文章工作者社区建设工作计划主要从三方面来做具体介绍，详细内容请看下文。在即将过去的201X年，社区成果累累、荣誉多多，给
201X 年工 作带来高起点、再发展的难度，很 多同志感觉累，认 为社区
面临村诸多棘手问题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理， 然而，街道领导不可能认可，社区老百姓也不可能认可，当今社区建设和发展的时代要求更不能认可！这就逼得我们必须在村诸多棘手问题中找“突围＂。村诸多棘手问题主要归纳有二：
一 是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康问题， 二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题。目前为止，
居委会除了呼吁村改造的实事工程以外，还暂时找不到解决这两类问   题的有效办法。怎么办？社区二届六次议事会强调，“ 幸福 ” 不是“ 富裕”的代词，现代 化 社 区更 不是高档住宅区的专利！我们社区拥有人际关系祥和，   生活态度快乐、认知思维健康、互动氛围浓烈的独特软环 境，我 们完全可以“突围“村的共性矛盾， 做强、做大、做实中国现代化的一流社区！根据二届六次议事会精神，特 制定社区工作计划：
一 、脚 踏实地、但求成效。
l 、继续强化班子学习氛围，提增社 区工作 者政治素质和业务能力； 继续强化班子快乐氛围：让每个社区工作者在工作成效中体验自身价值  的愉悦；继续倡      导弹性工作机制，使社区工作者的每天8小时发挥砓佳的能量，从而有效维系社区每天开门13个小时。
2、严格按照上级工作要求， 不折不扣完成各条线工作任务，并最大可能地做出特色、做出亮点，做出“示范社区”应有的示范效应。
3、认真处置社区各类矛盾， 尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制， 不断关注、研究、解决社区的新悄况、新问题、新矛盾。
4、运用“服务同盟会热线” 平台，打 造社区居民十分钟便民圈， 努力实现居民足吧出户，一个电话就能OK     诸多需求的格局。对“服务同盟会热线”进行价格 、 质 罹 、 满 意度的跟踪监督，以 此确保“热线” 服务的高质揽。
5、做实事是硬道理！希望能够在 201X 年 争取到区村改造的实事工程。与此同时，我们将在完善外来人口信息采集的基础上，经常性 组织  人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防安全、计划生育等情况，并强化社区教育功能，不拘形式地引导外来人口尽快和本地
居民形成健康、快乐的和谐关系。另外，尽力解决65 幢路面低洼问题，
72幢、59 幢墙角卫生问题， 以及其 它路面低洼问题， 尽力解决树高叶茂等绿化问题。
6、 开辟苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位，引导社区失业人员合理就业、迁就就业， 把金融危机在社区的影响降到最低。
二、营造社区快乐气氛、增添居民幸福指数。
l 、继续做大、做实、做活 ”居民 会客厅＂，保证社区活动室大门敞开13 小时；继续鼓励 、   支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆祝活动，继续为器欢从   制的群体提供聚会场所和硬件设施，继续为居民的互动提供一切便利条件。
2、继续做大、做实、做活“幸福联盟" 30 个团队。尽最大可能争取区政府的优惠政策，为“幸福联盟" 30个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间，让“幸福联盟”团队每个成员的笑声充斥社区。
3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下， 精心组 织大型比赛、表演等活动，并通过活动，继续 强化 ”以 社区 荣而荣＂的公共精神，继续强化志愿者队伍的奉献功能， 共同为现代化社区添砖 加瓦。
4、尽最大可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远距离旅游 活动， 并经 常性鼓励、支持居民自发的近郊旅游活动。
三、发挥示范社区的示范作用，争当 全国 社区发展 的排头兵。

l 、以互动为先导、以管理和服务为基础、以信息传播为手段，打造全国一流社区。

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