公安局后勤科半年工作总结今年上半年，后勤科出色完成了各项任务，在市局公务用枪检查中受通报表扬、被区财政评为决算先进单位，并被省厅推荐为警务保障“210”工程示范单位。　　一、 上半年工作开展情况　　（一）  严格财务制度，进一步加强财务规范化管理　　后勤部门把编制财务预算和严格财务制度作为工作重点，加强了财务规范化管理，确保经费保障落到实处。　　1、加大了财务管理力度　　一是及时完成预决算工作。认真做好2012年度部门决算、固定资产投资决算的编制工作，制定了XXXX年度资金使用计划，并完成了财政和统计部门的各类报表统计上报工作。二是加强资金管理。全年经费预算总额为31476万元，上半年使用12903万元，执行率41%。深化国库集中支付制度，严格执行《关于实施鄞州区预算单位公务卡强制结算目录的通知》，现金结算控制在规定范围内。三是注重业务培训。举办了一期内勤培训班，邀请市、区财政局有关负责人、市公安局后勤处领导讲解了基层财务业务、装备管理和警务保障信息化平台应用等内容，提高了内勤的业务素质。　　2、规范政府采购和固定资管理　　严格把好采购关，严格执行政府集中采购规定，认真审核各部门的采购计划，防止出现重复增加装备和办公设施等问题。通过政府采购招投标组织物资设备供应，做到阳光采购，最大限度地降低了行政成本。进一步完善和规范固定资产管理使用，核对了数据库，对新增固定资产统一贴签编号，并认真进行登记。　　3、扎实推进涉案财物管理规范　　进一步规范涉案财物的管理，明晰涉案物品的扣押保管、保证金收取和退还等流程。对涉案财物管理系统应用情况进行检查，及时发现问题，清理了一批长期挂账的暂扣款，与纪委、督察部门联合对涉案无主物品进行了集中销毁。　　（二）  扎实推进工程进度，基层基础建设成效显著　　上半年我们按照分局党委的总体部署，把握机遇，主动作为，攻坚克难，强力推进基层基础建设。第一，科学规划，合理选址。为确保基层所队建设的高质量、高标准，我们配合相关单位在新建警务用房的选址、规划上，按照“具有现实适应性和科学超前性”的原则，既体现基层职能特点，满足所队的现实和长远发展工作需要，又充分考虑当地辖区面积、地理环境等因素，统筹规划、合理选址、科学设计，为基层建设的顺利推进打下坚实的基础。 第二，有序推进，加快工程建设进度。上半年完成了打盗抢中队临时过渡房的整修，会议室、健身房的改建等任务，协助鄞江派出所完成装修和设备配备，按时实施了新所搬迁。配合钟公庙、邱隘派出所做好过渡房的装修改造工作，做好景观绿化升级改造、自助餐厅装修设计。鄞江、东吴、姜山3个交警中队和交警大队新大楼年底前将交付使用，章水、龙观、洞桥派出所和巡特警大队巡逻防控大楼的选址，征地、规划立项、地质勘察、方案设计等前期工作正在抓紧进行。第三，加强监督，确保工程质量进度。针对基层所队基础设施建设面广、规模大、办理相关手续多的状况，积极协调政府相关职能部门，打破常规，简化审批程序。在建设过程中，全程参与部门协调、现场管理、经费保障等各个环节，监督工程进度和质量，确保各项手续办理落实到位，各项程序合规合法。强化基建资金管理，至6月底投入建设经费1760万元，按分局基层建设推进会确定给每个单位的基建拨款标准，及时足额落实到位。　　（三）  加强科技强警建设，提高装备管理水平　　全面开展公安业务装备配备现状的调研统计，按照类别、项目、数量等对分局现有公安业务装备进行归类，明确装备建设的重点和目标。一是加大装备经费投入。投入1100多万元购置了密拍设备，创痕足迹采取仪、测谎仪等装备设施，为民警电教室配置了80多万元安装了公安内网，配置了投影仪等设备，投入100多万元开始建设全区视频监控系统的前期工程，对部分接近报废年限的警用车辆进行了更新。二是做好政法装备动态管理系统填报工作。建立了“政法装备动态管理系统软件”系统，对基层人员进行了政法装备动态管理系统进行操作培训，对各业务大队、派出所的政法装备动态管理系统数据进行核对，并及时上报。三是切实加强枪弹管理。增加了枪支保险柜，购置了子弹存放架，及时做好枪支的保养工作，严格枪弹出入库登记手续，在6月份中旬市局组织的公务用枪检查中受到通报表扬。　　（四）  狠抓内部管理，全力做好服务保障工作　　上半年我们严格落实规章制度，加强内部管理。首先，加强了日常管理。组织物业人员开展了消防演练，更换了消防设施；督促物业人员开展大楼不间断巡查，杜绝安全隐患。加强卫生管理，大楼保洁工作大有进步。针对驾驶人员和物业人员管理中存在的薄弱环节，开展了作风整顿，清退了违反劳动纪律的人员，内务卫生明显好转，作风纪律明显增强。其次，强化车辆保障管理。进一步落实分局车辆管理和使用规定。一是组织新交通法规学习。专门编印了新交规宣传册和警车使用“六个严禁”提示卡下发各单位，开展了新交通法规宣讲，组织全体民警和驾驶人员进行新交规考试，增强了法规意识，促进了行车安全。二是做好车辆日常保养。坚持了车日检试制度，，督促驾驶员爱护车辆，定期保养，保证车辆在最佳状态下运行。三是及时清理车辆保险。对所有公务车辆重新核对清理，对漏险车辆补办手续，并对出险车辆做好索赔服务工作。再次，建设节约型机关。努力探索后勤管理新思路，积极组织开展了节能减排活动，采用电子屏、张贴小卡片等方式进行节能宣传，在全局树立节约意识、节能观念，收到了良好效果。严格节约措施，对机关大餐厅、三楼大活动室的照明系统进行了改装，安装了分区域灯具开关，用电量大大降低。第四，构建警务保障交流平台。上半年富阳县公安局警务、嵊州市公安局等单位来我局进行警务保障工作交流。我们先后组织有关业务人员到区机关事务局、江北公安分局等单位学习食堂管理、财务管理等好经验、好做法，通过构建警务保障交流平台，提升内部管理水平。　　（五）  落实从优待警措施，积极服务快乐警营建设　　为落实分局党委从优待警措施，后勤科认真制订了工作计划，积极服务快乐警营建设。首先是为快乐警营服务。完成了健身房建设，新购了跑步机、自行车等健身器材，更换了篮球架，整修了羽毛球场、瑜珈训练室，对损坏的文体器材进行了维修。其次是加强了食堂管理。进一步加强机关食堂管理。通过电子显示屏、宣传画等载体，倡导人人参与“光盘行动”，节约意识明显增强。拓展服务内容，增加了早点和菜肴的花色品种，就餐人员的满意度大大提高。再次是提供有力保障。千方百计为民警增加福利，为改善工作生活条件提供有力的保障，医务室聘请了全科医生，增加了药品种类，为广大民警职工提供医疗服务和健康咨询。　　二、存在问题和不足　　1、后勤人员结构不合理。民警年龄普遍较大，缺少高素质技术人才，可持续发展的后劲不足。　　2、服务还不够规范。缺乏详尽的服务操作规程和可以量化的指标体系。　　三、下步工作安排　　（一）以学习教育为先导，全力提升后勤队伍素质　　坚持以党的十八大精神为指导，依托科务会、座谈会等有效载体，开展形式多样、内容丰富的教育活动，坚持从严治警不放松，及时发现和解决苗头性、向性问题。开展廉政教育，健全完善风险防控机制，实行双岗双责，在政府采购、基本建设等重要事项中建立分工合理、职责明晰、相互制衡、廉洁高效的工作机制，降低履职风险。　　（二）以“210工程”建设任务为抓手，实现后勤保障能力的新提升　　公安部装财局来分局专题调研了警务保障“210”工程，并给予了高度肯定，我局已被推荐为公安部警务保障“210”工程示范单位，我们要重点做好以下工作：　　1、进一步提升经费保障效益化水平。适应新形势的变化，科学编制新年度预算，全力为公安中心工作提供足够的经费保障。　　2、进一步加强“三公”经费管理。坚决执行公务接待管理规定，拟对基层单位公务接待、车辆运行等费用进行调查摸底，配合纪委加强对基层单位“三公”经费监管。　　3、进一步提升装备建设标准化水平。协助信通部门做好指挥中心改造工作，及时更新装备，年底前完成基层单位基本业务装备的配备，并做好新年度装备采购计划。　　4、进一步提升基础设施建设水平。协助东吴、邱隘派出所和东吴、鄞江交警中队的做好修工作；完成民警训练基地训练场施工；配合新建所队做好征地、立项、规划等工作。　　5、进一步服务警营文化建设。配合区森林办抓紧进行景观绿化改造施工，协助政治处做好警营文化建设工作，为全市公安机关文化建设现场会做好各项准备工作。　　（三）以创新管理模式为载体，实现后勤保障服务品质的新提升　　求真务实，开拓创新，不断提高服务品质。一是全力保障从优待警。极积极为分局开展的“战高温、强防控、保安全、送关怀”活动服务；提高食堂服务质量，改革伙食补贴方式，加快推进自助餐厅建设步伐，为分局党委便警、利警、惠警的一系列新举措，提供财力、物力保障。二是加强后勤理论研究。注重新形势下公安后勤工作特点、规律和政策的研究，组织民警、文职人员围绕实际工作开展课题研究，并踊跃给《警务保障》杂志和省厅、市局后勤信息网投稿，着力提升理论水平。