经验做法材料写作基本过程

一篇经验做法材料的形成，根据不同单位、不同机关和不同作者的特点，写作过程可能不尽一致，但一些主要环节是不可或缺的。就写作的基本过程来说，主要有准备阶段、起草阶段和修改审定阶段。具体说有八个步骤：

一是领会上级精神。先进经验就其产生过程来说，一般分两种情况，一种是从群众中自发地涌现出来的，这种情形大多发生在个人身上；一种是根据形势变化和工作需要有目的地去总结的，像我们常说的试点经验就是如此。我们起草经验做法材料往往面对后一种情况比较多。这样，作为机关的同志，在接到领导和上级机关赋予的任务后，首先做的就是认真领会上级的精神和要求，切实把领导的意图搞清楚，比如应当搞清楚经验主题、背景、针对的问题以及总结哪个层次哪种类型的单位或个人，运用何种形式在哪个范围内使用，等等。把这些要素弄明白了，就能准确定位、有序展开，提高材料的成功率。

二是深入搞好调查。深入调查研究，占有丰富材料，是写好经验做法材料的基础环节。无论写哪一种类型的材料，作者都必须与被反映的单位或个人进行广泛深入的接触，既要听取领导介绍，又要倾听群众反映；既要听取正面意见，又要听取不同看法；既要了解现实状况，又要了解发展过程；既要认真提炼思想观点，又要深入收集典型事例、真实数据甚至群众的生动语言，等等。

三是反复分析比较。调查完了，并不是说就可以马上动手写作，而是要根据领导意图和调查情况，进行实际“对表”，看原定的角度、主题、路子行不行，符不符合实际，指导价值大不大，这都要通过认真分析，细致比较，从而提炼出时代感强、指导性强、部队建设十分需要和管用的经验做法来。  

四是研究起草提纲。紧接上一个步骤，就要把大家研究的成果用文字形式把提纲草拟出来，包括材料大小标题、每层意思、重点事例等。这种提纲可分为细提纲、粗提纲。前面所讲的是细提纲，粗提纲一般把大标题、二级标题写出来就可以了。

五是审查确定路子。一般的经验做法材料，或者基层单位撰写经验做法材料，可以省略这个步骤，但对于重点经验做法材料，按机关行文程序，在提纲形成后须经主管领导的审定，方可动笔起草，这样可以避免走弯路，有效提高材料的成功率。

六是起草文字材料。根据领导审定的提纲，起草材料可以有三种形式：一种是指定某个机关干部撰写，这在局以下机关或起草不太重要的材料时比较多；再一种是集体撰写，这种情况在完成重要经验做法材料时比较普遍，一般集中三到四个人，由部、处长牵头，采取议、写结合的办法，集体完成；第三种是个人与集体撰写相结合，根据提纲先安排个人分块起草，尔后采取集体“通”的办法，将材料逐层逐句地“过”一遍，最后形成初稿。

七是修改充实加工。俗话说，文章不厌千回改，对于经验做法材料来说也是如此。从个人撰写的角度看，要做到写得快、争取一气呵成，但写完后只要时间允许不宜急于交稿，一定要多想一想、多看几遍，精研细磨，直到改不动为止。对于集体撰写的材料，虽然成功率比较高，但由于是几人合作而成，有时连贯性不强、甚至可能出现文气不接的现象，这就要求牵头人认真加以修改，尤其是在文字上多下一些功夫。

八是领导审查定稿。这是一份经验做法材料的最后关口，也有两种形式，一种是将文字稿直接呈送领导，以文字审阅的方式完成；一种是以当面汇报的形式请领导审定，对于一些重要的经验做法材料，这种形式比较常用。