公文材料：千百年来，政治斗争、谋求权力的本质方法一直都没有变。所谓的仁义也好、残暴也罢，不过是表面的道理，是服务于利益的工具。相较之下，那些抠死理的同志肯定会败下阵来。
“王侯将相宁有种乎”这句话想必大家都很熟悉，千百年来激励着一代又一代底层民众奋起抗争。可是，大家可能有所不知，发出这声呐喊的秦朝百姓陈胜和吴广，当时可不只是凭借着荷尔蒙的冲动，而是经过了精心地谋划。
其中，他们起义前做的三个准备工作，让我联想到了机关工作中的许多秘密，很受启发。
启示一
要善于给想做的事寻找强大的道义支撑
起义前，陈胜对吴广说：“现在的皇帝有个哥哥叫扶苏，百姓大都知道他很贤明，皇位也本属于他。只是现在的皇帝为了争夺皇位，把他给杀了。对此，百姓还不知道。还有一个人，叫项燕，楚国的将军，很受人爱戴，大家也不知道他的死活。现在，我们要起义，就说是这两个人的队伍。凭借他们的名义和声望，一定能获得许多人的支持。”
就这样，陈胜把自己的造反行为摇身一变，变成了有根有据的正义行为，免受了逆臣贼子的指责。机关单位，情况错综复杂，每个人都有每个人的想法，每个人都有自己想办的事，如何才能办好、办成？那首先就需要你给自己的小九九寻找一个让人摇撼不动的靠山。
国家的重大导向是个不错的挡箭牌，不照办就是不讲政治。有项工作，也不是什么重点工作，好几年都没推动了，而且科里人员紧张、精力有限。但有一次开会，不知道领导哪根筋犯了，非得让科里推一推这项工作。科长心里很不乐意，但上命难违，只能硬着头皮打电话了解。突然，科长得到一个信息，乐了起来，原来这项工作是之前一个下马的官员在位时推动的。所以，后来领导问起时，科长把这个盾牌拿了出来，领导也就没再坚持了。
上级领导的指示要求也挺好，不照办就是不服从领导。工作中，总会有人对这、对那不满意，如何才能让他们把这些意见憋回去、按照计划行动，“领导说的”是最好用的工具。科长每次同管理对象沟通，管理对象有意见时，科长总是摆出一副无可奈何的样子说：“我也很有意见啊，可领导非得这么要求，我也没办法啊。”我心想，科长啊，领导替你挨了多少骂啊！
制度规定也让人无话可说。部门的文件由另一科室统一收发，所以我们科干什么，另一科室领导都知道的一清二楚。长此以往，另一科室领导不成部门领导啦？对此，科长很有意见。一天，科长严肃地跟负责收发文件的同志说，由于我科工作内容多涉密，为了保密安全，以后涉及我科文件请不要开拆阅读了，请直接送至我科。相关人员只好照办。
启示二
要善于树立和维护自己的权威形象
起义前，陈胜、吴广先是把写有“陈胜王”（三个字）的绸子放进鱼肚子里，士兵们买回来烹食，看到绸子，很是惊异。接着，晚上又到驻地旁边的神庙中装神弄鬼，提着灯笼像狐狸嗥叫一样凄厉大喊：“大楚将兴，陈胜为王。”进而大伙更加迷信陈胜了。
就这样，陈胜成功地把自己打造成了一个天命所归的真龙天子形象，进一步为大家跟随自己起义造反奠定了基础。很多时候，机关单位就是这样，大多数人乃至决定你前途命运的领导，其实并不是十分了解你的业务水平到底有多高、你为工作开展做的贡献有多大。更多时候只是通过简单的一次碰面、一次交谈而产生的对你的认识，而这个认识却很大程度上决定着别人对你的态度、决定着你日后的晋升提拔。
那么如何才能给别人留下好的认识？很多时候是靠自己的嘴去说。这里要牢牢把握住一个原则，那就是“对自己不利的话不说、对自己有利的话多说”。之前，我通过遴选考试到了县委办公室，为主要领导从事文字材料起草工作。恰好我和该领导是老乡，于是众多同事都猜测我肯定和该领导有关系，所以我才能够到他的身边工作。一次吃饭，一个同事试探性的问我。当时，我深以为耻，觉得自己的能力受到了玷污，义正言辞地否定了他。现在想来，真是书生意气啊！你跟领导什么关系没人知道，你微微一笑不置可否就得了呗，干嘛这么幼稚？
再看看科长就不同了。他之前给领导当过秘书，后来到我们科当科长。在大多数人的印象里，和其他科长相比，他应该和领导的关系比较密切，领导肯定也更加重视我们科的工作。所以，不管他到哪个下级单位，不等别人问，他都说领导特别重视我们的工作，隔三差五就给他打电话，询问工作开展情况。我倒是很纳闷，我们俩一个办公室，我怎么没听到呢？莫非局领导下班了给他用手机打？但反过来想，不这样说怎样说呢？这样说不也是为了督促下级认真开展工作么？
启示三
要善于获取大家的同情和帮助

到最后临门一脚，陈胜、吴广还做了一件事，那就是寻找一个机会。一天，押送他们的将尉喝醉了，酒后最容易冲动。因此，吴广故意多次扬言要逃跑，以激怒将尉。将尉果然上当了，就用竹板鞭打吴广，拔出剑来还要杀吴广。借着被迫无奈的假象，陈胜、吴广就把将尉杀了。大家不知道具体情况，只知道将尉鞭打杀害吴广。于是，群情激奋，起义之火便点燃了。

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