一、脚踏实地、但求成效。1、继续强化班子学习氛围，提增

社区工作者政治素质和业务能力；继续强化班子快乐氛；围让每个社区 工作者在工作成效中体验自身价值的愉悦；继续倡导弹性工作机制， 使社区工作者的每天8  小时发挥最佳的能量，从而有效维系社区每天开门13 个小时。
2、严格按照上级工作要求，不折不扣完成各条线工作任务，井 最大可能地做出特色、做出亮点，做出“示范社区”应有的示范效
应。

3、 认真处置社区各类矛盾，尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制，不断关注、研究、解决社区的新情  况、新问题、新矛盾。
4、运用“ 服务同盟会热线 ” 平台，打造社区居民十分钟便民圈， 努力实现居民足吧出户，一个电话就o能k 诸多需求的格局。对“服
务同盟会热线”进行价格、质量、满意度的跟踪监督，以此确保
“热线”服务的高质量．

5、做实事是硬道！理希望能够在2017 年争取到区村改造的实事工程。与此同时，我们将在完善外来人 口信息采集的基础上，经常性组织人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防安全、计划生育等情况，并强化社区教育功能，不拘形式地引导外来人口尽快和本地居民形成健康、快乐的和谐系关。另外，尽力解决6S 幢
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路面低洼问题，72 幢、59  幢墙角卫生问题 ，以及其它路面低洼问题，尽力解决树高叶茂等绿化问题。
6、开辟苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位 ， 引导社区失业人员合理就业、迁就就业，把金融危机在社区的影响降到最低。


二、营造社区快乐气氛、增添居民幸福指数. 1 、继续做大、做实、做活“居民会客厅＇，，保证区社活动室大门敞开13 小时；继续鼓励、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆祝活动；继续为喜欢双 制的群体提供聚会场所和硬件设；施继续为居民的互动提供一切便利条件。
2、继 续做大、做实、做活“幸福联II盟30 个团队。尽最大可能争取区政府的优惠政策，为“幸福联II 盟30 个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间“，幸让福联盟” 团队每个成员的笑声充斥社区。
3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下，精 心组织大型比赛、表演等活动，井通过活动，继续强化“以社区荣而荣” 的公共精神，继续强化志愿者队伍的奉献功能，共同为现代化社区添砖加瓦。
4、尽最大可能引导居民互动。每季度最起码组次织远一距离旅游活动，并经常性鼓励、支持居民自发的近郊旅游活动．
三、发挥示范社区的示范作用，争当全国社区发展的排头兵．

1 、以互动为先导、以管理和服务为基础、以信息传播为手段 ， 打造

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全国一流社区。

2、打 造网、 q q 群、电子信 息屏一 主二辅的数字化体系，通过该体系，丰富居民 e  生活， 也为上班族提供与居委会、与邻居之间的互动平台．
3、培育“草 根“领袖 和“ 草根“ 文化， 将杜区 奇人紩事、百姓

喜怒哀乐规模、形象、生动地展现在网，让全国人民都能知晓、了解、并羡慕百姓的幸福生活。
4、培养网管 理人才。培育社区形象使者 ，以形象使者的 接待， 交流、发言，来提增本社区的现代化。
5、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。继续加强与合作， 使社区工作取得社区实际效应的同时也取得社会成效。
6、及时总结工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

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