街道社区党员分类管理和积分考评做法（一）分类施策，精准发力。制定了《喀喇沁旗街道社区党员分类管理和积分考评工作实施方案》，对党员分类管理指标、考评分值标准、考评要求程序、阶段任务安排作出了明确规定，为开展工作指明了方向；将街道社区党员分成五大类，按逐个社区建立了党员信息管理台账，探索推行了“五化”管理模式，（即：社区党员“服务化”、在职党员“监督化”、流动党员“跟踪化”、自由党员“岗位化”、老龄党员“传承化”），提高了党员管理的科学性和实效性，激发了党员服务奉献的热情。 （二）量化积分，奖惩结合。制定了5类要求各不相同而分值相同的基础积分，实行突出贡献加分、违约违规扣分和底线管理相结合（即：对社区建设做出突出贡献的在原有的积分上增加10分；对履行党员义务不到位的在原有的积分上扣除10分；对严重违反党内制度的党员实行一票否决，列为不合格党员），让党员积分考评既有“惊喜处”又有“警戒线”。同时，按照“党员擅长、社区需要”原则，在开展便民利民服务、关爱帮扶活动、公益风尚等个性分值方面进一步细化了要求和分值，激励党员在为民办实事、解难事、做好事上多动脑筋、多出招儿。（三）督促考核，提质增效。旗委组织部将开展街道社区党员分类管理和积分考评列入基层党建述职评议考核，建立了定期调度、不定期督导机制，组织召开了1次座谈会、听取了1次工作汇报、进行了1次入户走访，详细了解工作情况，加强督促指导，对工作落实不到位的党组织提出了整改要求要；街道党工委建立了工作例会制度，听取了社区党组织党员分类管理和积分考评工作汇报2次，及时研究解决问题，总结提炼经验做法，提升分类管理和积分考评工作质量。