地税分局XXXX年度目标责任考核工作总结　 　    今年以来，我局目标责任制考核暨“创佳评差”工作，依照市局《XXXX年目标责任制考核暨“创佳评差”竞赛活动任务书》的要求，紧紧围绕市局党组“做好六项工作、实现六化目标” 的总体部署，按照分局“做大、做精、做强”的工作目标，以组织收入中心为工作，紧扣税收专业化管理这一主题，坚持以“创佳评差”统揽全局，以目标责任制考核促进工作落实，深化干部管理和教育，认真落实党风廉政建设责任制和反腐纠风工作的各项目标任务，各项工作落实到位，分局的全面建设取得了长足的进步。现就我局XXXX年度目标责任制考核暨“创佳评差”工作总结汇报如下：　　一、税费收入提前完成任务　　截止12月30日，我局累计组织收入7352.2万元。其中，税收入库5248.9万元，完成计划5134万元的102%。市级税收任务1867万元已完成，略有超收。养老保险、失业保险、文化事业费、残疾人就业保障金已提前超额完成任务。组织收入工作实现了稳步快速增长，级次基本平衡。　　（一）理清思路，确定目标。年初，通过对上级会议精神的学习和对分局今后发展的大讨论，把大家的思想统一到了实现市党组“六化”目标上来。同时，分局班子提出了“两年收入过亿元、三年税收过亿元”的长期规划，大家有了一个具体奋斗目标，干好工作的责任感和紧迫感进一步增强，干部职工的工作动力和精神状态得到明显提升，为完成任务打下了良好的基础。　　（二）优化科室职能，合理分解税费任务。4月份对中层干部进行了调整，科室人员进行了岗位轮换，科室职能进行了重新划分。税费收入任务从分局下到科、从科落实到了人，做到了任务明、责任清。　　（三）加强日常分析和考核，促进落实。对税费收入完成情况，坚持了周分析和周汇报制度，通过“X税工程”系统及时掌握税费收入和入库情况，对异常波动及时进行跟踪，特别是对月进度明显滞后、级次不平衡的科及时进行提醒，并召开局务会进行分析研究，严格按落实责任。同时，通过执法责任制、目标责任制考核对完成任务情况进行奖惩，促进了工作落实和税费收入任务按计划完成。　　二、税收诚信体系建设稳步推进　　（一）税收宣传有亮点。今年，我局根据市局税收宣传的要求，结合车辆税收特点，做到了早筹划、早安排、早动手，从3月下旬开始，开展了一系列税收宣传工作。一是3月20日在市局16楼召开了由XX市保险业协会和10家财险公司参与的车船税代收代缴工作启动仪式，从4月1日起，市区的车船税已全部由保险公司代收代缴。在XX电视台、XX新闻网中进行了相关报道。二是对保险公司业务人员进行了培训，宣讲了政策法规和制度要求。4月初在每个财险办理点派驻了税收宣传员和业务指导员40多人次。三是在XX日报连登了两期车船税税收政策知识宣传通告。四是向XX市市委、市政府机关分送了车船税的有关政策摘要，积极争取政府部门的大力支持。五是注重建立税收宣传的长效机制。在车辆检测点、两个对外代开票点、分局办税窗口等，发放宣传资料，对办理相关业务的人员进行税法知识宣传。　　（二）清理了规范性文件。根据上级文件精神和工作实际，清理检查了本级各类涉税文件。对分局2006年3月1日以前转发的所有业务文件对照省、市局已发布废止失效的税收规范性文件目录进行了认真梳理，逐个核对，共查阅2001年至2006年档案资料15卷，对失效文件及时进行了登记整理，将清理工作情况提交税收规范性文件清理工作领导小组集体审议，确认清理结果，并以文件的形式下发各科认真学习执行，保证了执法依据的合法有效。　　（三）审查了税务行政许可、审批工作。对去年10月到今年8月的行政许可、审批进行了自查。经过自查都能按照行政许可法定程序、法定权限、法定期限上报及时受理办理税务行政许可事项，规范使用税务行政许可文书。对25户自开票纳税人进行资格审定，规范了发票管理。　　   （四）签订了税企廉正公约。分局和所管企业签订了《税企廉政公约》，签订面达到了上级要求75%以上。　　   （五）财税库银联网和网上报税户数不断扩面。根据市局的统一安排，认真落实财税库银横向联网,积极推行重点纳税人网上报税试点，降低办税成本。分局现有联网企业13户，5户企业顺利实现了网上报税业务，联网扩面工作（50户企业）按照市局要求的户数正在积极落实。　　（六）认真落实征管质量考核和税收执法责任制考核工作。积极适应税收执法责任制计算机自动考核系统，加强了日常考核，坚持月考核季通报，加大经济惩戒力度，通过考核系统加强了对税收执法全过程的监管和考核，进一步规范了税收执法行为。　　    三、纳税服务体系不断完善　　（一）继续开展了“三优一满意”活动和创建文明家庭活动。分局和全体干部职工签订了行风保证书和廉洁家庭责任书。　　    （二）认真执行了对企业的各项优惠政策。分局对所有重点税费源企业进行了走访，特别是详细了解在此次地震灾害中的损失及个人捐款情况，宣传了抗灾救灾及灾后重建税收优惠政策，同时对符合优惠政策的捐赠等涉税事项给予及时办理。　　    （三）出租车车票网上查询作用大。只要在分局内网上输入出租车票代码和号码，就可以查到使用该票的出租车公司的相关信息，为乘客寻找失物提供了便利，提高了查询效率，得到了乘客的好评，树立了良好的地税形象。　　    （四）发票代开方便周到。为了提高办税效率和纳税服务水平，分局在代开票点设立了办税服务册，以此作为征纳双方沟通的平台。一是明确了开票须知。二是建立了承运人电话号码簿，对在网络故障、开票人过多等情况下进行预约服务。　　    四、税源、税种精细化管理水平不断提升　　（一）分级监控，抓重点税源监控管理。税源管理是税收征管的基础和核心，我局在全面落实税收管理员制度的基础上，以“X税工程”税收业务系统为依托，对年纳税额在5万以上的39户重点纳税人，由业务素质高责任心强的税收管理员重点管理；对年收入在500万元以上的2个货运发票代开点由管理科长直接管理。实行重点税源的逐级定期分析、评估、报告制度。　　（二）加强重点税种税收管理。一是坚持以票控税，加强营运车辆税收管理，确保运输业营业税稳步增长。二是精细管理，控管小税源。单车税收零星分散，易漏、难管，是我局小税源的主体。在车船税实行委托代收代缴后，想方设法及时补征2012年欠税，并通过公安交警车辆检测机构的配合检查，堵塞车船税的管理漏洞，确保车船税收入稳步增长。　　    五、对照“四条标准”，不断加强领导班子建设　　   （一）注重学习，班子成员的理论素质和领导水平不断提高。分局班子成员按照《班子学习制度》，依照中心组学习计划，坚持每周用半天时间去学习政治理论和党的方针政策，提高了政治敏锐性和政治鉴别力。业务学习不搞特殊化，在抓好落实的情况下，和大家一起学，共同提高。今年，分局在上级的多次抽考中都取得了理想的成绩。　　   （二）班子团结，战斗力强。能认真贯彻落实民主集中制的原则，班子成员之间能互相谅解、互相信任、互相尊重、互相支持，在领导班中子形成了团结、民主的氛围。班子研究定了的事情，大家能分头抓好落实，形成合力，雷厉风行、效率高。　　   （三）努力改变工作方式，积极开拓创新。年初，我们及时领会上级精神，理清思路，提出了“做大、做精、做强”工作思路和“两年收入过亿元、三年税收过亿元”的工作目标。在工作中，始终树立开拓创新的思路，积极探索，锐意进取。在抓税收征管工作中，分局班子坚持税收分析等制度，狠抓征管基础工作，征管效率不断提高。　　   （四）廉洁自律。按照上级要求和《党风廉政责任制》的规定，分局班子在抓好“慎重用权、廉洁用权、公正用权”的同时，认真落实政务公开、内部审计、廉政保证、谈话诫免和群众监督等制度。在“税收执法权”监督工作中，分局认真落实国家税务总局、省局有关精神，重点围绕税款征收、税款入库、稽查处罚、发票管理等方面进行监督，班子成员没有发生以权谋私、收受贿赂、擅自减免税等问题。　　    六、加强干部职工管理和教育培训，整体素质不断提高　　    （一）充实了中层干部队伍。中层领导是我局各项工作的关键所在，按照市局的统一要求实施了中层干部竞赛上岗，把德才兼备的优秀干部选拔到科长、副科长岗位上来，同时，对在一个岗位任职满5年中层干部进行了轮岗，增强了中层干部队伍的活力。　　   （二）干部职工教育培训按计划得到了落实。根据上级安排和分局实际，制定了教育培训计划。在积极参加上级组织的各项培训的同时，认真开展分局安排的培训活动，采取请进来、走出去的办法对全员进行了培训。今年，在上级的全员考试和抽考中都取得了很好的成绩。同时，积极开展了拓展训练，大家的心智得到了锻炼，身体素质得到提高。　　  （三）通过参加市局首届运动会，提高了干部职工的素质，增强了凝聚力。全市首届运动会，我们做到了全员参与。这为我们发掘潜力和发现人才提供了一个平台，也为提高干部职工的素质、增强凝聚力创造了条件。虽然我们分局总成绩排名靠后，但是太极拳能取得第四名，也说明了只要有决心，高标准、严要求，就能干成事、干好事。通过市局首届运动会，增强了分局全体人员的荣誉感和凝聚力。　　    七、加强组织领导，不断推进党风廉政建设　　（一）制定了党风廉政建设考核办法，签订了党风廉政建设任务书。　　（二）深化宣传教育，不断提高干部职工拒腐防变能力。在认真落实抓好党风廉政日学习教育的基础上，开展了“以案说法、以案说纪”教育活动，在连续七天心以上的培训中，增加了廉政教育内容，干部职工的廉政意识和拒腐防变能力得到进一步增强。　　（三）主动接受监督。一是在走访了企业，宣传了税收优惠政策，征求了意见和建议。二是召开了特邀监察员和企业代表会议，对分局的政风和行风进行了公开评议，对企业提出的问题进行了改进和完善。　　（四）认真落实政务公开和群众领导小组监督制度。依照分局《政务公开实施细则》，坚持经费收支公开，对大宗物品购置均做到了随时公开，为促进民主监督管理，增强政务工作透明度，维护干部职工权益发挥了较好作用。购置征管用车、体育用品、防震用品等较大开支，都在综合科、群众监督小组和行家考察质量、价格的基础上，提交局长办公会议研究决定。　　八、不断改进考核方式，严格落实目标责任制考核暨“创佳评差”各项日常工作 　　（一）统一思想，提高认识。分局专门召开局务会，及时传达了市局目标责任制考核暨创佳评差工作会议精神，就如何搞好XXXX年目标责任制考核暨创佳评差工作进行讨论，统一了思想认识。　　（二）制定目标，落实责任。根据《XX市地方税务局年度目标责任制考核试行办法》、XX市地方税务局《XXXX年目标责任制考核暨“创佳评差”竞赛活动任务书》，结合实际制定了分局全年工作目标和任务，修订了分局考核办法和日常考核细则，分局和各科签订了目标责任制考核任务书。　　（三）加强管理，严格考核。根据《XX市地方税务局行风检查违纪经济处罚办法》和分局日常考核细则实施了严格的日常考核。在平时考核中，对各科进行月检查、季通报。人员在位率、工作责任感、税容税风得到明显提高。　　（四）加强监督，改进工作。分局在坚持不定期检查的基础上，局领导和科长坚持每月走访纳税人，及时纠正问题、改正不足，在目标责任制考核中予以扣分和通报批评，提高了干部职工的廉政勤政意识。市局7月份半年检查后，我们针对存在的问题和不足，及时完善制度、落实责任、改进工作。　　   我局的目标责任制考核工作，今年取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距，在改进工作和抓落实上还需要进一步加强，我们分局班子有信心和决心，在市局党组和机关的指导帮助下，认真落实省、市局局长会议精神，把剩下两个月的工作抓紧抓好，圆满完成以组织收入为中心的各项工作任务。