对《进一步强化党员先锋指数管理》的几点思考新一届支部班子上任初期，积极性高，责任心强，特别是一人兼的书记们，在思想意识和工作状态上都有了较大程度的提升。但相应的弊端也随之显现，例如： 1、其他两委干部相对积极性不高，特别是享受正职待遇的副职们，待遇不变，但工作量和工作的主动性、积极性都较之前明显降低；2、新一届支部班子对党员的教育管理工作松懈，刚刚经过选举，碍于情面和基础，不能对农村党员进行严格的约束管理；3、农村干部文化素养有限，给档案、文字性的工作交接带来诸多不便。根据工作实际，我认为，加强农村党员的分层积分、量化评星管理，应首先做好以下几点：一、肃清党员的组织关系结转。在换届工作中我们发现，大量在机关事业单位工作的在职人员，党关系却在村里支部存放，这些人不但不能正常参加党组织生活，影响集体决策时的党员基数确定，还逃避党费、干扰换届、影响组织活动开展，造成不良影响。为此，我乡镇也做过大量的党关系清理工作，但实际操作中存在诸多困难，例如：村里和个人不配合、详细底数不清楚等。建议县委组织部以上级党组织的名义发文，要求各单位党委核查机关工作人员的党关系问题，从源头上追溯，倒查、倒追组织关系，使这些流落在外的党员主动将党关系迁回本单位，时间过长的，还应补交党费或给予相应的批评教育。二、提升评星手册的实用价值。将评星手册与党费缴纳记录、参加“三会一课”情况、参与志愿服务活动、服务县镇重点工作等实际工作融合，不要只停留在纸面上评分量化。同时，由于农村党员的文化水平有限，评分规则不宜过于细化、过于繁琐。三、研究流动党员的管理办法。农村党员外出务工、外地生活情况普遍，在农村参与党务活动的机会较少，应研究切实可行、科学合理的管理办法，避免党关系悬空、党员作用难发挥。例如：外出党员一定要半年撰写一次思想汇报，如实地向党组织汇报工作、生活、学习状况。四、加强正职待遇人员的管理。就目前情况来看，换届后，绝大多数村书记、主任“一人兼”人员主动作为，担当履职，在县镇的部署的重点工作中起到了积极的推动作用。但由于工资悬殊，其他两委存在等靠思想，尤其是正职待遇人员，在村的工作付出与实际收入不成正比。建议进一步加强对正职待遇人员的管理和考评工作，同时管理好其他两委成员，鼓励不是党员的村委成员积极向党组织靠拢，参加党的政治生活和理论学习，切实增强四个意识，以党员的标准约束自身的日常行为，积极配合党组织开展工作。