发挥组织优势当好科普后盾县委组织部作为县科协的主管部门，在推进新农村建设进程中，充分发挥组织优势，当好科普工作的后盾，为科普工作提供了可靠的组织保证。一、高度重视，使科普工作有更高的位置　　县委组织部高度重视科普工作，把科普工作作为组织部门自身的一项职能工作来对待，努力提升科普工作的位置。一是强化领导。积极向县委汇报，成立了由县委主要领导任组长的科普工作领导小组，并有一名县级领导专抓科普工作。在县委组织部的内部分工上，明确由常务副部长分管科普工作，还有一名部务会成员协管，６名部务会成员管科普的有２名。二是配强力量。配强县科协领导班子。在明确由县科协主抓科普工作的基础上，县委组织部坚持配优配强的思路，按照热情高、业务熟、素质强的标准，切实搞好县科协领导班子的配备。近三年来，从乡镇调整了5名干部进县科协领导班子，都是学农科班出身，具有大专以上学历，有1名担任过乡镇党委书记，2名担任过乡镇长。配强科普队伍。组建了一支由县科协牵头，从涉农各部门、县科技局、老科协、县委党校等单位抽调精干力量组成的科普专职队伍，常年从事科普工作。同时，还聘请省市专家，对科普专职队伍定期进行专业知识培训。配强乡镇科普力量。各乡镇明确一名副乡镇长分管科普工作，建立了农函大函授站，各乡镇农牧站站长为科普专职人员。三是提升位置。把科普工作作为对基层评优评先的重要指标，每年评选推荐市县实用技术能手、先进基层党组织，都把县科协的意见作为重要参考；在组织市县实用技术比武、乡镇党政正职实用技术考核工作中，请县科协全程参与，有力提升了科普工作的位置。二、加强调度，使科普工作有更好的环境为了营造科普工作的良好环境，我们加强工作调度，积极搞好协调。一是坚持“三个同步”。即科普工作与组织工作同步部署、同步调度、同步督查。同步部署是在每年的组织工作会议上，把科普工作列入领导报告内容，与组织部的各项业务工作同步进行部署，各种文件资料同步下发，同步作出工作要求。同步调度是在每次组织工作调度会上，对科普工作进行重点调度，按照责任制的要求，凡对科普工作不够重视、措施不力的，进行通报批评。同步督查是在组织工作的半年督查和年终检查中，科普工作是必查内容，并且由各乡镇分管负责人进行单独汇报。另二是协调三方关系。积极协调好县科协与县财政局的关系，争取工作经费，近年来，我县科普经费得到了逐年增加；协调好科协与抽调科普人员所在单位的关系，保证了科普力量；协调好科协与乡镇的关系，使科普工作在乡镇落到实处。三是建立两种机制。即建立定期联系制度，由组织部牵头，每半年组织相关单位召开一次科普工作碰头会，通报工作情况，对下段工作提出具体要求；建立共同参与机制，每年科普宣传月、组织较大的科普活动，相关单位的主要负责人要亲自参加。三、注重结合，使科普工作有更大的舞台近年来，我们针对科普工作的特点，把组织部门的业务工作与科普工作结合起来，不仅促进了全县组织工作的落实，而且也拓宽了科普工作的领域。一是与基层党员干部实用技术培训相结合。每年初，县委组织部下发《关于搞好农村党员、基层干部实用技术培训工作的通知》，规定乡镇新任党政正职、新提拔的乡镇领导班子成员及其他乡镇机关、站所干部职工、凌津滩库区移民村党员干部等由县一级负责的培训、考试、发证，以县科协为主组织实施。近年来，全县每年举办实用技术班都在80个以上，培训人员3000多名。二是与基层党建点村工作相结合。与点村工作的“双培”工程、“一村一名大学生”工程结合起来，发挥科普工作的优势，对村级后备干部、建党积极分子进行培养，使其成为致富带头人，成为村级事业的接班人。去年，全县在农村培养建党积极分子423名，发展农村党员312名，其中致富能手有167名。三是与农村现代远程教育相结合。为了提高远程教育的学用水平，我们以县科协为依托，对各乡镇远教办主任、各远教站点管理员、远教示范户实施分类培训。明确了2名专职的教学骨干，每年对乡镇远教主任进行两次培训，对各站点管理员和示范户定期进行现场辅导，使远程教育管理人员的能力更强了，典型大户的示范作用更突出了。