集团董事长“三严三实”个人发言提纲

提出的“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”，是领导干部的为官之道，改革创业的行为准则，作风建设的最新要求。按照上级“三严三实”专题教育要求，我重点学习了关于“三严三实”重要论述和一系列重要讲话，系统学习了《谈治国理政》一书,认真学习了省委书记XXX等领导关于“三严三实”重要讲话精神，并结合自身思想和工作实际，进行了深入地自我剖析。
一、落实“三严三实”自我评价
作为有着XX年党龄的老党员和受党教育培养多年的企业领导干部，对我们党怀有深厚的热爱之情、感恩之情和忠诚之情，能够以党员标准严格要求自己，始终与党中央保持高度一致，严格遵守国家法律法规和企业各项制度，特别是党的群众路线教育实践活动以来，更加自觉地遵守党的政治纪律和政治规矩，严格执行中央“八项规定”，不断增强党性修养，坚决摒弃形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
通过认真学习、深入对照和深刻反思，以“三严三实”为衡量标尺，深刻认识到自己还存在一些不足和问题。一是对政治理论学习还不够自觉主动。平常忙于事务性工作，对待学习时松时紧，缺少一个“挤”字，同时，对一些政治理论和业务知识的学习还浮于表面，达不到学深学透的要求；二是工作作风还不够扎实深入，比较偏重于企业规划和重点工作，还是存在“留在机关多、深入基层少，安排工作多、督促检查少”的现象；三是进取精神还不够强烈，与时俱进、开拓创新和创造性地开展工作力度不够，求稳怕乱意识浓厚。四是服务意识还不够细致入微。虽然能够心系职工，也能坚持开门办公，切实为职工群众解决一些实际问题，但还没有做深做细，有些工作还不能令人满意。
二、查摆出的“不严不实”突出问题
对照习总书记提出的“三严三实”要求，聚焦不严不实突出问题，切实找准自身在思想、观念、纪律、行为等方面的症结所在，经过认真剖析查摆，归纳出以下几个方面具体问题：
（一）思想还不够解放。对于XXX集团来说，要确保在新常态下的生存发展，还面临不少问题，比如经济体量小，盈利能力薄弱，缺少能够对冲风险的支撑性产业;面临转型升级的艰巨任务，与先进企业相比、与转型升级的要求相比，XXX集团在体制机制、思维方式、工作作风、精神状态等方面还有很大的改进和提升空间。作为董事长，我认识到，首先是自己的思想还是不够解放，主要表现在锐意进取的意识不够强烈，认为XXX集团目前还有日子可过，放开手脚大胆闯大胆干的胆识魄力相比转型升级紧迫性的要求还有差距，存在求稳怕乱的思想，推进企业深化改革、转型升级的力度还不够大，进展还不够快。
（二）创新能力显得不足。XXX集团在解读利用政策方面、在破解制约性难题方面的思路手段能力显得不足，主要表现在创新意识不强，欠缺创造性开展工作的能力，我作为集团董事长责无旁贷。比如，XXX的资源还没有与各方敲定方案，重组公司也还没有取得大的进展；在职工安置方面，通过支持鼓励“大众创业，万众创新”分流了一部分人员，但大多数还没有安置，给集团人工成本造成巨大压力。解决这些重大难题，循规蹈矩四平八稳肯定不行，必须以开创性的工作加以解决。
（三）修身要更加严格。作为一名受党教育培养多年的党员领导干部，具有坚定的理想信念，但仍存在一些不容忽视的问题。一是学习不够自觉，缺少学深学透的自觉要求，学用结合还不够紧密，将理论知识转化成发展动力的能力还有待提高；二是吃苦耐劳、碰硬较真的精神还不够足，有时也有缓一缓、歇一歇的思想，真正俯下身子、深入基层研究问题、解决问题的调研少。工作上怕冲突，特别不愿意面对面真刀真枪地争论、拍板，协调变通多，斩钉截铁少；三是全心全意为职工群众服务的宗旨意识还不是很强，深入到基层干部工人中了解他们的所盼和所怨不够。到XXX集团半年多了，还没有进行过一次认真的家访。
（四）谋事要实方面差距还很大。虽然自己也在一门心思在谋实事、干好事、干成事，对企业的思路方向也有了明确规划，还需在“实”上下大功夫，使谋划与更符合企业实际和市场实际。比如，XXX开发项目面临着千载难逢的机遇，资源好、环境好，需求旺盛，但如何把项目落到实处，如何开发、如何取得预期收益等，工作还不够坚实。在执行过程中还是存在着调研不够深入、了解实情不够详尽、部署工作与实际情况有偏离的问题。有时一忙起来，对安排下去的工作跟踪督导调度的还不够紧密，这都反映出在“创业要实”方面存在的差距。
三、存在问题的根源分析
一是理论学习有所放松。共产党员的先进性、纯洁性来自于不断地自觉改造主观世界，只有不断加强政治理论学习，才能更加坚定理想信念。认真反省自己，在市场经济的大潮中，在繁琐的日常工作中，没能把党章党纪和其它政治理论学习放在重要位置，缺乏对政治理论的系统把握和深刻理解。学习存在片面性，经营管理理论的学习比较用心，看的书也比较多，跟工作实际结合的也比较紧密，学习方面的一多一少，表明了自己的政治素质还有待提高。

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