关于践行两学一做深化提升机关作风建设水平的思考“两学一做”学习教育，根本目的是为了加强党的建设，营造良好的政治生态。践行“两学一做”，深化机关作风建设水平，是党的发展新形势赋予的使命。只有敢争先比作为、提效能强执行、树形象增合力，不断深化提升作风建设水平，才能让“两学一做”学习教育的活动惠及广大人民群众。对此，我有三点粗浅的体会：　　一、强化“三个坚持”，提升思想作风建设水平　　一是坚持实事求是。总书记强调，坚持实事求是，最基础的工作在于搞清楚“实事”，就是了解实际、掌握实情;关键在于“求是”，就是探求和掌握事物发展的规律。其他工作如此，城管工作更是如此。通过近几年的实践和摸索，我们对城市管理内部规律的认识也越来越清晰。面对新形势下的城管工作，我们要进一步解放思想，切实转变成符合科学发展的思想观念，破解制约城市管理事业发展的各种难题，才能赢得工作上更多的主动权。城市管理本身又是一种实实在在看得见摸得着的工作，做的好与差，不用人说，一看便知。所以才有“城市管理没有最好，只有更好”一说。靠浮夸吹牛不但无济于事，反而会误人误事。因此，我们始终把握实事求是的真谛，使城市管理工作更加贴紧发展大局，更加贴紧社情民意，逐渐走出一条适合通州区情的城市管理路子。　　二是坚持从群众中来到群众中去。践行“两学一做”，必须坚持从群众中来到群众中去这一基本方法。共产党人的本质是一切来自群众，一切为了群众。城市管理与人民群众的根本利益息息相关，因此，我们走好群众路线，自觉迈开双腿，问政于民、问计于民的同时，又要想群众所想，为群众所需，把改善民生、改善投资环境作为城市管理工作的出发点和落脚点。当前，通州城管以让群众“下班的生活更舒心”为切入点，推行网格工作，使党建工作从一个个“点”、一条条“线”，有机织成了覆盖辖区所有商户群众、企事业单位的一张“网”。真正实现了人民群众哪里有需要，城管的党员就在哪里，何时有需求，城管的党员就何时出现。　　三是坚持与时俱进。践行“两学一做”，必须坚持与时俱进这一基本方针。而要做到与时俱进，就一定要做到持之以恒的学习，不断地接受各种新思想、新观点、新理论。几年来，我们重在抓经常性时事政策教育和思想素质教育。把上级的指示要求的传达、贯彻作为执行力的第一体现，形式上多样、时位党员，确保系统内党员在思想上、政治上、行动上时刻与党中央保持高度一致。坚持开好“三个会”。每周召开一次晨会，学习传达有关文件，点评工作成效，掌握工作进度，协调工作矛盾，及时将存在的问题曝光，用最快的速度纠偏，防止现象变倾向、问题变矛盾；每月召开一次办公会，把党的声音、党的要求、党的政策在第一时间内传达，总结工作经验与不足，部署下步工作任务，确保工作时间节点紧跟区委区政府步伐；每季度召开一次中层以上人员作风建设约谈会，通过汇报思想交流工作，及时掌握党员干部的思想动态。坚持组织“三个交流”。利用周晨会组织学习体会交流，畅谈心得，交流学习成果，共享学习成果。利用组织活动日进行思想认识交流，畅谈理论收获，纯洁思想认识。利用月度党课组织老劳模重作事迹报告和工作经验交流传递正能量，不断挖掘创新潜力，开阔工作思路。我们坚信，涓涓细流终成大海，通过各种潜移默化式的学习、教育，机关队伍思想作风的转变一定会达到一个新的境界。　　二、优化“三项服务”，提升工作作风建设水平　　一是服务大局。作为一个政府部门，我们始终站在科学发展、执政为民的高度，自觉把本部门的工作放在全区发展大格局中去思考、去定位、去谋划，并把这些作为城管局党组年度筹划工作的立足地和出发点。城管局党组班子通过坚持“两学一做”不放松，牢固树立大局意识、责任意识、看齐意识，做到任务面前不讲条件，困难面前不推诿扯皮，问题面前不讲客观，承担了城管基本职能以外的9个专项整治牵头工作，着力把城市管理工作从日常的卫生、秩序管理提升到城市品位塑造上来，从传统的事务管理提升到城市发展环境的塑造上来，从被动的环境整治提升到市民文明素养的塑造上来，让城市在可控、有序中高效运行，让通州在干净、整洁中持续发展。　　二是服务基层。城市管理是并不是一项高高在上的工作，需要深入基层“接地气”。自15年起，我们紧贴民生、紧贴民意、紧贴民需，深入开展城管基层“三服务、两帮助”服务活动，把每周四确定为城管下基层服务日，以服务机械吸粪、服务洒水降尘、服务执法管理培训为重点，帮助基层管理协管员队伍，帮助指导基层实施环卫保洁，累计为镇（区、园、街道）提供服务166次，其中洒水除尘1096公里，吸粪222口公厕807吨，执法培训1096人次。积极为基层排忧解难，助推镇村环境工作提升。　　三是服务群众。城市管理，管理的是城市，服务的是群众。我们竭力提高群众参与度，组织开展“我当一日协管员”活动，邀请市民代表参与城市管理实践体验，引导广大市民了解城市管理、支持、参与、宣传城市管理，形成“人民城市人民管”的氛围；组织“市民回访团”，让群众代表亲自对群众反映强烈的热点、难点、重点问题进行巡访、调研，助推城管各项工作的顺利开展。提高城市管理宣传力度，以城管“周周报”为抓手，将全年工作思路细化到每周，做好各项宣传工作，做到通州城管每天网络上有言、每周电视上有影、每月报刊上有文，加深群众对我们工作的了解和认知。提高走帮扶的精准度，结合区“走帮扶”活动，大力开展党员进社区和进路段、城管志愿者服务活动，走访千余户人家，提供法律援助、亲情陪伴百余人次，精准解决十多个实际困难。　　三、强化“三力合一”，提升城管行风建设水平　　一是强化班子凝聚力。“火车跑得快，全靠车头带。”一个好的班子，对于本单位政风、行风、作风的转变起着决定性作用。通过努力维护和增强班子的团结，把领导班子建设成为具有凝聚力、感召力、创造力的坚强集体，积极营造同心同德谋事、齐心协力干事、团结和谐共事的浓厚氛围。作为班子领导，首先做好表率，带头执行上级党委关于改进工作作风，密切联系群众的各项规定，从转变工作纪律入手，改进和提高工作水平，带头接受社会和群众等各方面的监督，以实际行动树好榜样，形成上行下效的正能量。同时，敢抓敢管、善抓善管，针对部门中存在的突出问题，一抓到底，落实整改，从而促进全局行风的根本性转变。　　二是强化中层执行力。中层干部在落实各项工作的过程中，要始终保持步调一致听指挥，一切从全区中心工作出发，站在城市管理大局的高度，不折不扣地贯彻落实上级决策和指示，确保政令畅通，以求真务实、真抓实干为目标，说实话、办实事，大力提倡说了就算，定了就干的雷厉风行的工作作风，确保抓一件成一件，做一样成一样。切实解决好可能出现的“中梗阻”现象，决不以任何形式任何理由对上级指示采取软磨硬泡、拒不执行的态度。牢固树立“责任就是使命，无功也是过”的观念，做到面对困难不动摇，遇到矛盾不上交，要善打擦边球，不做豁边事。　　三是强化个人落实力。落实力就是在日常的工作中将目标、方案、部署、规划变成现实操作的能力，它是个人多种素质、能力的结合与表现。因此，每位城管干部职工，都要养成自觉的落实意识，在工作岗位上勤勤恳恳，不断地钻研学习，以高度的责任心和良好的敬业精神，正确无误地运用城市管理法律、法规，保质保量完成各项工作任务。　　践行“两学一做”，深化提升机关作风建设水平，归根结底都是为了干事创业。必须把“两学一做”学习教育的成效转化为深化改革、推动发展、改善民生的强大动力。坚持以“为民务实清廉”的作风肩负起推动发展、造福百姓的历史重担，让人民群众共享改革发展成果。