一、上半年工作总结
上半年，县机关事务局在县委县政府和市局的领导下，以“效能提速、工作提效、服务提质”为目标，认真履行管理、保障、服务职责，为县委县政府和各单位高效有序运转做出了积极贡献。
（一）办公用房管理优化提升。创优势、补短板，“五统一”管理取得新突破。一是清查登记，摸清全县房产底数。20xx年x月起，根据《xx县国有资产清查和盘活工作实施方案的通知》要求，通过数据分析筛选，逐个上门座谈、重点实地走访、查阅账目凭证等方式，按房屋性质和使用情况，已分类汇总x家县直机关单位x处房产信息，合计面积约x万平方米，其中，双证齐全（含不动产证）的仅x处，面积约x万平方米；可盘活建议x处，合计面积x万平方米。以此同时，在防止办公用房面积使用超标反弹上，配合县纪委开展办公用房清理整改“回头看”，检查发现其办公用房存在超标使用的现象，立即要求其开展整改。共开展办公用房检查x次，收回x个办公室的钥匙，发现部分单位超标准使用办公用房的现象并及时督促整改。二是落实审计，夯实公房管理基础。一方面，xx审计专报第x期指出“全县行政机关事业单位现有办公用房x处”房产应集中管理。县机关事务管理局以函的形式要求x个县直属相关部详细上报在管的房产信息，待后期分类处置。据统计，x处公房中闲置、可盘活房产的房产数x处。其中双证齐全的x处，有房产证的x处，有土地证的x处，无证件的x处。另一方面，坚持“分门别类、先易后难、逐个击破”的思路开展工作，由局领导联合牵头，工作人员不间断进行书面告知，全力以赴做好原农办（农业局）宿舍x处x套公住房腾退工作。目前，剩余住户中x名住户将按计划腾退，另有x位高龄老人（已经享受房改政策）腾退工作仍在攻坚中。三是建章立制，提供管理制度支撑。x月x日，《xx县县级机关行政事业单位办公用房管理暂行办法》历时半年正式印发。《管理暂行办法》全文共x章x条，分为总则、权属管理、调配管理及处置、使用管理、项目审批和维修管理、监督管理六方面内容，《管理暂行办法》明确了我县办公用房的管理主体、管理范围和管理内容，特别是在办公用房权属登记、统一调配、占用使用、项目审批及维修、日常监督等方面进行了具有明确性和可操作性的规定。四是加强调剂，有效盘活闲置房产。首先，做好以县公共文化中心为使用的第一梯队单位的落实工作；其次，做好以司法局等“调新换旧”为第二梯队单位的搬迁工作；最后，统筹安排租用在外第三梯队的调剂工作。半年来，为反走私工作指挥部、校网优化布局调整工作小组、安消联合办临时机构、巽宅镇政府等单位办公场所进行了调配，为县南岸水库、县红十字会、沙头执法中队、岩坦市监所等单位租用7处办公场所，保证了使用单位对办公用房的需求。此外，已收缴x家出租店面的租金宣传消防安全知识，共计x万元。
（二）基建项目建设扎实推进。以县公共文化中心建设项目为重点，以办公用房维修为改造为亮点，打开基建项目建设新局面。一是全力以赴推进文化中心建设。重质量、推进度、抓廉洁，高频率现场巡查，强化现场管理；层层签订责任书，落实现场安全措施；高质量推进工程建设，确保工程项目顺利推进。目前，办公用房及基础配套区域已基本完成，七月底开始分批入驻；其他区域正在紧张施工中，预计年前全面投入使用。此外，文化中心办公用房分配、物业服务管理、餐坐餐椅采购、新旧饭卡过度、车辆停放规划等配套工作也在同步进行。二是集中精力做好公房维修改造。上半年维修改造权限下放以来，装修改造观念向“集中力量，做精做细”转变，共完成x个项目。其中，山海协作办公室装修改造项目正在确定方案；民政局社会救助站、卫计局心理咨询室县级中心项目正在进行图纸设计；原组织部大楼改造正在收尾中；纪委党风廉政教育基地建设项目、原上塘国税所装修、县人民调解中心改造、县行政审批中心装修、桥下派出所新建工程已完工并投入使用，受到使用单位一直好评。

（三）后勤服务保障“精细化”。以创建“安全大院”为重点，抓好行政中心、党校及教育研训大楼、大会堂等重点区域服务保障工作，不断提高精细化水平。一是巩固车辆停放整治成果。上半年以来，为进一步改善停车环境，防止“停车难”反弹，根据《xx县行政中心车辆出入停放暂行规定》（x政办发〔20xx〕x号），定期公布违规停放的车辆以外，限制严重违反《停放规定》的车辆通行，确保车位灵活流动。共通报连续违停车辆x辆，限制通行21辆，登记、提醒x辆违规车辆，经过长期坚持不懈的努力，目前大院停车秩序得到很大改善。二是深化大院创建工作。20xx年x月x日，xx县行政中心“创优”项目顺利通过了“创优”考核验收，被评为“温州市物业管理示范项目”。与此同时，根据“全国卫生文明县城”复评工作的x项考核标准，对行政中心各区域进行了自查自检，发现不达标的立即整改，在灌木丛安装x台大功率灭蚊灯，在树上悬挂捕蝇笼，优化办公环境，确保复评期间各项工作均处于最佳状态。

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