县国土资源局2021年工作总结报告工作总结近两年来，在市局和县委、县政府正确领导下，我带领中心一班人，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以服务社会发展为中心，转变职能，强化服务，落实责任，严格管理，圆满完成了各项目标任务，推动了我县国有土地资本运营工作健康发展。(一)加强队伍建设，提高人员素质。面对深化改革严格土地管理和国有土地资本运营工作的新形势，为适应完善体制，提高素质要求，我们不断加强自身建设，提高单位人员素质。一是加强学习，提高素养。坚持中心学习制度，认真学习贯彻《国务院关于深化改革严格土地管理法决定》。二是发扬民主，坚持政务公开。对每一件事情涉及中心的重大决策都要进行集体讨论和会商，充分发扬民主，开展批评和自我批评，通过集体研究，集体拍板，做到公开透明，阳光操作。三是严于律己，作好表率。作为中心主要负责人，我时时提醒自己要坚持公道正派，光明磊落，清清清白白做人，实实在在做事，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己坚决不做，要用自己的实际行动带动单位整体素质提高。(二)强化“五个意识”在工作中，有谋事意识，主动为局长出谋划策，提供可行的，有价值的参考意见;在业务工作中，有效率意识，每项工作都要认真抓落实，提高工作效率;在处理日常事务中，有揽过意识，一旦工作中有了失误，主动承担责任，开展批评与自我批评，维护国土局的权威，争取更多主动，以利于问题解决;在管理工作中，要有“放权意识”，全力支持同志们的工作，善于激发大家的积极性、主动性和创造性。(三)抓好“四项工作”一是强化政府对土地一级市场垄断，实施政府对建设用地集中统一供应。严格执行土地供应权不得下放的规定，切实解决分散管理、多头供地问题。二是严格控制经营性用地、建设用地供地总量，保障土地市场稳健运行。三是大力推进招标拍卖工作，提高土地配置市场化水平，无论是新增建设用地，还是城镇存量用地，除国家法律规定可继续无偿划拔使用以外，一律实行有偿使用。科学合理确定地价，建立地价评估，集体决策和社会公开制度。四是大胆改革，勇于创新，科学规划，科学用地。近两年来，共出让国有建设用地xx宗，面积xxxx亩，成交价约xx亿元，清缴土地出让金近x亿元。在今后的工作中，将不辱使命，以最短时间，最有效的办法，全身心投入工作中去，为xx经济社会的发展贡献自己的力量。