企业新员工入职会议领导讲话
企业新员工入职会议领导讲话
领导讲话:各位同学、同志们:大家好!首先,我代表xx有限公司以及全体员工,对同学们选取xx公司、来到公司表示热烈的欢迎!
今天,对在座的各位同学们而言,将是人生中一个重要的里程碑。我明白,此时此刻,虽然母校的嘱托还在你们的脑海里萦绕,毕业的钟声还在你们的心中回响,悠扬的《毕业歌》还在你们的耳畔回荡,但是你们已经站在了一个全新的起跑线上了。再过几天,各位同学就要奔赴各自的工作岗位。今天,借此机会来跟大家见面、交流,并与同学们共勉。从此,我们将与xx公司同呼吸、共命运。
每当这个时候,看到你们青春洋溢的脸庞,我的内心也很激动,欣喜、牵挂、期盼的情绪交织在一齐。欣喜的是你们风华正茂、意气风发、满怀豪情的来到xx公司,给企业带来了充满希望的新生力量;牵挂的是你们即将奔赴不同的工作岗位,能否尽快实现人生角色的转换,是否做好了充分的思想准备;期盼的是你们早日成才,在岗位上建功立业。
下面,我将中国x建设股份公司及我们xx有限公司向同学们作简要介绍,然后对接收毕业生的公司各单位提几点要求,最后对同学们提几点期望。
一、股份公司当前的形势
中国xx建设股份有限公司是中央管理的中国xx建设集团公司整体改制并控股创立的股份公司,是跨国经营的综合性大型企业,是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的xx建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。
中国xx建设股份有限公司用心推进国际化战略,是中国x产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力量,先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作,拥有全球xx%的xx建设市场份额。在中国对外承包工程企业中以营业额位列第x位,在全球最大225家承包商中排行第xx位,“中国xx”已成为国际上xx建设的第一品牌和行业代表。目前,公司已构成国内x、国内非x、国际业务“三足鼎立”的格局,已由xx施工企业初步发展成为集工程承包,xx、风电等能源投资开发,国际经营及房地产开发协调发展的综合型大型跨国企业集团。
二、公司目前的发展状况
xx有限公司为中国x建设股份有限公司的全资子公司,企业资质为xx工程施工总承包特级;并具有对外承包工程资质、铁道部市场交易许可证书等资质,是一个跨国、跨区域、跨行业经营的特级综合性企业。
公司现有员工xx余人,各类专业技术人员近xx余人;持证一、二级建造师xx人;企业总资产xx亿元;拥有各类大型主导施工设备近xx台套,先进的试验设备近xx台套。公司下辖四个区域施工分局、四个专业施工分局、勘测设计研究院以及省级技术中心;国外工程设置国际工程部,在中东、北非、东南亚下辖六个施工项目部。
公司遵循“大集团、大土木、大市尝大品牌”的战略思想,致力于经营结构的战略性调整和转型升级,在继续持续xx工程施工传统优势的同时,优先发展国际市场,大力开拓基础设施业务,全面实现国内xx、基础设施、国际工程协调、持续、共同发展的经营格局。
三、对分局的几点要求
在座的同学们都是我们xx公司的新生力量,也是xx公司未来的技术骨干和管理人才。在此我期望公司各单位做好下面几项工作:
1、各单位领导要高度重视新员工的接收工作,在公司入场教育完成后,各单位要组织好新员工见面会,使新员工尽快适应新环境,尽快熟悉企业,同时要认真做好新员工的安置和分配工作。
2、各单位要全方位关心新员工的生活,体现企业以人为本的宗旨。对待新员工,工作上要严格要求,生活上要体现人文关怀。各单位和项目部要利用各种载体,组织开展形式多样的文体活动,丰富员工的业余生活,让新员工切实感受到企业的凝聚力。
3、各单位要关注新员工的思想动态,要充分发挥党、工、团组织的政治核心和保证作用,引导新员工树立正确的人生观、价值观;加强对新员工敬业爱岗、人生价值的主题教育。各单位和项目部领导要定期与新员工沟通思想,认真倾听他们的意见,逐步引导他们为企业发展建言献策。
4、各单位要建立人才培养机制,明确培养目标,做好新老员工的“传、帮、带”工作。要加强新员工专业技术和业务素质的培养,注重拓展专业领域的相关培训,注重理论和实践的有机结合,使新员工在工作岗位上成长起来,尽快成为公司发展壮大的中坚力量。
四、对新员工的几点期望
1、爱岗敬业,珍惜机会。施工企业工作条件相对艰苦,但是我们既然选取了,就就应安下心来,在工作岗位上踏踏实实做点事情,这对你们今后的发展至关重要。这几年,公司对招收毕业生的力度较大,绝大部分同学对自己的定位比较现实,体现了受过高等教育的综合素质。我期望你们能尽快适应xx公司、进而融入xx公司、扎根xx公司。
2、适应环境,融入团队。勿庸置疑,建筑施工企业是劳动密集型企业,工程技术干部同样面临艰苦复杂的工作环境。我期望同学们能尽快融入到新的工作环境之中。在我们的施工过程中,绝大多数工作都要靠一个团队去完成,所以要主动将个人的成长与企业发展联系在一齐,培养自己的团队合作意识,强化组织纪律性,让自身的素质在企业发展中得到提升。
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