“三抓”提“三力”,党建出实效。
“三抓”提“三力”,党建出实效
——交通集团党建工作典型交流材料
多年来,交通集团党委坚持“党建抓实就是生产力,党建抓强就是竞争力,党建抓细就是凝聚力”的党建工作思路,大力推进重点工程建设项目党建工程,优化提升项目党组织和广大党员干部的创造力、凝聚力、执行力、战斗力,实现工程建设与党建工作同频共振、双向融入、同心同向,真正把党的政治优势、组织优势转化为推动重点工程建设项目的强大动力。无论是已建成的杭州湾大桥、广乐高速、潮惠高速项目,还是在建的港珠澳大桥、虎门二桥、深中通道等国家及省级重点工程建设项目中,集团党委始终以“三抓”提“三力”,充分发挥项目党组织的领导核心和政治核心作用,保障项目优质高效地推进。2011年以来,先后有长大公司、京珠北公司和西部沿海公司获得“全国先进基层党组织”荣誉称号。
一、抓实党建,提升工程项目生产力
为了抓实党建,集团党委首先从思想上,将“党建也是生产力,抓好党建添活力”的意识层层传导,严防党建工作成为“花架子”。在实际工作中,把激活生产力、发展生产力作为项目党建工作的重要着力点,跳出了“就党建而抓党建”的思维,防止业务工作与党建工作脱节的“两张皮”现象。在工程项目筹建之初,就建立起“围绕项目抓党建,抓好党建促项目”的统一思路,聚焦项目建设中的重点、难点问题,把提升项目建设和管理水平作为检验党建工作实效的主要标准,使党的主张、党的作风、党组织的力量在工程建设中心工作中处处有彰显,形成凝聚人心、服务发展的强大引擎,实现党建工作虚功实做、久久用力。
为了切实提升党建工作服务工程建设的实效性,集团党委把“书记项目”作为抓实党建工作的重要载体,合力破解工程建设的重点难点问题。针对工程出现的急难险重问题,虎门二桥党支部确立“以党建工作为统领抓工程进度,实现工程建设‘双百双优’”为主题的“书记项目”,由项目经理挂帅,成立“党员先锋队”、“党员突击队”和“青年突击队”。在世界第一大锚锭一次性浇筑混凝土1.8万方的工程建设中,62岁的老党员张东增,身先士卒,带领“党员先锋队”戮力攻坚,连续74个小时奋战,顺利完成锚碇大方量混凝土浇筑,创造了国内单次混凝土浇筑的最大方量,也为工程建设打下了坚实基础。全省首个以BOT+EPC模式建设的广佛肇高速公路项目,为凝聚项目战斗攻坚合力,由项目公司党支部牵头,建立起一个涵括5大总包党支部的横向互联机制,把党建互联作为“书记项目”的内容,开展互学互比,支部间联手合作,做到取长补短,全面调动建设者的积极性和创造性。
在工程建设中,各项目党组织主动发挥政治核心和领导核心作用,做到融入中心、积极作为,切实把党员的先锋模范作用转化为攻坚克难、助推工程建设的生产力。被称为“南粤高速第一路”的广乐高速全线拥有众多的隧道、桥梁、高边坡等施工难点,有的桥墩要架在悬崖上,机器无法作业。项目党组织充分发挥战斗堡垒作用,由党员冲锋在前,垂吊在近百米高的悬崖上进行人工凿孔,确保项目得以按期推进。潮惠项目党总支面对平均降雨量激增、征地拆迁遗留问题反复多变等难点问题,积极配合项目开展了“五赛五比”活动,设立党员责任区,实行“五加二”、“白加黑”的工作制度,不仅有力地推进了工程进度,而且率先完成广东省高速公路设计标准化研究工作,实现了“一套模板走广东”的愿景。
二、抓强党建,提增工程项目竞争力
支部强,项目党员队伍便能作风硬、业务强。多年来,集团党委着力在重大工程项目中打造班子强、作风正、业务硬的学习型、创新型党支部,广大党员形成逢冠必夺、逢一必争的强劲态势和赶超局面,真正向党建要战斗力。刚刚过去的2016年,集团建成通车高速公路567公里,7个项目401公里高速全面按期开工,不仅是自集团成立以来,单独年份建成通车里程最高的一年,也是高速公路建设任务最为繁重、工作最为复杂的一年。面对旱季不旱、征地拆迁难、阻工不断等众多不利因素,项目党组织从“抓强党建”破题,引导广大党员牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,全面践行“一线工作法”,积极投身于高速公路建设大会战,确保各项目按计划目标推进。
项目党组织是党在工程建设项目中的战斗堡垒。集团党委坚持把重点工程建设项目作为党建工作的主战场,做到了“工程项目拓展到哪里,党组织就建立在哪里,党建工作就做到哪里,党组织、党员的作用就发挥在哪里”和“四个同步”,确保党建工作“横向
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