营销管理部部门及岗位职责
营销管理部职能分解:职能职能分项职能细化(职责)1、销售规划(1)制定销售方针与政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理;(2)制订销售工作计划及预算,包括确定销售目标、销售体系建设与管理、大客户管理、客户服务、售后服务等各项工作;(3)运用市场部提供的推广工具,制定产品的销售策略。2、配合市场部的市场推广活动(1)通过各种渠道收集市场信息,反馈给市场部;(2)在销售终端,配合市场部开展产品展示、卖场生动化的处理、导购人员的推介、宣传品的摆放和发放、促销活动等推广工作3、销售实施管理(1)建设销售渠道和销售网络,并对现有客户进行维护;(2)审核销售订单,组织销售合同的评审,确认订单与合同的有效性;(3)汇总、协调产品需求计划,执行销售合同,组织产品的发运和日常销售业务;(4)组织完成销售款回收的跟进、督促催收工作,并组织执行问题销售款项的处理方案;(5)监控、审核客户退货,协助质检科对退货进行归类、分析。销售信息管理(1)将销售过程中收集的信息及时反馈给市场部;(2)组织销售订单、销售合同的建档、分析与管理;(3)组织建立销售情况统计台账,并及时反馈至相关部门,便于调整生产、采购等相关部门的工作计划。岗位说明:岗位主要工作关键业绩指标销售副总(1)根据公司发展战略,审批、健全各项营销管理制度、业绩考核标准,并监督执行;(2)深入了解本行业,把握最新销售信息,为业务发展战略提供依据;(3)根据公司的市场战略及目标,制定总体销售战略,制定并组织实施完整的销售策略与方案;(4)组织开发多种销售方式,带领销售团队按时完成销售计划及回款任务;(5)有效管理全国的经销商、代理商等渠道伙伴,主持公司重大销售合同的谈判与签订工作;(6)负责销售队伍管理人员的选聘、培训等工作,指导销售经理完成销售队伍的建设与管理,以发展销售队伍;(7)协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行大客户满意度调查;(8)完成总经理交办的其他工作。(1)利润计划达成率(2)回款计划达成率(3)销售额增长率(4)销售费用控制程度(5)市场占有率销售经理(1)根据公司的市场发展规划,协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;(2)根据企业年度销售计划,制订详细的销售工作计划,分解销售任务指标,确定相关人员的岗位责任;(3)根据销售计划制定销售费用预算限额,根据财务部门核定的额度做好销售费用控制工作;(4)负责组织开拓市场,建立销售网络,开展销售渠道的拓展与维护工作,协调处理各地市场的销售问题;(5)组织做好销售款项的催收工作,确保销售款及时回笼;(6)参与或主持合同的谈判、拟订和签署等工作;(7)组织做好客户联系与关系维系工作,及时处理客户投诉,保证客户满意度;(8)组织做好客户信息的收集整理工作,完善客户数据库;(9)负责销售人员的日常管理、业务培训与考核工作;(10)完成上级交办的其他工作。(1)销售计划完成率(2)客户投诉解决及时率(3)核心员工流失率(4)部门费用预算达成率(5)资金回笼情况(6)培训计划完成率客服主管(1)负责制定并实施客户服务政策及规范,优化客户服务流程,激励、考核客户服务人员;(2)负责督促客户服务人员执行客户服务各项活动,有效分配资源,并保证客户服务人员的工作质量;(3)负责组织接待重要客户,加强与客户之间的联系,维护客情关系;(4)负责根据客户的需要,安排工作人员提供售后服务,并做好工作记录,采取措施提高售后服务的质量;(5)负责及时组织相关人员对客户进行回访,收集客户对产品和服务的反馈意见,提高客户满意度;(6)及时处理客户投诉信息,并将反馈意见在规定时限内及时告知客户,做好投诉信息的管理工作;(7)负责收集和管理客户信息,建立客户档案,将客户资料进行分类管理,根据需要传递至相关部门;(8)负责定期或不定期地对客户服务人员进行服务标准、沟通能力等方面的培训;(9)完成上级交办的其他工作。(1)客户对服务的满意度(2)客户投诉解决速度(3)内部培训计划完成率(4)客户资料完备率销售内勤(1)负责严格遵守服务制度、政策、服务标准及服务流程,按受客服主管的指导、培训和考核;(2)负责执行下达的客户服务计划,为客户提供优质的售前、售中、售后服务,维护客情关系;(3)负责有关客户服务的各项统计与分析,提供给相关部门作为日常参考与业绩追踪的依据;(4)负责受理客户投诉,对客户提出的有关问题做基础性的解答,并汇总客户意见和建议;(5)负责定期实施客户回访,跟踪了解客户的意见和建议,并及时向客服主管反馈;(6)协助销售人员监控运营服务质量、发现问题及时协调解决并上报;(8)负责分类编制、保管客户档案,更新客户资料,维护客户服务管理信息系统;(9)完成客服主管交办的其他工作。(1)客户投诉记录完整率(2)客户投诉反馈及时率(3)客户回访计划完成率(4)客户档案完整率业务员(1)根据销售目标和计划,执行公司市场销售策略,开展产品销售活动;(2)定期拜访客户,维持、发展与客户的关系,并完成新市场开拓目标和新客户发展目标,不断提高产品在市场上的占有率;(3)跟踪客户订单的具体落实(签订、交货、货款回收等),保证整个流程的顺利进行;(4)建立客户档案,协助相关部门做好客户的技术支持等工作;(5)协助相关部门做好售后服务工作,处理客户投诉,并根据销售经理的任务安排,开展客户回访工作;(6)负责收集客户信息,定期将客户使用产品的情况及时反馈给相关部门;(7)及时填写《市场分析报告》,分析市场需求动态,根据市场变化和实际工作情况,提出业务拓展工作的完善或修正建议;(8)完成上经交办的其他工作。(1)销售任务完成率(2)销售量增长率(3)新客户开发情况(4)客户投诉解决及时率(5)客户流失率
点击查看更多
工图网提供营销管理部部门及岗位职责供会员免费下载。更多精彩公司介绍PPT素材,尽在工图网。
营销管理部部门及岗位职责,营销管理部职能分解,岗位说明,销售实施管理,销售信息管理,配合市场部的市场推广活动 Array
本网站所有作品均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系客服。
- 价格 会员免费
- 编号 25937
- 软件 Word
- 格式 doc,docx
- 比例 16:9
声明:工图网仅对作品中独创性部分享有权利。对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。
相关推荐
猜你喜欢