部带头实干,以实际行动为员工作表率。2019年,党员干部21次带领员工修路保车、抢卸化工料、维修设备、保障供水。02抓队伍 强素质 增强团队战斗力在队伍管理中,支部坚持真心、真管、真情、真做的“四真”工作理念,把队伍的思想、智慧和力量有效凝聚起来,为钻井生产提供坚强保障。抓思想教育,凝聚力量鼓士气。2020年年初以来,受新冠肺炎疫情冲击,国际原油价格断崖式下跌,企业生产经营遭遇严冬。支部结合中国石油“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,通过班前会、支部“三会一课”、员工大会等时机,进一步统一思想,形成共识,让广大员工充分认清形势,转变思想观念,增强忧患意识、坚定必胜信念,牢固树立“一切成本皆可降”“省一分钱比挣一分钱容易得多”理念,以党建引领促进生产经营各项工作提升,优质高效打好每一口井,挑起提质增效攻坚重担,为打赢效益实现保卫战贡献力量。抓技术培训,提升素质强本领。针对员工队伍技术素质参差不齐的实际,支部坚持抓好分级培训,党员干部以目标和问题为导向,带着课题研究实践;突出班组长培训,抛问题、理思路、勤交流、补短板,提升自主管理水平;落实新员工“2+3”培训机制,岗前培训2个月达到单独顶岗水平,集中3个月强化训练,“一徒多师”包教包学包会,巩固提升培训效果。通过开展全员“四个一”培训活动,“一日一题”紧扣当日工况,“一周一课”关注重点施工环节,“一月一考”验证培训效果,“一季一赛”开展岗位练兵。近年来,50052钻井队技能鉴定通过率达到100%,有3人取得技师资格,向外输出技术骨干8名。抓人文关怀,激发潜能促生产。支部坚持将做思想工作与解决员工的实际问题结合起来,通过以情感人,增强员工归属感,平时,根据天气情况和作业工况科学制定食谱,每月给员工集中安排“生日餐”,党支部和工团组织不定期组织岗位知识竞赛和乒乓球、篮球赛等活动,丰富文化生活,缓解工作压力;党员干部还通过电话、走访等形式,与员工家庭沟通,积极解决员工生活困难。2019年,支部为员工举办生日宴8次,走访员工家庭12户,帮扶困难员工5户,让员工切实体会到50052钻井队大家庭的温暖。03抓融入 强管理 增强生产保障力支部始终坚持“融入中心、进入管理、发挥作用,务求实效”的党群工作方针,坚持把生产经营的难点作为支部工作的重点,找准支部工作融入中心、进入管理的切入点,在安全管理、技术提速,降本增效等重点工作上发挥作用。紧盯关键环节,生产组织当标杆。支部严格执行党员干部跟班制度,科学合理组织生产,从生产时效、井身质量、安全生产、劳动纪律等方面,强化监督,促进岗位责任制落实。将“提高作业生产时效”作为攻关课题,进一步推进精益管理,细化接钻具、装井口、下套管等作业流程,并结合“四条曲线”对标找差距,挖掘提速空间。施工中,把每口井生产过程细化,党员按工序流程分段承包,明确每个时段的作业周期和具体责任人,认真组织好各个生产环节的衔接工作,避免造成等停、确保每项工序环环相扣,无缝衔接。找准有效载体,安全管理作表率。深入开展党建“三联”活动,支部委员联系班组,党员联系岗位,以“党员承诺践诺”活动为载体,让党员公开亮身份亮承诺作表率,7名党员分片承包责任区,签订安全责任书,建立党员明责履责考责问责闭环体系。每季度开展一次党员“一锋四范”岗评选活动,从党员互评、群众测评、支部综合评价三个方面量化打分,评选安全生产先锋岗,以先进带后进,激发全员活力。对于下套管、吊装等风险较大的作业,由党员组成加强班,全流程进行标准化操作演示,遇到特殊作业、井下复杂等重点时段,成立党员攻坚队,以身示范,带动全员安全能力和素养提升。突出重点工作,提质增效争先锋。党支部统筹各方因素,注重发挥5名党员是技术人员出身的优势,成立技术保障小组,开展技术年段攻关,全面推行生产周期内的技术整体提速。为了有效降低单井承包,党支部牵头组织完善班组成本考核、单井成本预算分析等制度,党员分责任区域和岗位,带头开展修旧利废,严控成本。成立配件判废小组,在确保安全前提下争取维修再利用。近年来,50052钻井队成本结余累计达百万元,2019年,仅回收可重复利用物资一项,单井节约成本近千元。04抓带动 强引领 增强党建凝聚力为了打好疫情防控阻击战和打赢复工复产突围战,50052钻井队党支部充分发挥战斗堡垒作用,带领党员干部和员工群众凝聚起强大的攻坚力量,大家凝成一股绳,筑牢抗击疫情的铜墙铁壁。压实责任聚合力,联防联控筑铁壁。疫情发生后,支部迅速行动,部署疫情防控工作,明确责任分工,细化防控措施。划分党员责任区,党员根据自己承包的班组和岗位,每天通过电话认真摸排人员动态,在微信群中下发疫情防控相关知识,报道抗疫故事,正面引导员工坚定信心、科学防控。组建突击队,激励党员担当作为,强化日常防控,对员工及其家属疫情防控信息进行细致排查,实现对员工的精准管控,共同筑起战“疫”防线。党员带头打头阵,齐心合力抗疫情。党支部充分坚持把员工的生命安全和身体健康放在第一位,支部书记带头加入疫情防控突击队,承担防疫物资发放、院区消毒、员工体温测试、人员排查、隔离监测、重点人群盯防等工作。发挥党建“三联”优势,广泛开展谈心谈话,安抚员工因疫情而产生的恐慌焦躁情绪,提升员工应对疫情的信心。党员干部带头落实上级各项决策部署,带头学习宣传防控知识,带头遵守疫情防控各项要求,带头科学参与疫情防控工作。亮出优化组合拳,防控复产两不误。支部靠前指挥,不等、不怠、不乱,在接到项目部复工指令后,迅速动员员工返岗,千方百计组织偏远地区员工乘坐“点对点”交通工具抵达井场,实现顺利复产。在安全生产一线,党员先锋突击队勇担重任,党员积极参加志愿活动,在岗党员每日主动为大门、办公区、宿舍区、生产现场、厕所、垃圾桶等定时消毒,协助清理垃圾等,营造卫生健康的居住环境。全队员工恪尽职守,听指挥、不添乱,实现了“零接触、零感染”“安全、优质、高效”生产,体现强大的凝聚力和战斗力。
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