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教育局2020年工作思路(市级)

教育局2020年工作思路(市级)
教育局2020年工作思路(市级)

教育局2020年工作思路:2020年,教育系统将全面贯彻党的十九大、十九届四中全会、省委十四届六次全会、xx市委七届七次全会、xx市委十四届六次全会以及各级教育大会精神,始终以新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记“为党育人、为国育才”的教育使命,强化“班子心中有校长、校长心中有老师、老师心中有学生”的教育信念,践行“潜心育人、温暖有方”的教育精神,坚持“追求极致、争创一流”的工作态度,以教育区域治理现代化为落脚点,推进教育“融衢接杭”有效开展,不断深化教育综合改革,助推“学在xx”再上新台阶。
2020年教育工作的总体思路为“一二三四”:聚焦一个目标,强抓两支队伍,重视三维发展,落实四项举措。
一、聚焦一个目标——提质减负
认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》,中办、国办《关于减轻中小学教师负担进一步营造教育教学良好环境的若干意见》和省教育厅等部门联发的《xx省中小学生减负工作实施方案》,紧紧围绕立德树人根本任务,遵循教育规律,树立科学的教育质量观,将“提质减负”作为全年教育教学工作的总目标。学生层面,以保障学生身心健康和全面发展为出发点和落脚点,开齐开足开好国家规定课程,推进校本课程开发实施;科学实施分层教学因材施教,为学有余力学生拓展学习空间,为学困生提供精准辅导;规范学生在校作息时间,统筹调控作业总量,努力做到课外作业、平常试卷校本化,推进“减作业、增睡眠,减补习、增运动,减刷题、增实践”行动落地,实现控量提效。推进幼儿园课程改革,加大园本课程的开发和实施,进一步落实“以游戏为基本活动”,遏制和防范“幼儿园小学化”倾向。加大对中小学文化课程类校外培训机构的监管,做到规范办学。教师层面,聚焦立德树人、教书育人的主责主业。精简面向学校和教师的督查检查评比考核事项,统筹规范各类“进校园”活动,优化工作报送审核机制,推进教师精准研修,切实减轻教师的非教学负担,营造安心、舒心、热心从教的良好环境。做到高效课堂、精准作业、精细管理,努力向教学常规、校本教研、教育管理要质量,把宁静还给学校,把时间还给师生。
二、强抓两支队伍——校长、教师队伍
(一)党建统领,落实全面从严治党。压实“清廉教育”主体责任。要不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,认真落实全面从严治党“两个责任”,巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,深化“廉香四溢”品牌建设,开展内部巡察试点,严格局管干部个人重大事项报告制度,营造风清气正的教育环境。深入推进党建五项工程。强化党对教育工作的全面领导,争取省级“中小学校党组织领导下的校长负责制”全域试点,切实加强对民办学校党建工作的指导和监督。推行党支部、党小组建在学科教研组上,实施“一支部一品牌,一党员一先锋”等“党建+”示范、创建活动。始终突出政治标准,以“控量提质”为目标,实施把骨干教师培养成党员,把党员培养成骨干教师的“双培养”机制。加强党员考评、党组织负责人述职、“三五型”党组织升级工作。选优配强思想政治课教师,充分发挥红色讲师团作用,切实加强意识形态工作。突出师德师风第一标准。深入贯彻教育部、中组部等七部门《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》、教育部《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》,实施师德师风建设“六个一”制度,实行违反师德师风底线惩处承诺制,引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德,争取师德师风全员达标。
(二)注重锤炼,充分发挥“领雁”效应。示范引领。校长必须常态化进课堂,提高课程的领导力和话语权。实施名校(园)长培养工程,建立名校(园)长工作室,举办校(园)长实践论坛,促进共同提升,着力打造一支有情怀、善谋划、懂教育、会管理、敢担当的校(园)长队伍。梯队培养。探索中小学校长职级制改革,试行职级和职称双轨制。重视校(园)长后备力量培养和储备。制订校(园)长梯度培养计划,通过资格培训、高级研修、高端专培、挂职锻炼等措施,加强校(园)长“领导力、执行力、学习力、协调力、创新力”五大能力培训和磨练,推动校(园)长队伍的专业化、职业化建设。

(三)外引内育,不断提升教师素养。多渠“引”。用足用好市委市政府各项人才政策,探索招才引智“绿色通道”机制,柔性引进教育人才。细化定向委培生管理,做好教师提前招聘工作。多措“育”。深化“千师登高”“百师带千徒”工程,充分发挥名师、高级教师、支教教师的指导、帮带、引领作用,抓实“xx”青年教师培养工程,做好一年入门、三年成型、五年成材、八年成器期教师达标考核,根据考评成绩按一定比例分别授予“新苗”“新星”“新秀”“新锐”等教师的荣誉称号。





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