职代会职工代表大会资料合集8篇篇一：关于召开xx职工代表大会的通知篇二：职工代表大会发言材料 篇三：职工代表大会领导讲话 篇四：职工代表大会详解 篇五：职代会一般程序 篇六：关于筹备召开职工代表大会通知 篇七：职工代表大会条例（草案） 篇八：职代会工作报告范文 篇一：关于召开xx职工代表大会的通知各xx分会、各机关科室： 经xx党委会议研究，决定于20xx年x月xx日-xx日召开xx职工代表大会，现将有关事项通知如下： 一、指导思想 深入贯彻党的十九大精神，以系列讲话精神为指导，以科技创新和学科发展为动力，团结动员广大职工解放思想、开拓进取、凝聚力量、攻坚克难，为稳步推进当前工作，顺利完成年初既定目标而努力奋斗！ 二、主要任务 加强工作质量和内涵建设，推进科室科学化、规范化管理，提升服务水平，加快公司基础设施建设和发展，确定公司近期及今后几年发展思路和目标。树立信心，坚定信念，集中全体职工智慧为公司建设建言献策，共谋公司发展大计。 三、主要内容 1、听取xxx作题为“振奋精神，坚定信心，努力开创xx发展新局面”工作报告。 2、审议通过《xxxxxx》。 3、审议通过《xxxxxx》。 4、审议通过《xxxxxx》 5、审议通过xxxx的意见。 6、分团讨论： 围绕xxx的工作报告和拟出台的政策办法等广泛开展讨论，集思广益，共谋发展。 围绕改善工作环境，提升服务能力和水平;围绕基础设施改造以及其他职工普遍关心的问题广开言路，出点子，想办法。 四、会议地址及时间安排 报到时间及地址：x月xx日xx：00，各位代表和列席代表报到，领取会议材料，统一集体报到 地址：xx四楼会议室。 会议时间及地址： 14：00-14：10举行预备会 14：10正式开会 13: 00-15：30分团讨论; 15：30-16：10汇总讨论情况; 16：10-17：30举行职代会闭幕式。 地址：xx五楼会议室 五、代表组成及分团 职工代表组成为正式代表、列席代表。共同组成xx办公室代表团、xx车间代表团、xx处代表团、xx科代表团、机关代表团，团长由分团职工代表选举产生。 六、几点要求 1、大会期间，请各部门提前妥善安排好工作，保证代表全程参加会议，确保会议工作两不误。 2、为提高会议效率，会前各位职工代表请广泛征集民意，做好会前准备。由于公司拟出台的政策办法内容多，不便发到各位代表手中，这些材料会前将在公司内网公布，请各位代表自行审阅、浏览，拿出成熟意见 3、本次大会本着团结、向上、务实、高效的精神，请各位职工代表认真履行职责，站在公司建设和发展全局高度开好本次会议。 附：职工代表名单 xxx工会委员会 20x年x月xx日篇二：职工代表大会发言材料 刚才聆听了xx书记的讲话，我们xx全体人员，深受鞭策，备受鼓舞。 xx书记为公司的经济发展描绘了宏伟蓝图，我们都感到很激动，同时，也深感肩上责任重大。今年来我们公司在xxx的正确领导下按照xxx活动整体要求，以“选商聚智”、服务企员工为重要抓手，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身业务水平，努力推动公司又好又快发展。 为了顺利实现全年工作目标，做好全年工作，在此，我谨代表全体职工作如下表态发言： 一、明晰思路，认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好当前工作。一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门服务，沟通洽谈建立友谊，寻求合作。另一方面主动请进来，注重寻求招商信息，充分挖掘企业、招商顾问单位的招商信息，对有投资意向的客商，积极主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作项目，使客商源变为投资源。 二、抓住重心，措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。针对工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。对产业进行谋划布局，发掘区域优势产业、特色经济，为可持续发展打下扎实基矗 三、加强执行，责任再落实。按照公司制定的有关规章制度，认真履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务，明责任、抓进度，把责任落实到人、落实到位。 四、提升服务，实效再提高。不断提升服务水平，积极为客商提供优质高效地服务，营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业，采取定人、定时、定目标，采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务，以提高工作实效。 各位领导，同志们：我们坚信，有xxx的坚强领导，通过大家的共同努力，做优秀，正卓越，一定能顺利完成全年各项经济指标，为公司发展做出更大的贡献！ 我的发言完了，谢谢大家！ 篇三：职工代表大会领导讲话 各位职工代表、同志们： 为深入贯彻党的十九大精神，以新时代中国特色社会主义思想为指导，团结公司全体职工凝聚力量、攻坚克难，我们召开这次职工代表大会！ 我们要认清这次职工代表大会的意义，不要抱着“事不关己高高挂起”的心态，我们的职代会不是走过场，是实实在在的为了公司前景和职工的福利。我们必须明确职代会的意义， 首先，职工代表大会有利于统一职工思想，是对往年的工作做全面总结，对本年度的工作进行安排。这一过程，对于领导来讲，是总结成绩，寻找差距，提出目标的过程。对于职工来讲，过去的一年，本部门做过哪些振奋人心的事情，工作中还有什么不足，本年度将有哪些新的思路和举措。都可以通过职工大会向职工代表宣传。职工代表回去后向职工宣传。 其次，职工代表大会有利于增强民主管理。每次开职工代表大会，都要在会议前收集提案，在开会时组织职工代表讨论。这一过程，其实就是采集群众意见的过程，也是收集合理化建议的过程。对于领导决策、改进工作方法，创新工作思路，无疑会起到十分重要的作用。 第三，职工代表大会有利于加强班子建设。一个集体的工作搞的如何，有没有创新，有没有效益，班子的素质和工作业绩非常重要。班子建设除了班子自身的业务素质，自身的工作能力，自身的工作方法之外，群众的监督至关重要。在历届职代会上，职工代表都要对班子进行民主考评，这无疑对班子会起到鞭策和激励作用。就我们单位工会工作的特点，其实在工作实践中我早就表明了我的工作态度： 一、强化责任意识落实自己的工作，我们常说“你不开这个店，我就不吃你这碗面”，有两层意思一是你店主必须有责任心做好这碗面，另一方面因为你开店与我的利益发生了联系我有权利监督你是否履行了承诺。我们既然是职工代表，所以我们就有责任维护自己代表的职工的名誉和利益。 二、以打铁必须自身硬的底气和主动敢作为勇气开展工作，我们的职能主要是参与民主管理民主监督，更重要的是岗位工作得以充分落实，这就必须我们有过硬的底气，和主动敢作为的勇气。 三、有的放矢，着重以发现问题暴露问题推动问题得以解决为出发点。我们解决了一些问题，比如x月份我们长期以来工资不到位的情况得到了一定的解决，如果没有职工代表的正常履职，比如很多老同志，xx主任等的正义发声，职工的权益根本得不到保障，只有少数“自己人”得到一点恩赐。 为确保职代会的会议内容得到充分落实，我认为要“确保四个到位”，就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。当前任务这样重，如果在管理上不采取措施，就很难达到效果。因此，各职能部门一定要按照xx的工作报告，以贯彻“一份业绩、一份回报”的企业理念为原则，尽快制定或修改各种管理办法，将员工的个人所得与业绩紧密挂钩，并严格考核。在当前公司发展的关键时期，考核一定要严，不能睁一只眼闭一只眼，或者送人情，这不是对员工的关心，是害了员工。各单位的二次分配办法也要相应的进行调整，做到公平、公开、公正，要让员工的聪明才智得到充分的发挥。另外，各单位还要确保货源和服务保障到位，外对用户、内对各基层中心、支局、点的保障问题都要认真负责。 同志们，希望大家以本次会议为新的起点，发扬“xxx”的公司精神，拿出大无畏的豪迈气概，全体员工同舟共济，团结奋进，全面完成全年生产任务，为xx美好的明天而努力奋斗！ 篇四：职工代表大会详解 职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。工会依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。职工代表大会是国有企业民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。 一、基本形式： 民主管理 二、属性： 职工行使民主管理权力的机构 三、特征： 法定的权威性广泛的群众性等 四、性质： 《全民所有制工业企业职工代表大会条例》对职工代表大会的性质作了明确规定:"职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。"这个规定表达了以下含义: 职工代表大会是企业民主管理的基本形式。职工代表大会同企业民主管理的其它形式比较，具有代表性强、职责明确、组织健全、工作范围广泛、易于操作等特点，能够全面体现民主管理的基本要求，为广大职工所熟悉和接受。 职工代表大会的主体是全体职工。顾名思义，职工代表大会是由全体职工选举的职工代表组成的。他们代表全体职工行使民主管理权力，表达全体职工的意志，体现大多数职工的利益。因此，职工代表大会实质上是以全体职工为主体的。 职工代表大会是职工群众行使民主管理权力的机构。职工代表大会拥有对企业的重大决策进行审议、监督行政领导、维护职工合法权益的权力，因此，职工代表大会是一个可以在一定范围内作出决定的权力机构。 职工代表大会不是企业最高管理的权力机构。职工代表大会行使的民主权力。民主管理权力是有一定范围和限制的，权力大小有明确规定。 职工代表大会不是决策的执行机构。职工代表大会通过的决议或作出的决定，由企业行政部门组织实施，职工代表大会负责进行监督和检查。 五、机构（一）职工代表大会的组成 大中型企业实行职工代表大会制度，其代表人数可根据企业规模大小按一定比例由本单位自定;职工100人以下的小型企业可实行职工大会制度。职代会每届三至五年，每年至少召开两次。特大型企业每年至少召开一次。每年会议必须有三分之二以上职工代表出席，方可召开。 （二）职工代表大会主席团 职工代表大会主席团在职工代表大会预备会上由全体职工代表选举产生。其具体职责是: 1、主持召开大会，负责大会期间的各项工作; 2、研究需要大会通过和表决的事项，草拟大会决议; 3、听取和综合各项职工代表团（组）对各项议案的审议意见和建议，对提案进行修改; 4、主持大会的表决和选举工作; 5、处理大会的其他重要事务。 （三）职工代表大会专门工作小组（委员会） 职工代表大会专门工作小组（委员会）成员在职代会上提名，由职代会选举产生，人数一般为5-9名。其职责是: 1、平时，经常深入职工群众了解和听取关于本工作小组（委员会）负责范围内的工作意见和要求; 2、会前，征集、汇总职工代表提案; 3、会中，上报大会提案，并做好大会交办的各项服务工作; 4、会后，检查监督大会决议和提案的贯彻落实情况，研究处理属本组织权限内的问题; 5、办理职代会交办的其他事务; 6、按规定，向职代会报告工作。 （四）职工代表团（组）联席会议 联席会议人员一般由职工代表团（组）长、是职工代表的企业党政负责人和职代会专门小组负责人等组成。联席会议一般每季度召开一次，遇到工作需要，也可随时召开，每次会议必须有三分之二以上的人员出席方可召开，占应出席人员三分之二以上通过的决议方可有效。 六、特征： 1、职工代表大会有法定的权威性。职工代表大会的民主管理权力是法律赋予的（《工会法》《工会企业法》），具有一定强制力和约束力，从而保证了广大职工在企事业单位中的主人翁地位。 2、职工代表大会具有广泛的群众性和代表性。职工代表大会是企事业单位全体职工选举产生的，来自各个方面的代表所组成的。这种广泛的群众性和代表性，使它比其他民主管理形式有着更坚实的群众基础。 3、职工代表大会有一套完整严密的组织制度和组织体系。职代会把民主集中制作为根本组织原则，始终体现着大多数职工的意愿和要求。企事业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。 七、程序： 职工代表大会的主要程序一般包括: 1、大会执行主席核实出席大会的职工代表人数。到会职工代表超过代表总数的三分之二，即可宣布开会。开幕词应简要讲清本次大会的目的、意义、中心议题和主要任务。此后宣布大会议程。应当注意会前正式通知职工代表，企业行政方面应安排好生产、工作，保证代表的出席率。职工代表有特殊情况不能出席会议的，应向代表团（组）长请假。 2、由企业领导人做工作报告。报告主要内容应包括生产经营管理情况、存在的问题及改进措施，企业发展计划、基本建设和重大技术改造方案，有关改善职工生活福利的情况等。如工作报告已事先发给代表进行过充分讨论，可针对职工代表提出的意见，作出说明。 3、由企业行政有关负责人做专题议案的报告。凡应提交职工代表大会审查或审议的方案，均应由行政有关负责人向大会报告，说明制定的依据、目的和具体实施办法，也可针对职工代表对议案的意见，作出说明。 4、由工会主席及职工代表大会专门小组负责人就上次职工代表大会决议落实情况、职工代表提案处理情况、集体合同执行情况等向大会作出报告。 5、企业工会主席就职工代表大会闭会期间，职工代表团（组）长和专门小组负责人联席会议处理的重大事项，向大会作出说明，提请大会确认。 6、以职工代表团（组）为单位，就以上报告、议案分组进行讨论。同时对大会的各项决议草案和需经大会选举的候选人进行酝酿。大会主席团成员分别参加本代表团（组）的讨论。 7、各代表团（组）应指定专人认真记录职工代表的讨论发言，整理归纳后，将讨论意见向主席团汇报。 8、大会发言。应安排时间让代表在大会上发言，可由各代表团（组）推选代表，在大会上陈述本团（组）讨论审议的意见和建议，也可让职工代表自由发言。 9、选举。根据有关决定和实际需要，选举参加董事会、监事会、劳动争议调解委员会的职工代表，参加工资协商的职工代表和企业领导人等;根据大会主席团的提名，表决通过职工代表大会专门小组的人选;表决通过其他需经职工代表大会选举的人员。 10、对有关的各项方案和大会决议、决定草案进行表决。 11、致闭幕词，宣布大会结束。 八、任务： 主要任务是:贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的主人翁地位，调动职工积极性，办好社会主义企业。 相关 职工代表大会的工作制度，是职工代表大会进行活动的规范性规定，既属于各企业制订的职代会条例实施细则的内容，又具有相对的独立性，主要有下列两个制度。 民主管理联席会议 ①民主管理联席会每季召开一次，由厂工会主席主持，由厂工会委员、各专门委员会负责人、各代表组长（车间工会主席）参加。 ②根据会议内容及需要，可邀请党政负责人或其它有关人员参加，协商处理，并向下一次职工代表大会报告予以确认。 代表提案处理制度 ①征集提案，要结合职代会工作进行，企业每半年征集一次。 ②凡征集的提案，由工会负责分类整理。建立提案卡，交有关领导或部门认真研究处理和解答。 ③领导对提案解答处理期限，从接到提案之日起，不得超过三十天。处理意见要通过会议或提案卡反馈形式与职工代表见面后归档。 九、作用： 首先，职工代表大会有利于统一职工思想。每次大会，都有统一思想的目的。但相对于其它各种形式的会议来讲，职代会的这一目的性更加明确。按照惯例，每届职工代表大会上行政领导都要作行政工作报告，对往年的工作做全面总结，对本年度的工作进行安排。这一过程，对于领导来讲，是总结成绩，寻找差距，提出目标的过程。对于职工来讲，过去的一年，本部门做过哪些振奋人心的事情，工作中还有什么不足，本年度将有哪些新的思路和举措。都可以通过职工大会向职工代表宣传。职工代表回去后向职工宣传。 其次，职工代表大会有利于增强民主管理。每次开职工代表大会，都要在会议前收集提案，在开会时组织职工代表讨论。这一过程，其实就是采集群众意见的过程，也是收集合理化建议的过程。对于领导决策、改进工作方法，创新工作思路，无疑会起到十分重要的作用。 第三，职工代表大会有利于加强班子建设。一个集体的工作搞的如何，有没有创新，有没有效益，班子的素质和工作业绩非常重要。班子建设除了班子自身的业务素质，自身的工作能力，自身的工作方法之外，群众的监督至关重要。在历届职代会上，职工代表都要对班子进行民主考评，这无疑对班子会起到鞭策和激励作用。 第四，职工代表大会有利于加快依法治企的进程。曾记得有人说过，一流的管理是用文化来管理。而文化管理重要的一条就是企业的规章制度全不全，企业领导是不是在依法治企。一个规章制度的健全是一个循序渐进的过程，是一个不断完善和改进的过程。任何一项制度的出台，都应通过职工大会的表决通过才能生效。在职工代表大会的进程中，好的制度得以继承和完善，不适应的规章制度将被废除。 第五，职工代表大会有利于财务管理规范化。在每届的职代会上，除了党政领导的行政报告、重要讲话、和出台规章制度之外，还有一项内容为财务预决算报告。由分管财务的负责人向职代会公布财务收支情况，业务招待费使用情况。这无形中，增强了财务管理人员规范管理财务的自觉性。 篇五：职代会一般程序 一、会议前期准备工作 1、成立筹备领导小组。 2、进行建立职代会制度和召开职代会的宣传工作。 3、确定职工代表比例，划分选区并进行代表名额分配。通常按全体职工人数的3％－20％，职工代表要确保生产员工不少于50％，高层领导不多于5％，办公室职员不少于25％，中层管理人员不多于20％。 4、民主选举职工代表。下发《职工代表资格审查表》，确定职代会正式代表候选人。 5、收集代表提案。（至少1周提前征求职工意见） 二、 召开职代会预备会 1、确定选举主席团3人，推荐职代会执行主席。 2、由筹备领导小组汇报筹备工作情况，综合职工提案，分类梳理，提出职代会的主要议题和议程的建议。 3、通过代表资格审查、（表决）、确定代表。 4、通过职代会议题和会议程序（表决）。 三、 召开职代会的程序 1、执行主席核对到会人数，宣布开会并致开幕词（简单说明职代会目的、意义，介绍本次会议中心议题和议程）。 2、由企业有关负责人做工作报告（随机）。 3、专题议题（宣读提案、宣读决议草案）。 4、各代表团（组）分组讨论大会的各项决议、草案，对需要大会选举的候选人进行酝酿，汇总讨论意见和酝酿结果向主席团报告。 5、主席及副主席代表发表3分钟内的演讲。 5、选举职工主席、职工副主席人选等。 6、对大会的各项方案和决议、草案等进行审议或表决，形成决议（逐项进行）。 7、企事业有关负责人讲话，提出贯彻落实职代会精神的意见和要求（随机）。 8、宣布大会闭幕（致闭幕词）。 篇六：关于筹备召开职工代表大会通知 职工代表大会是职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本形式，是职工行使民主管理权利机构。 为加强公司民主政治建设，维护职工的民主权利，经公司研究决定召开职工代表大会，现将有关事项通知如下： 一、 职代会的主要任务： 1、选举公司职工代表大会各委员； 2、审议和通过《职工代表大会规章制度》（详见附1）。 二、 职工代表任职条件 1、与公司建立劳动关系并正常在岗职工。 2、关心企业、顾全大局、坚持原则、遵纪守法、具有一定的参政议政能力。 3、热心为职工办事，能够较为真实、理性反映职工的意见和要求，在职工中有一定的威信。 三、 职工代表选举比例及规则 选举比例及候选人：（详见附2） 选举规则 1、各职工按照分配的代表名额，以不记名方式差额选举委员候选人。 2、由公司筹备工作领导小组对选出的职工代表进行资格审查。主要针对：选举过程中是否按照民主程序；是否存在不正当的竞选行为等。对不符合规定的，取消其代表资格。 四、 职工代表大会的组织领导 为加强组织领导，成立职工代表大会筹备工作领导小组，在职工代表大会召开期间，由公司筹备工作领导小组全面负责职代会的召开、宣传、审核等工作。具体由以下人员组成： 组长（1人）： 组员（2人）： 五、 时间地点安排 1、职代会开会时间：20xx年 3月25日13：00 开会地点：公司食堂 行政人力资源部 20xx年2月29日 篇七：职工代表大会条例（草案） 第一章 总则 第一条 职工代表大会实行民主集中制，是公司实行民主管理的基本形式，也是职工 行使民主管理的权利机构。 第二条 为保障公司民管理权利，推进公司民主建设，调动职工的积极性，激发职工的创造力，实现公司决策的民主化、科学化，保障公司持续健康发展，根据国家相关规定，结合公司实际制定职工代表大会（以下简称职代会）条例。 第二章 职代会职权 第三条 结合公司实际，公司职代会行使下列职权： 1、有权了解公司的经营范围的经营状况，听取公司年度工作报告。 2、审议通过公司制定的各项规章制度及行政决定。 3、有权对公司管理人员提出批评的建议。 4、监督公司依法生产经营，有权拒绝执行公司侵害职工合法权益的行政命令和决定。 第三章 职工代表 第四条 职工代表任职要求 4、与用人单位建立劳动关系1年以上的职工，并正常在岗职工。 5、关心公司、顾全大局、坚持原则、办事公道、遵纪守法、具有一定的参政议政能力。 6、热心为职工办事，能够较为真实、准确、全面、理性反映职工的意见和要求，在职工中有一定的威信。 第五条 当职代表出现下列情况之一的，职工代表资格终止： 1、退休或非正常在岗的。 2、与公司依法解除或终止劳动关系的。 第六条 职工代表由公司全体职工民主选举产生，属常任制，任期5年。可以连选连 任。职工有权监督或撤换公司的职工代表，超过半数以上职工对职工代表履行职责不满意的，可以按照程序予以罢免。 第七条 职工代表按公司总人数的3％－20％。职工代表要确保生产员工不少于50％， 高层管理者不多于5％，中层管理人员不多于20％，办公室人员不少于25％。职工代表当中应有适当的女性代表。当职工代表缺额时，按选举职工代表的程序补选。 第八条 职工代表的权利 1、在职代会上胡选举权、被选举权和表决权。 2、有权参加职代会以及工作机构，检查公司执行职代会决议的提案落实情况，参加对公司行政领导人员的质询。 3、加参加职代会的各项活动而占用工作时间，有权按照正常出勤享受应得的待遇。 4、职工代表按照规定行使民主管理权利，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。 第九条 职工代表的义务 1、努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规，不断提高政治觉悟、技术业务水平和参加管理的能力。 2、加强对职工代表的培训，不断提高职工代表的参政议政能力的整体素质。 3、密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工的意见和要求。认真执行职代会决议，做好职代会交给的各项工作。 4、遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，做好本职工作。 第四章 工作制度 第十条 职代会每届任期为5年。公司工会承担职代会工作机构的任务，并负责处理 职代会闭会期间的日常工作。 第十一条 职代会每年召开2次，每次会议必须有三分之二以上的代表出席，才能举行。 经三分之一以上职工代表或公司工会、公司负责人提议，可以临时召开会议。 第十二条 职代会可与工会会员代表大会结合召开，分别行使各自职责。 第十三条 凡应当由职代会选举、做出决议和通过的事项须经全体代表的半数通过，并 采用无记名投票表决方式。职代会做出的决议和通过的事项对公司的职工有约束力。提交职代会讨论的审议的有关报告、制度的方案草案等，应提前五个工作日发至职工代表征求职工意见。 第十四条 接受上级工会的指导，向上级工会报告职代会的情况。 第五章 附则 第十五条 本条例经职工代表大会会议审议通过，于20xx年月日起正式实施。 注意事项： 1、候选人员名单请参考背面。 2、每选区按名额数量填选各委员名单，不可多填。不填视为弃权。 3、如您心目中有更适合人选，可填入：其他合适人员一栏；如无，则不填。 4、本次选举采用无记名方式差额选举产生。 5、请您秉承客观、公正的原则，将候选人名单填入表格中。 6、本选票盖章有效。 7、请在20xx年3月1日前将此选票填好，可直接交至行政人力资源部或部门领导。 篇八：职代会工作报告范文 xx年，公司在集团的正确领导下，紧紧围绕一届二次职代会确定的工作目标和任务，把“精益管理，开拓创新，为实现公司历史性跨越而努力奋斗”做为指导思想，经过全体干部职工的共同努力，在生产、销售、技术研发等方面均取得了较好成绩，全面完成了xx年的生产经营任务。 一、公司发展实现了新跨越 xx年，面对国际市场疲软、原材料价格大幅上涨、一线员工流失加剧等诸多不利因素，公司全体干部职工充分发扬了迎难而上的拼搏精神、爱岗敬业的奉献精神和勇于探索、敢于实践的创新精神，正是全体干部职工的奋发努力，使公司发展实现了新的跨越。 1、xx年公司的销售收入由xx年的x.xx亿元，跨越了x亿、x亿、x亿的整数关，直接攀升到xx亿元以上，完成了公司发展史上的新跨越，这一具有里程碑意义的跨越使公司在际华集团xx多户企业中保持了优势企业地位。 2、xx年 x月xx日，际华集团在上海证券交易所成功上市，公司和其他兄弟企业一起成功进入资本市场，际华集团的整体上市，既提升了“际华”的品牌形象，也将进一步推进公司的管理创新和机制创新，同时也为公司在十二五期间进行产业升级、结构调整和项目投资，开辟了融资平台。 3、公司在中国棉纺织行业经济指标前xx名排名中，由上届第xx位，上升到本届第xx位；在xx-xx年度中国纺织服装企业竞争力xxx强综合排名中位列第xxx位，在出口单项排名中，位列全行业第xx位。在行业的影响力也实现了新的跨越。 二、市场营销经受了新考验 1、充分发挥公司纺纱的技术优势，积极拓展特种纱销售，充分利用公司拥有天丝、竹纤维、埃及棉和PM棉等特种纤维稳定的货源，在珠江三角洲成功地打开特种纱销售渠道，形成了每月xxx吨以上的稳定销售量，并逐步进入了粘胶赛络纺用纱领域，实现xx年特种纱销售收入xx万元； 2、充分发挥公司两个中国名牌的品牌优势，大力发展贸易业务，广泛接单，努力扩大外协合作渠道，又成功地在江苏、山东等地开发出x家稳定的外协合作供应商，xx年实现贸易收入x.xx亿元，为公司做强做大奠定了坚实的基础； 3、大力发展外贸业务，积极组织参加广交会、上海华交会、北京纱线展、上海家纺展、法兰克福家纺展等大型展览会，大力宣传公司产品，提高公司知名度，xx年外贸实现销售收入xx万美元； 4、积极做好军队保障工作，千方百计站稳军品市场，xx年共实现军品销售收入xx万元。 三、家纺产业取得了新突破 xx年家纺事业部全年实现销售收入xx万元，其中外贸xx万元，内销xx万元，销售收入较xx年增长xx%，家纺产业取得了新突破。 在产品设计上，家纺技术中心摆脱了依赖别人的局面，开始使用自己设计的花型。xx年下半年，随着专卖店的不断增加，技术中心设计的花型开始投入批量印染，专卖店开启了自有花型产品的销售，家纺技术中心由此走上了自主设计之路。 在产品生产上，通过加强员工培训，调整师徒帮教激励制度，使员工在操作上有了很大的进步。例如外贸xxx款原来人均只能生产xx套，现在提高到xx套；原来家纺只能做简单产品，xx年做了大量高难度产品，使产品档次得到了提升。 在内销市场上，专卖店从xx年的xx家增加到目前的xx家，销售网络进 一步扩大。xx年先后在四川、河南、湖南、重庆等地开设了xx家专卖店，为下一步做大家纺内销市场打下了基础。 在外贸市场上，外贸客户无论从数量还是质量上都有了提高，如美国的springs、niki、welspun公司，仅与这三家公司的合作，就实现了xxx多万美元的销售，并且在xx年一次性顺利通过了美国Target公司的生产验厂，为以后和其他公司建立合作打下了良好的软件基础，同时也为以后通过wal-mart、JcPenny等公司的验厂积累了经验。 四、装备水平跃上了新台阶 装备水平是企业改善产品结构、提升产品质量、提高生产效率、降低生产成本，增加经济效益的重要保障。xx年，公司继续加大设备改造力度，使装备水平跃上了新台阶。 1、投资xx万元，利用原xx厂房进行改造，安装了xx台紧密纺细纱机，使公司纺纱规模达到xx万锭。x万锭紧密纺的投产填补了公司紧密纺纱的空白，不仅降低了毛羽，改善了强力，提高了喷气效率，而且为公司下一步产品升级换代提高市场核心竞争力奠定了良好基础。 2、投资xxx万元，引进x条瑞典铱腾智能吊挂生产线和 xx台缝制配套设备，使家纺从裁断、缝纫到检验、包装的生产流程更加规范，实现了产品从一楼到三楼的自动传输，具备了样板车间的条件，家纺年生产能力也有望达到xxx万件套。 3、是投资xx万元，引进x台瑞士立达双眼并条机，该并条机生产效率高、有自调匀整功能，能有效降低纱疵，提高产品质量，为下一步技术改造积累了经验。 五、技术革新取得了新成果 在技术革新上，公司坚持“大处着眼，小处着手，提质增效，节能降耗”的技术革新理念，组织动员全体职工动脑筋、想办法，努力从提升设备性能、提高产品质量、降低劳动强度、降低消耗、减少安全隐患等方面入手，开展小改小革活动，积少成多，聚沙成塔，技术革新累计节约费用近xxx万元。 例如，前纺车间针对精梳锡林开展修旧利废攻关，xx年修复锡林xx块，产生直接经济效益x.xx万元；后纺车间针对xxC自动络筒机接头时筒纱夹回丝问题，开展技术革新，使络筒夹回丝减少了xx％，每年可为企业创造经济效益x.x万元，此项革新在全省第二届职工技术创新成果评选活动中还荣获全省技术创新成果奖；准备车间对自动穿筘机穿纱箭带进行修旧利废，年节约费用近万元；布机车间针对喷气织机停经条长期使用出现不同程度的损坏，影响开台效率和布面质量问题，组织维修攻关，自行设计专用模具，成功解决停经条起苞、裂口难题，每年节约费用xx万元；整理车间针对卷布机影响卷布效率问题，组织修机工进行改造，大大提高了卷布工作效率；织布分厂组织技术人员破解储纬器修理难题，对多年遗留下的近xx台报损储纬器进行修理利用，节约x.x万元；家纺分厂为排除平缝机安全隐患，组织技改，自制安全防护装置，增加了安全系数，提高了工作效率。 六、新产品研发迈出了新步伐 xx年，公司积极开发市场适销产品，以麻类、功能性纤维面料、多喷面料、弹力布四大系列产品为重点，积极采用新纤维、新工艺、新技术开发高端新品。全年相继开发功能性纱线xx类xxx多个新产品，开发新面料xx个、打样产品xxx个，新产品销售收入达到xx万元，公司产品研发迈出了新步伐。 在功能性纱线上，为符合国家发展低碳经济的要求，开发出天竹、天丝Axxx、天丝Gxxx、细旦天丝、莫代尔等绿色环保功能性纱线，体现出公司产品“生态、时尚、舒适、健康”的特点；为满足高端产品配套组合的要求，开发出真丝纤维、羊绒等多元混纺系列高档服装和家纺用纱；开发生产的阳离子、弘强蜂窝抗紫外线等改性涤纶产品得到了市场的认可，取得了较好的经济效益。在面料开发方面，多喷面料在原有研发基础上进一步注重成本控制，并继续向高支高密、提花等高难度品种迈进，开发出的JCxxxJCxxxxx（xxx） xxx x/x缎纹一次引纬xx根，具有国际领先水平；功能性纤维面料开发上，加强了对麻类、毛丝类特别是加强了对汉麻纤维的应用研究，开发出棉/天竹/汉麻、棉/山羊绒、棉/绢丝、天丝/天竹等混纺产品，大大丰富了功能性面料的特性，满足了市场的需求。 经过研发部门的努力，公司“木棉纤维紧密混纺纱及生产技术”经省科技厅鉴定为国内领先并获得襄樊市科技进步一等奖，“棉澳毛混纺高支纱系列产品”获襄樊市科技进步二等奖，“特种涤纶与棉混纺吸湿排汗衬衣面料及生产技术开发”和“汉麻等短纤维类嵌入纺纺纱技术研究及其产业化”双双获得“纺织之光”xx年度中国纺织工业协会科技进步三等奖，“汉麻纤维嵌入式混纺本色纱”被国家五部委列入xx年“国家重点新产品”计划。在xx年x月x日召开的新兴铸管集团第三届科技工作会议上，公司“高支高密家纺装饰面料研究”项目荣获集团科技成果二等奖，公司被集团授予“科技创新工作先进企业”称号。x月xx日，公司建立“湖北省博士后产业基地”已获得湖北省人力资源和社会保障厅正式批复。 七、财务管控发挥出新作用 xx年，公司加强了财务管控在订单承接、技改方案、原材料采购、生产成本控制、结构调整方向中的指导，发挥出财务在企业管理中的新作用。 1、积极开展订单合同评审。xx年，在市场营销部门的大力开拓下，公司订单充足，做什么订单最赚钱，如何安排生产？是合同评审的主要目的。财务部通过成本分析，测算盈利情况，供营销部门接单决策，从而使公司现有生产能力得到了充分发挥。 2、积极推动产供销快速联动机制，利用财务数据，为公司重大经营决策指明方向。为开好产供销快速联动会议，充分利用财务数据从原材料采购、生产成本、销售价格认真分析影响企业运营质量和生产效率的各种因素，提出改进措施，有效地指导了生产经营工作。 3、通过内部审计，降低经营风险。为了用最低的价格采购到优质的产品，公司对超过xx万元的大宗物资进行比价和招标采购，全年共招标xx次，累计节约资金xxx.xx万元。同时加强了对物资采购和基建项目的审计；参与和检查物资盘点；对固定资产和库存物资的状况予以评估和检查；对不良资产处理进行监督等，有效地控制了经营风险。 四、积极进行资金运作，降低了财务费用。充分利用国家政策支持，规范技术开发费统计，开展多种渠道融资，保证了资金的高效运行。 八、精益生产创造出新成效 1、浪费减少了，经济效益增加了。如布机车间从操作法着手，对起机布布头长度重新制定标准，减少制度性浪费。以xxS品种为例，改过去xx公分为现在的xx公分，全年可多织布 xx米。如整理车间在定等区域要求尽量少开剪，效果明显。xx年零疵布总数比xx年同期减少了xx.x米，提等总数相比xx年多提xxx.x匹。 2、无效劳动时间减少了，生产效率增加了。如整理车间狠抓验布工序物流环节，一方面减少验布工反复下车位的无效工作时间，做到均衡码布，另一方面调整品种码放布局，方便修布工抬布，避免送布物流路程和寻找布台时少走弯路。布机车间经过观察发现维修人员在维修设备时，先将设备关车，然后去零件库拿零件，中间设备停台时间为待料时间。对此，车间要求所有维修人员先拿零件再关车，减少了停台时间，按照取机器配件一次xx分钟计算，开台效率可提高x%。 3、物料消耗减少了，技术革新增加了。仅xx年x-x季度，公司开展的小改小革达xxx项。后纺车间对并纱机上的导轮轴承进行清洗再利用，每月可减少更换轴承xxx个，节约开支xx元。车间现有八万多锭使用xx新型节能锭子，一年增效xxx.xx万元；在全自动络筒机上加装时间继电器控制空管输送电机，每月节约用电xxKWH。 4、生产用工减少了，人均工资增加了。xx年，各单位广泛开展了对标挖潜活动，通过开展“对标挖潜，赶超先进”专题宣传教育活动，使员工充分认识到与先进企业的差距，鼓励大家提高操作水平，多看台，多劳多得。经过自然减员、转岗分流、调整班次，织布分厂剑杆织机看台水平由以前的每人x-xx台扩到现在的xx台。织布分厂xx年用工xxx人，人平工资只有xx元；而xx年xx月织布分厂减少到xxx人，人平工资增加到xx元，增长幅度达到xx%。 九.企业文化建设开创了新局面 1、通过开展“合理化建议”活动，鼓励广大员工献计献策，拓宽思路，汇聚智慧，转变了管理人员解决问题时单一的思维模式，充分调动了广大员工在工作中动脑筋、想办法的积极性，通过修旧利废、小改小革使生产中的疑点、难点迎刃而解，在全厂上下营造出“想主人事、干主人活、尽主人责”的新局面。 2、通过开展“找茬”活动，鼓励同事之间相互善意“找茬”，指出对方存在的问题和不足，大家都在努力改正着自己的不足，发挥着自己长处，在全厂上下营造出“发现问题，解决问题”，落实精益管理的新局面。 3、通过召开劳模事迹报告会，大力弘扬劳动光荣、奉献光荣的良好风尚，在公司营造出人人尊敬劳模，人人关心劳模，人人爱护劳模，人人学习劳模，人人争做劳模的“学先进，比贡献”的新局面。 4、通过开展健康有益的文化活动，凝聚了员工力量，元宵晚会、五一演出、建党xx周年演出、十一演出、露天舞会、职工运动会等丰富多彩的业余文化活动，营造出“健康、和谐、向上”的文化新局面。 xx年，公司荣获全国“规范职工之家”、全国纺织行业“和谐劳动关系企业”、湖北省“最佳文明单位”等称号。 十、存在的主要问题 在总结成绩的同时，我们也要看到工作中存在的问题和不足，主要表现在以下六点： 1、部分管理人员作风不实，执行力不强。公司决策作出以后，到基层往往出现信息衰减和失真，难以很快见到实效。好的制度得不到有效执行和落实，管理滑坡、有令不行、有禁不止，不敢较真、怕得罪人的现象，在少数单位和管理人员身上，表现还比较突出；个别单位在制定本部门xx年工作计划时敷衍了事、应付差事；个别干部在日常工作中缺乏主观能动性，安于现状、缺乏应有的工作激情。 2、精细化管理不够。在生产上，由于多品种、小批量、交期紧的生产特点，产品更换频繁，生产过程中还存在待纱、待轴、落布不及时等浪费现象；由于管理上还存在差距，造成精益生产没有完全达到预期目的；细纱单产水平、喷气效率还有待提高。 3、研发成果转化为经济效益的增长不明显。公司每年研发出不少新产品，每年都有新产品获奖。然而，研发成果并没有给企业带来真正意义上的经济效益的明显增长，技术研发和市场营销工作没有实现无缝衔接，新产品的销售工作还不到位。 4、家纺产业成长缓慢。xx年家纺销售虽然同比xx年有新的突破，但是没有完成年度预算目标。管理上还存在主辅料供应衔接不上的情况；营销队伍成长太慢；专卖店虽然开了xx家，但真正盈利的不多；网上销售至今还是一片空白。 5、模拟法人运行机制还有待完善。内部核算不够精准，激励机制不够有效。 6、员工流失率偏高。xx年员工月均流失率超过x%，员工队伍流动大，新学员不稳定，操作技术水平差，导致生产效率和工作质量降低，严重影响了公司的持续健康发展。 对于存在的这些问题，必须引起我们的高度重视，并采取切实有效的措施，认真加以改进，努力加以解决，以保证公司健康快速发展。同志们，xx年已经过去，我们一起经历并见证了公司成长和壮大的历程。在此，请允许我代表公司管理层，向全体代表和在过去一年里为公司发展壮大付出辛勤劳动、做出积极贡献的广大干部职工，以及支持我们工作的职工家属，致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！