XXXX年市组织工作经验交流发言材料汇编2013年，xx县坚持以服务发展为主题，以创新创优为主线，突出重点，整体推进，不断提升组织工作科学化水平。一、以构建“双考一评”考评体系为抓手，进一步释放干部队伍“正能量”。实施干部“双考一评”制度，围绕新时期好干部标准，加强对全县机关干部德、绩的综合考核，将日常考核与年终考评相结合、群众评议与领导评价相结合、正面测评与反向测评相结合、量化考评与综合定性相结合，依据考评结果，先后提拔重用58名科级干部。实施干部“一线工作法”锻炼机制，将干部放到项目推进一线检验能力、放到服务企业一线压担锻炼、放到社会管理一线培养群众观念，该做法在全市推广。实施机关干部考学制度，对710名50周岁以下科级干部实行闭卷考试，并将考学格次记入干部档案，引导各级干部学理论、增知识、提素能。实施干部阳光监督“三报三查三反馈”运行机制，建立干部反“四风”三级预警机制，全省干部监督“三员一网”建设座谈会在我县召开。二、以放大“科技与人才节”活动效应为重点，进一步深化人才优先发展战略。突出节会引才，在全省县级层面首家举办“科技与人才节”，邀请50多所国内外知名高校、152名“两高一海”人才参加，签约“两院”院士、国家“千人计划”专家等高端人才26名，签订政产学研合作项目103个，以节会形式招才引智的做法得到市委主要领导批示肯定。服务产业用才，开展以“百家企业联姻百所高校院所、百名专家支撑百亿特色产业”为主要内容的“双百”活动，注重发挥科技镇长团以才引才、服务产业的作用，相关做法被省人才办推广。优化环境留才，出台招才引智促进创新创业工作意见，对省“双创”项目给予1:1配套资助，开工建设城北创新城、未来科技城、2.5产业园等公共服务平台，全县新增省级企业工程研发中心13家，累计建成院士和博士后工作站16家。三、以打造“服务型”党组织和党员队伍为目标，进一步加强基层基础建设。深化党员纯洁性教育，率先出台加强党员队伍纯洁性建设的意见，创新“四个延伸”党日活动形式，全面落实领导干部联系指导、定期参加党日活动制度，我县荣获全市基层党组织标准化建设特等奖。优化基层组织设置，依托县内新特产业基地，推行“四位一体”产业集群党建模式，得到省委组织部专题调研组的充分肯定；依托县民营创业园、镇区工业集中区，创新非公党建“微积分”模式，获全市非公党建工作法案例评比第一名。加强村干部队伍建设，结合村党组织换届，集中调整100名村党组织书记，以“提升服务群众能力”为主题，对换届后村干部队伍开展两轮专题培训；持续实施大学生村官成长成才工程，我县大学生村官在全市首届大学生村官农活农技能力竞赛中获得一等奖。提升远程教育学用实效，创新远程教育“动态组合”学用模式，为全省远程教育学用工作会议提供了高标准的观摩现场。下一阶段，我们将认真贯彻这次会议精神，着力推进四个方面工作：一是突出领导带头和问题导向，扎实开展群众路线教育实践活动。按照统一部署要求，扎实抓好规定动作，务实推进创新动作，以开展“四抓四促”主题活动为抓手，对基层单位分类查摆问题、分类整改落实、分类建章立制，确保取得实效。二是突出德绩考核和监督管理，切实加强各级领导班子和干部队伍建设。学习贯彻新修订的《干部任用条例》，完善干部德绩考核评价体系，改进民主推荐、民主测评工作，继续实施年轻干部“410”培养规划，深化干部作风建设预警提醒机制，持续推进干部监督“三员一网”建设。三是突出活动引才和平台建设，着力构筑人才创新创业高地。举办xx县第二届“科技与人才节”、首届“xx人才创业大赛”，成立县“双创”人才服务中心，强化人才项目资金管理，实施水乡英才集聚计划，力争实现全县规模以上企业一企一名高端人才、50强企业一企一个“双创”团队。四是突出素能提升和发展富民，倾力打造服务型基层党组织。积极实施“基层组织设置创新工程”、“村干部培训全覆盖工程”、“村级经济倍增工程”、“党员队伍管理提升工程”，切实提升基层党组织和党员队伍服务改革发展、服务基层群众的实效。锻造时代好干部 提升发展引领力2013年，xx市坚持以科学发展观为指导，解放思想，勇于改革，扎实推动干部工作科学化、民主化、制度化建设，为服务“创新驱动、转型跨越，开启基本实现现代化新征程”提供坚强组织保障。一、突出用人导向，努力打造高素质骨干队伍。坚持德才兼备、以德为先，围绕科学发展选干部配班子，将新时期好干部标准贯穿于选人用人全过程。一是注重选优配强，助推开放开发。策应沿海开发和主体经济发展需要，为区园建设搭班子，为新特产业发展配干部，突出选优配强“一把手”，将优质干部资源向沿海和经济一线集聚。二是坚持“四位一体”，提升能力素质。巩固并深化“每月一课”、中浦院轮训、境外培训和“星期六党校”“四位一体”干部教育培训品牌，举办中浦院“开放型经济”、新加坡能力培训班等各类培训活动140多期，培训党员干部22600多人次。三是强化实践锻炼，培养年轻干部。坚持选育并重、管用结合，有计划地安排年轻干部到招商引资、项目建设、信访稳定、农村基层等一线长时间多岗位历练。抽调43人到园区服务项目建设，充实22名后备干部到招商一线，选派6人到中直部门和大型国企挂职工作，公开选拔了12名优秀年轻科级干部。二、突出机制创新，着力提高选人用人公信度。高标准、严要求选任干部，创新考察机制，推进干部信息公开，进一步深化干部人事制度改革。一是严格履行“选任三把关”。严把民主推荐关，合理界定参加推荐人员范围，让知情人投知情票；严把组织考察关，注重延伸考察和广泛征求意见，杜绝“带病提拔”；严把讨论决定关，对涉及党政正职以及新提拔科级干部，一律实行票决制。二是积极引入“两测三必谈”。完善干部考察民主测评项目，在设置“评价等次”、“任职建议”等常规内容的同时，还对考察对象是否有不良行为作专项测评。延伸考察谈话对象范围，增加家庭成员、基层纪检监察工作室人员、干部监督信息员等，拓宽考察了解干部的渠道。三是全面推行“信息双公开”。将镇、区园、市直部门领导班子及其成员年度考核测评情况向所在单位干部群众公开，将干部提拔任用时的推荐情况向所在单位领导班子反馈，接受干部群众监督。三、突出考核管理，引导树立正确的政绩观。“严”字当头，从严要求、从严考核、从严管理，教育引导各级干部树立正确政绩观。一是坚持以德为先，完善考核办法。出台《领导干部德的考核考察评价实施办法》，将政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德分别进行细化，形成正反两方面测评指标，通过公开述德、正反测德、谈话问德、社区访德、综合评德等方法步骤，加强德的考核工作。《新华日报》介绍了我市做法。二是综合分析结果，科学评价干部。既考核德才表现、工作成效等显绩，又考核理论水平、思维层次、宏观谋划等潜能，经过综合研判和适岗分析，将发展潜能大的干部放到更高层次更重要岗位锻炼。三是统筹各方资源，严格监督管理。加大对“一把手”的监督力度，执行“四个不直接分管”和末位表态制。广泛开展谈心谈话活动，强化“三员一网”干部监督体系建设，定期与干部监督联席会议成员单位沟通信息。今后一段时期，我们将把学习贯彻全国和省、市组织部长会议精神，以及新修订的《干部任用条例》作为干部工作的重中之重，坚持解放思想、改革创新，坚持全面观点、辩证思维，科学合理考评干部，规范择优选用干部，促进我市干部工作再上新台阶。一是以落实好干部标准为重点，打造沿海开发骨干队伍。坚持党管干部原则，发挥好党组织在干部选拔任用中的领导和把关作用。更加重视选拔基层干部，合理使用各年龄段优秀干部，将熟悉港口建设、新特产业、开放型经济的优秀干部充实到沿海发展一线。二是以提升科学化水平为重点，深化干部制度改革。完善民主推荐测评工作，合理界定民主参与的环节、对象和范围。注重人岗相适、以事择人，把合适的干部放到合适的岗位上。按照地方政府机构改革和区镇一体化管理的要求，统筹配置干部资源，不断优化领导班子结构，增强整体功能。三是以促进能力再提升为重点，改进干部教育管理。打造高端培训平台，今年，计划赴中浦院、浙江大学举办领导干部专题培训班。建立常态考评机制，完善实绩考评指标体系，把民生改善、社会进步、生态建设等列入考核范围。落实从严管理干部要求，用好第三方监督、干部作风指数测评等工作成果，形成从严管理干部的整体效应。