在全县经济运行分析调度会议上的主持词
在全县经济运行分析调度会议上的主持词
经济运行分析调度会议:同志们:
近期,中央和省相继召开会议,分析研究当前经济形势,部署当前经济工作。上个月26—29日,市里召开了新旧动能转换现场观摩会议,对各县市区重点项目进行观摩、总结、评比,并就“一条主线”(双招双引)和“四项重点”(产业园区、重大项目、创新平台、营商环境)作了安排部署。当前正值冲刺全年任务目标的关键时期,县委、县政府今天召开这次会议,主要就是贯彻落实中央和省市一系列会议精神,分析形势、查摆问题、部署任务,动员全县上下进一步统一思想、坚定信心,大干快干三个月,确保圆满完成全年各项工作任务,奋力实现全市综合考核“保八争五”目标。
参加今天会议的有:县委常委,县人大常委会主任、副主任,县政府副县长、党组成员,县政协主席、副主席、秘书长;县人武部政委;县法院院长、县检察院检察长;各乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任),开发区管委会主任;县直有关部门和有关企业主要负责人。
会议共三项议程。
首先,请允强同志通报全县主要经济指标完成情况;
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下面,请县发改局、经信局、商务局和傅村街道、留庄镇、马坡镇、南阳镇主要负责同志依次作表态发言;
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下面,请×书记作重要讲话,大家欢迎!
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同志们,刚才×同志通报了有关指标完成情况,×个单位的负责同志分别作了表态发言,讲得都很好,既找准了问题、分析了原因,又明确了思路、完善了措施,也表明了坚决完成全年目标任务的信心和决心。×书记站在全局和战略的高度,回顾总结了今年以来全县整体工作情况,客观分析了存在的问题,就如何抓实、抓细、抓突破,奋力实现“保八争五”目标提出了明确具体要求,为我们做好今后工作指明了方向、提供了遵循,我们一定要深刻领会、不折不扣抓好贯彻落实。下面,就贯彻落实好这次会议特别是×书记重要讲话精神,我再强调三点。
一、务必要认清形势、坚定信心。×书记在讲话中,就我县当前工作中出现的新问题、面临的新形势,作了客观透彻的分析,使我们看清了大势、找准了方向、消除了顾虑,也统一了思想、增强了信心、鼓足了干劲。各级各部门要把贯彻落实这次会议精神作为当前一项重要任务,深刻领会×书记讲话精神实质,真正把思想统一到县委、县政府决策部署上来,把行动统一到完成全年任务、实现“保八争五” 目标上来。就目前来看我认为,首先,要积极应对好“三个变化”。一是经济环境变化。针对当前宏观经济“稳中有变”的新形势,中央和省市提出要做好“六稳”工作。“稳”是一个需求,对于经济形势的变化大家都有切身感受,这就倒逼着我们要敏锐洞察政策,精准加力发力。二是政策导向变化。为应对中美贸易摩擦,保持“稳中求进”的新态势,中央和省市密集出台政策,特别是近期省里出台45条支持实体经济高质量发展、15条推动人才国际化的政策举措,这就要求我们在政策、融资、营商环境等方面拿出针对举措,尽心倾力帮助中小企业解决实际困难。三是机制调整变化。伴随机构改革、体制机制调整,老办法已不管用,硬办法已不能用,软办法已不顶用。这些调整倒逼我们摒弃惯性思维,从新发展理念中找到新办法,推动×高质量发展。其次,要保持好“四个不变”定力。即“年度目标不变、思路布局不变、重大举措不变、责任分工不变”。围绕“四个不变”,无论是县级分管领导,还是乡镇街道和部门,都要自断后路、自我加压,盘好点、算清帐、补短板、争主动,尤其是年初确定的各项目标任务,除政策性因素外,没有任何商量的余地,必须不折不扣完成。目前全县经济运行的体量、速度、质量整体不错,只要大家严格按照“说了算、定了干、按期完”要求,就一定能够圆满完成全年任务目标。第三,要正视“五个不足”。主要表现为“争先进位劲头不足、创新发展动能不足、财税增收空间不足、要素供给能力不足、攻坚破难韧劲不足”五个方面。就财税增收空间不足方面,今年以来,国家和省市相继采取了系列减税降费、增值税留抵退税、缓交税款三项政策,再加上昭阳煤矿、崔庄煤矿停产,这些因素对全县年度财政收支冲击很大,尤其是在相应刚性支出日益增多的情况下,我们面临的收支矛盾更加尖锐。就要素供给能力不足方面,个别项目土地、资金、拆迁、环评等瓶颈制约问题迟迟得不到解决。尤其是土地清表、补偿、签约、报件、审批进度太慢,企业融资难、融资贵问题依然突出。对此,大家要切实把思想高度统一到×书记讲话精神上来,凡是县委、县政府做出的决策部署,要不折不扣坚决执行;凡是县委、县政府交办的任务,要不折不扣坚决落实;凡是乡镇街道和部门应承担的责任,要不折不扣坚决扛起,全县上下都要拧紧发条、全力冲刺,坚决完成全年目标任务。
二、务必要突出重点、聚力攻坚。×书记在讲话中对今年后三个月的工作做了全面部署,我们要逐项对照,狠抓落实。当务之急是要围绕“保八争五”任务,进一步细化措施,卡住节点、提速推进,务求在推动高质量发展、实现新旧动能转换上谋求大突破、见到新成效。一要齐心协力抓好指标进位。承担各项指标的县级分管领导和牵头部门要结合各自承担的指标排名情况,有针对性地制定措施,精准发力,排名靠前的,要尽量往前赶;排名落后的,要迎头赶上。
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