行政中心后勤运输管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核 0.65其他部门考核 0.35遵守货运流程发货 0——0.1加班率0——0.05客户处收支票、现金后及时交回财务0——0.1出勤率0——0.05协助业务部门做好出入库的抄号 0——0.05行为规范的执行0-0.05管理好托运站、提货人证件齐全、 0——0.1财务中心有高度责任心、任劳任怨 0——0.05票据的操作规范0—0.05服务精神、合作精神 0——0.05费用支出0—0.05保证货物安全、及时到达目的地 0——0.05其它部门满意度：发货单齐全、统计清楚 0——0.05渠道中心0—0.05工作效率高（4小时复命制） 0——0.05商务中心0—0.05合理化建议 0——0.05小计：合计：部门主管财务中心渠道中心商务中心