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某国企党支部在全市推行党员“先锋亮绩积分管理”会议上的交流材料

某国企党支部在全市推行党员“先锋亮绩积分管理”会议上的交流材料

在先锋亮绩中展风采


各位领导:

2016年,某国企党支部围绕党员先锋亮绩积分管理试点工作,以“双亮”(亮岗、亮责)督“双责”(一岗双责),以“双责”促“双强”(党性强、业务强),以“双强”建“双型”(法治型、服务型),党支部工作重点更明,党员先锋表现更佳,支部被评为2016年某市党员“先锋亮绩、积分管理”试点工作先进党组织。

一是细化标准,注重科学性。结合把对党员的日常管理,从参加“三会一课”、志愿服务、党员讲学、党员责任义务等方面,逐一量化,细化积分内容,明确了日常基础积分、奉献奖励积分、民主评议积分、倒扣分四大类积分项,并将记录结果作为年底民主评议党员的重要内容。指标设置涵盖了党员基本要求,具体、全面,便于操作。对于有突出贡献的党员,除给予加分外,还额外给予奖励;对于党员违纪,给与取消评先评优资格、扣除部分工资、限制晋升等处罚。让全体党员在年终民主评议时,亮出积分,更直观的感受到每位党员是否发挥了先锋模范作用。党员积分管理实行以来,党员同志参加组织活动的积极性更高、效果更明显,2016年,支部一位党员被评为市国资委优秀党务工作者、一位党员获得市国资委纪念建党95周年党建创新征文比赛二等奖。

二是量化考核,注重真实性。支部对照党员积分管理考核细则,根据党员表现,每季度对党员进行评分、公示,通过民主评议对党员进行测评,年底根据考评小组考绩、群众评议结果,计算出党员的年度总积分,支部大会定绩,并在党员大会上通报,并于党务公示栏上公示,晒出积分、亮出成绩,结果真实可靠,每位党员心服口服。

三是创新延伸,注重发展性。公司党支部广泛开展了“党性强、业务强”示范岗活动,坚持抓“双强”承诺和“亮责”目标“双考核”。党支部亮出了双强、双积分、双考核的十条标准。党性强即“理想信念、政治立场、服务意识、纪律观念、道德素质”;业务强即“岗位适应力、团队协助力、矛盾化解力、创新创优力、计划执行力”。按照“党性强、业务强”每月进行登记、双月进行点评、季度自评互评、半年对标画像、年底进行定绩,评出“双强”示范岗党员、职工。

自开展党员积分管理以来,从立足于党员队伍教育管理的实际出发,通过各项活动的有序开展,让党员牢记自己的身份,规范自己的行为,履行自己的职责,实践自己的承诺,为群众作出表率。今年,我们将努力在党员积分管理工作中加大力度,下一步的党员积分管理的重点工作是:一是将党员积分管理工作深度化,某国企党支部将结合“双强”示范岗档案管理手册,进行党员的双积分管理,加大力度探索党员积分管理工作;二是积分运用更加全面,将积分运用到党员干部的任免、考核和平时绩效管理之中,同时注重发现和推广好经验好做法,争当全市党员“先锋亮绩、积分管理”工作的排头兵。


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